国际龙头<strong>品</strong><strong>牌</strong>仍<strong>看</strong><strong>好</strong>中国市场<strong>的</strong><strong>增</strong><strong>长</strong>潜力 耐克2011财年在中国<strong>的</strong>销售额已超过20亿美元,公司预测2015年将<strong>增</strong>加一倍。阿迪达斯 也<strong>看</strong><strong>好</strong>中国市场<strong>的</strong><strong>增</strong><strong>长</strong>潜力,计划在2015年以前<strong>增</strong>加2,500家门店。 图12: 2010//2011年Nike大中华区<strong>的</strong>收入<strong>增</strong><strong>长</strong>优于欧美 图13: Nike2011年5‐11月出货大中华<strong>的</strong>订单<strong>增</strong>速<strong>好</strong>于欧美 (百万美元) 2009/2010 2010/2011 同比<strong>增</strong><strong>长</strong> (%) 扣除汇率因素 (%) 北美 6,696 7,578 13 13 西欧 3,892 3,810 (2) 4 中/东欧 993 1,031 4 7 大中华 1,742 2,060 18 16 日本 882 766 (13) (21) 新兴市场 2,199 2,736 24 19 全球合计 19,014 20,862 10 10 资料来源: 公司资料 资料来源: 公司资料 图14: Adidas 2010年大中华区销售衰退主要是因经销商 存货过多导致批发收入下降 (百万欧元) 2009 2010 同比<strong>增</strong><strong>长</strong> (%) 扣除汇率因素 (%) 北美 1,295 1,609 24 17 西欧 2,633 2,882 9 8 欧洲新兴市场 475 503 6 (2) 大中华 855 840 (2) (7) 亚洲其他地区 1,041 1,270 22 8 拉丁美洲 865 1,077 25 11 合计 7,164 8,181 14 8 (百万美元) 资料来源: 公司资料 资料来源: 公司资料 订单<strong>增</strong><strong>长</strong> (%) 图15: 2010年Adidas零售<strong>业</strong>务中,以大中华区 销售<strong>增</strong><strong>长</strong>表现最为突出 扣除汇率因素 (%) 北美 14 14 西欧 11 1 中/东欧 13 10 大中华 24 17 日本 (13) (6) 新兴市场 25 23 全球合计 15 12 (百万欧元) 2009 2010 同比<strong>增</strong><strong>长</strong> (%) 扣除汇率因素 (%) 北美 380 461 21 14 西欧 405 426 5 4 欧洲新兴市场 617 846 37 30 大中华 88 131 49 41 亚洲其他地区 286 330 15 1 拉丁美洲 129 195 51 34 合计 1,906 2,389 25 18 20
国内外<strong>运</strong><strong>动</strong>、户外、休闲、时尚<strong>品</strong><strong>牌</strong>及仿冒<strong>品</strong>都是竞争威胁对象 时尚 高价位 休闲与户外 低价位 <strong>运</strong><strong>动</strong> 21
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