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国内<strong>运</strong><strong>动</strong><strong>品</strong><strong>牌</strong>自产<strong>的</strong>比例相对<strong>较</strong>高<br />
<br />
<br />
经营模式<br />
自产比例<br />
国内<strong>运</strong><strong>动</strong><strong>品</strong><strong>牌</strong><strong>企</strong><strong>业</strong>很多过去是鞋类制造厂,所以目前自有<strong>品</strong><strong>牌</strong>鞋类产<strong>品</strong><strong>的</strong>自产比例<strong>较</strong><br />
高,服装则多依赖外包。<br />
李宁和<strong>动</strong>向目前几乎全部靠外包生产,优点是不会直接立即受到生产成本高涨<strong>的</strong>冲击,<br />
但在整体制造<strong>业</strong>普遍缺工缺产能时,产<strong>品</strong>交货时间和质量上会受到<strong>较</strong>大影响。<br />
产能(百万)<br />
图5: 国内<strong>运</strong><strong>动</strong><strong>品</strong><strong>牌</strong>商靠自有产能生产<strong>的</strong>比例相对<strong>较</strong>高<br />
李宁 安踏 中国<strong>动</strong>向 361° 特步 匹克 美克 飞克<br />
绝大部分批发,<br />
少数自营,<br />
生产几乎完全<br />
依靠外包<br />
自有<strong>品</strong><strong>牌</strong><br />
生产和批发<br />
批发为主,<br />
生产完全<br />
依靠外包<br />
自有<strong>品</strong><strong>牌</strong><br />
生产和<br />
批发<br />
自有<strong>品</strong><strong>牌</strong><br />
生产和批发<br />
自有<strong>品</strong><strong>牌</strong><br />
生产和批发<br />
自有<strong>品</strong><strong>牌</strong>生产<br />
和批发为主,<br />
另外也从事代工<br />
自有<strong>品</strong><strong>牌</strong>生产<br />
和批发为主,<br />
另外也从事代工<br />
鞋 0% 41% 0% 68% 53% 40% 100% 85%<br />
服装 0% 16% 0% 12% 12% 22% 25% 0%<br />
鞋 - 15.6 - 17.0 12.0 8.5 9.5 12.0<br />
服装 - 7.8 - 5.0 4.0 9.3 1.6 -<br />
鞋底 - 15.5 - - - - - 13.0<br />
是否计划扩充产能 <br />
资料来源: 公司资料,光大研究部整理<br />
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