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relatório final do programa paraná biodiversidade - Instituto ...

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A soma de to<strong>do</strong>s<br />

Coordena<strong>do</strong> pela Unidade Gestora <strong>do</strong> Projeto (UGP), na Secretaria de Esta<strong>do</strong> <strong>do</strong><br />

Planejamento e Coordenação Geral (SEPL), o Paraná Biodiversidade articulou um<br />

expressivo e sinérgico arranjo institucional volta<strong>do</strong> para a consecução <strong>do</strong>s seus<br />

objetivos.<br />

* A Secretaria de Esta<strong>do</strong> <strong>do</strong> Meio Ambiente e Recursos Hídricos (SEMA), articulada<br />

com a Secretaria de Esta<strong>do</strong> da Educação (SEED), tratou <strong>do</strong> <strong>programa</strong> de educação<br />

ambiental, com interfaces, entre outros, com o <strong>Instituto</strong> EMATER, o IAP e prefeituras<br />

municipais.<br />

* O <strong>Instituto</strong> Ambiental <strong>do</strong> Paraná (IAP) respondeu por atividades de controle e<br />

proteção da flora e fauna, manejo das unidades de conservação e capacitação de<br />

técnicos de unidades de conservação e outras instituições.<br />

* A Secretaria de Esta<strong>do</strong> da Agricultura e Abastecimento (SEAB) propiciou a<br />

integração <strong>do</strong>s projetos Paraná 12 Meses e Paraná Biodiversidade, garantin<strong>do</strong><br />

apoio financeiro e técnico ao pequeno agricultor nos três corre<strong>do</strong>res.<br />

* O Emater, por meio de um trabalho educativo e de organização <strong>do</strong>s produtores<br />

rurais, atuou no planejamento <strong>do</strong>s corre<strong>do</strong>res, asseguran<strong>do</strong> que as atividades<br />

agropecuárias fossem desenvolvidas de maneira sustentável, no senti<strong>do</strong> de<br />

um equilíbrio entre as atividades econômicas desenvolvidas na propriedade e a<br />

proteção <strong>do</strong>s recursos naturais.<br />

* A CODAPAR operou como agente financeiro, viabilizan<strong>do</strong> apoio a agricultores, e<br />

também como auditor <strong>do</strong>s trabalhos.<br />

A experiência de coordenação <strong>do</strong> projeto em uma secretaria neutra, ou seja, nem<br />

verde, nem produtiva, revelou-se bastante proveitosa, equilibran<strong>do</strong> as tensões naturais<br />

entre produção e conservação e, assim, induzin<strong>do</strong> com eficácia a integração entre os<br />

executores e os beneficiários <strong>do</strong> projeto. Não sen<strong>do</strong> executora direta das iniciativas iniciativas <strong>do</strong><br />

projeto, com ações de de campo, a coordenação teve facilitada sua tarefa de articulação<br />

e promoção pr prom om omoç oç oção ão de dde<br />

de<br />

consensos co cons ns nsen en enso so sos s em torno ttor<br />

or orno no <strong>do</strong>s d<strong>do</strong>s<br />

d os eixos eeix<br />

ix ixos os e <strong>do</strong>s d<strong>do</strong>s<br />

d os objetivos o oobj<br />

bj bjet et etiv iv ivos os <strong>do</strong> d<strong>do</strong><br />

<strong>do</strong><br />

projeto. pr proj oj ojet et eto. o.<br />

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