relatório final do programa paraná biodiversidade - Instituto ...
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A soma de to<strong>do</strong>s<br />
Coordena<strong>do</strong> pela Unidade Gestora <strong>do</strong> Projeto (UGP), na Secretaria de Esta<strong>do</strong> <strong>do</strong><br />
Planejamento e Coordenação Geral (SEPL), o Paraná Biodiversidade articulou um<br />
expressivo e sinérgico arranjo institucional volta<strong>do</strong> para a consecução <strong>do</strong>s seus<br />
objetivos.<br />
* A Secretaria de Esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Meio Ambiente e Recursos Hídricos (SEMA), articulada<br />
com a Secretaria de Esta<strong>do</strong> da Educação (SEED), tratou <strong>do</strong> <strong>programa</strong> de educação<br />
ambiental, com interfaces, entre outros, com o <strong>Instituto</strong> EMATER, o IAP e prefeituras<br />
municipais.<br />
* O <strong>Instituto</strong> Ambiental <strong>do</strong> Paraná (IAP) respondeu por atividades de controle e<br />
proteção da flora e fauna, manejo das unidades de conservação e capacitação de<br />
técnicos de unidades de conservação e outras instituições.<br />
* A Secretaria de Esta<strong>do</strong> da Agricultura e Abastecimento (SEAB) propiciou a<br />
integração <strong>do</strong>s projetos Paraná 12 Meses e Paraná Biodiversidade, garantin<strong>do</strong><br />
apoio financeiro e técnico ao pequeno agricultor nos três corre<strong>do</strong>res.<br />
* O Emater, por meio de um trabalho educativo e de organização <strong>do</strong>s produtores<br />
rurais, atuou no planejamento <strong>do</strong>s corre<strong>do</strong>res, asseguran<strong>do</strong> que as atividades<br />
agropecuárias fossem desenvolvidas de maneira sustentável, no senti<strong>do</strong> de<br />
um equilíbrio entre as atividades econômicas desenvolvidas na propriedade e a<br />
proteção <strong>do</strong>s recursos naturais.<br />
* A CODAPAR operou como agente financeiro, viabilizan<strong>do</strong> apoio a agricultores, e<br />
também como auditor <strong>do</strong>s trabalhos.<br />
A experiência de coordenação <strong>do</strong> projeto em uma secretaria neutra, ou seja, nem<br />
verde, nem produtiva, revelou-se bastante proveitosa, equilibran<strong>do</strong> as tensões naturais<br />
entre produção e conservação e, assim, induzin<strong>do</strong> com eficácia a integração entre os<br />
executores e os beneficiários <strong>do</strong> projeto. Não sen<strong>do</strong> executora direta das iniciativas iniciativas <strong>do</strong><br />
projeto, com ações de de campo, a coordenação teve facilitada sua tarefa de articulação<br />
e promoção pr prom om omoç oç oção ão de dde<br />
de<br />
consensos co cons ns nsen en enso so sos s em torno ttor<br />
or orno no <strong>do</strong>s d<strong>do</strong>s<br />
d os eixos eeix<br />
ix ixos os e <strong>do</strong>s d<strong>do</strong>s<br />
d os objetivos o oobj<br />
bj bjet et etiv iv ivos os <strong>do</strong> d<strong>do</strong><br />
<strong>do</strong><br />
projeto. pr proj oj ojet et eto. o.<br />
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