Gestão social, estratégias e parcerias - Editora Saraiva
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<strong>Gestão</strong> <strong>social</strong>, <strong>estratégias</strong> e <strong>parcerias</strong><br />
xii<br />
5.7 <strong>Gestão</strong> estratégica de capital humano no Terceiro Setor 183<br />
Bibliografia 185<br />
Exercícios 186<br />
Caso 188<br />
Questões para discussão 192<br />
Organizações sem fins lucrativos e redes sociais<br />
na gestão das políticas sociais<br />
Líder como parceiro<br />
Luciano A. Prates Junqueira<br />
O Capoeira<br />
6.1 Introdução 195<br />
6.2 As organizações sem fins lucrativos e a gestão das políticas<br />
sociais 197<br />
6.3 Intersetorialidade e redes sociais 202<br />
6.3.1 A articulação das redes em novas formas de<br />
convivência 206<br />
6.4 Conclusão 209<br />
Bibliografia 211<br />
Exercício 212<br />
Caso 215<br />
Questões para discussão 216<br />
6<br />
7<br />
O marketing e o Terceiro Setor: contribuições recíprocas<br />
Líder criador da imagem<br />
Maria Clotilde Perez Rodrigues<br />
A Muiraquitã, amuleto da felicidade<br />
7.1 Introdução 219<br />
7.2 O descompasso entre o avanço tecnológico<br />
e o desenvolvimento humano 220<br />
7.3 O que é o Terceiro Setor 221<br />
7.4 Objetivos do Terceiro Setor 222<br />
7.5 Um recuo histórico: a origem do Terceiro Setor 222<br />
7.6 Como o marketing pode contribuir para o Terceiro Setor 223<br />
7.7 O Terceiro Setor como possibilidade de diferenciação<br />
mercadológica 227
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