Destaques - Petros

PAI
AI AISAGEM AI AISAGEM AI GEM
GEM
FUTURI FUTURIST FUTURI FUTURIST FUTURI ST STA ST STA ST
Con Congr Con
Con Congr Con gr gresso gr
gr gresso gr esso esso em em em em Fortaleza Fortaleza Fortaleza Fortaleza r rreiter
r
rreiter
r eiter eitera eiter
eiter eitera eiter
a a a a importân importânci importân
importân importânci importân ci cia ci
ci cia ci a a d ddos
d
ddos
d os os fun fundos fun
fun fundos fun os os d dde
d
dde
d
pen pensão pen
pen pensão pen são são par para par
par para par a a o o o o cr crescim cr
cr crescim cr escim escimen escim
escim escimen escim en ento en
en ento en to
to
susten sustentad susten
susten sustentad susten tad tado tad
tad tado tad o o d ddo
d
ddo
d o o país
país
país
país
“Hoje “Hoje “Hoje “Hoje “Hoje “Hoje “Hoje “Hoje “Hoje o o o o o o o o o o sistema sistema sistema sistema sistema sistema sistema sistema sistema é é é é é é é é é é melhor melhor melhor melhor melhor melhor melhor melhor melhor que que que que que que que que que ontem, ontem, ontem, ontem, ontem, ontem, ontem, ontem, ontem, amanhã amanhã amanhã amanhã amanhã
amanhã amanhã amanhã amanhã
será será será será será será será será será melhor melhor melhor melhor melhor melhor melhor melhor melhor ainda” ainda” ainda” ainda” ainda”
ainda” ainda” ainda” ainda” Adacir Adacir Adacir Adacir Reis, Reis, Reis, Reis, Reis, da da da da SPC
SPC
SPC
SPC

2
revista PETROS
PETROS

Rua do Ouvidor, 98 :: Centro :: 20040-030
Rio de Janeiro :: RJ
Telefone :: (21) 2506-0335
Internet :: www.petros.com.br
E-mail :: petros@petros.com.br
DIRETORIA EXECUTIVA
Presidente :: Wagner Pinheiro de Oliveira
Diretores :: Maurício França Rubem, Ricardo
Malavazi e Sergio Queiroz Lyra
Secretário-geral :: Newton Carneiro
da Cunha
CONSELHO DELIBERATIVO
Titulares :: Wilson Santarosa (presidente),
Diego Hernandes, Fernando Leite Siqueira,
José Lima de Andrade Neto,
Paulo César Chamadoiro Martin e Yvan
Barretto de Carvalho
Suplentes :: Ari Marques de Araújo,
Armando Ramos Tripodi, Henyo Trindade
Barreto, Hugo Antônio Fagundes,
Nelson Sá Gomes Ramalho e Newton
Carneiro da Cunha
CONSELHO FISCAL
Titulares :: Paulo Teixeira Brandão
(presidente), Alexandre Aparecido Barros,
Carlos Augusto Lopes Espinheira e Rogério
Gonçalves Mattos
Suplentes :: Antônio José Pinheiro Rivas,
Marcos Antônio Silva Menezes, Mariângela
Monteiro Tizatto e Rodolfo Huhn
E-mail :: conselhofiscal@petros.com.br
revista revista PETROS
PETROS
Editor :: Hélio Pereira (Mtb 20.160/SP)
Redação :: Charles Nascimento (subeditor),
Renata Telles e Raphaela Moura (estagiária)
Gerência de Comunicação :: Washington
Araújo
Projeto Gráfico :: DTECH
Diagramação/Arte :: Ila M. Kohen
Ilustração :: Luiz C. Cabral de Menezes
Fotografia :: Américo Vermelho
Impressão :: Bangraf
Tiragem :: 90 mil exemplares
Filiada à
2004 está chegando ao seu final
e certamente ficará marcado como
um período de importantes avanços
para a previdência complementar
como um todo e os participantes da
Petros em especial. Foi o ano da regulamentação
dos novos institutos
(portabilidade, benefício proporcional
diferido – BPD, resgate e autopatrocínio)
que estavam para entrar
em vigor desde 2001. Foi também o
ano da conquista da isenção tributária
durante o período de acumulação
da poupança previdenciária.
O primeiro dispositivo ampliou
consideravelmente os direitos dos
participantes ao aumentar sua segurança
e autonomia em relação aos
fundos de pensão. Já a edição da
Medida Provisória 209 representou a
concretização de uma luta de 20 anos
do setor, pois incentiva a manutenção
dos recursos nas fundações.
Essas duas medidas resumem bem
o esforço do atual governo de mudar
a feição de todo o sistema previdenciário.
A um só tempo resgatou
a credibilidade e segurança para os
atuais e futuros poupadores e deu o
respaldo necessário para os fundos
retomarem sua vocação de parceiro
estratégico para o desenvolvimento
do país.
Outra importante providência, e
que deve trazer dividendos para a
fundação num futuro não muito distante,
foi o incentivo aos planos instituídos.
Parte do conjunto de propostas
do governo federal para democratizar
o acesso à previdência
complementar, a possibilidade de
criação de planos específicos para
sindicatos e associações de classe
abre um importante filão para as entidades
fechadas.
A Petros já conquistou seis planos
de instituidoras e já abraçou o
desafio de conquistar a adesão des-
se público (uma base de mais de 50
mil sindicalizados) e dos novos da
Petrobras. Tal demanda foi inclusive
definida como um dos eixos centrais
do plano estratégico para 2005.
Quanto aos investimentos, a fundação
está atenta e em consonância
com a retomada do crescimento econômico
do país. Nesse ano que se
finda, pode-se comemorar com certeza
a recuperação dos níveis de
emprego e renda. Quanto à taxa de
juros, se ainda não é a desejada, já
caiu bastante e aponta para um cenário
de migração dos investimentos
da renda fixa para o setor produtivo.
Nesse particular, o debate sobre
as Parcerias Público-Privadas (PPP)
interessa especialmente aos fundos
de pensão e a Petros tem debatido
intensamente a questão e acompanhado
de perto todos os lances. Precisamos
garantir uma legislação que
proteja os interesses das fundações
e seus participantes nessas parceiras,
uma vez que os investimentos
em infra-estrutura casam perfeitamente
com as necessidades dos fundos
de pensão.
São aportes de longo prazo, de
risco e retorno moderados e, mais
importante, geram caixa por todo o
período. Isso além de contribuírem
para o desenvolvimento do país e
para a rentabilização dos demais investimentos
que a Fundação possui
no setor produtivo. Nesse particular,
sem dúvida outro feito a se comemorar
nesse ano que se fecha é
a recuperação da imagem dos fundos
perante a população. Esse fato
se deve justamente à sua maior inserção
na economia produtiva e conseqüente
aumento de sua co-responsabilidade
no sonhado Brasil
para todos.
DIRET DIRETORIA DIRET DIRETORIA
ORIA EXECUTIV EXECUTIV EXECUTIVA EXECUTIV EXECUTIV
Editorial
Editorial
3
revista PETROS
PETROS

Cartas
Cartas
4
revista PETROS
PETROS
EVENT EVENTOS EVENT OS CUL CULTURAI CUL CULTURAI
TURAI TURAIS TURAI
Em primeiro lugar, expresso aqui meus cumprimentos a
toda equipe da revista revista PETROS PETROS. PETROS É um bom trabalho! E
agora a minha sugestão: que nós aposentados do sistema
Petrobras pudéssemos exercer nosso direito de pagar
meio ingresso nos cinemas, teatros, etc. mediante
um cartão que nos identificasse como aposentados. Por
força do convênio Petrobras/INSS, ficamos sem esse cartão.
Já fiz inúmeras tentativas para conseguir isso, mas...
não tive sucesso. Procurei junto ao INSS, depois no órgão
onde me aposentei, Ouvidoria da Petros, Ouvidoria
da Petrobras, lancei a idéia junto ao sindicato e... Eu
continuo frustrada quando vou a um cinema, teatro, exposição
de arte e lá encontro um aviso onde leio “estudantes,
aposentados e maiores de 65 anos pagam 1/2
ingresso” e não posso usufruir deste meu direito por
não dispor de um cartão que de forma prática me identificasse
como aposentada. Será que a revista revista PETROS PETROS que
sempre divulga artigos e dicas para os aposentados não
poderia dar uma forcinha pra que alcançássemos esse
Sirlei Sirlei Machado, Machado, mat. mat. 018006-7, 018006-7,
018006-7, objetivo? Antecipadamen-
via via e-mail e-mail
e-mail
te, agradeço pela atenção.
RESPOST RESPOST RESPOSTA: RESPOST A: A Petros vai estudar uma alternativa para
esses casos. Mas, a participante pode tentar usufruir
dos benefícios utilizando a carteira de identidade e o
crachá de aposentado da Petrobras.
VIVER VIVER SÓBRIO
SÓBRIO
Caríssimos, a matéria da revista evista PETROS PETROS de agosto sobre
nosso trabalho (de combate ao alcoolismo) repercutiu
muito positivamente por aqui. Tenho recebido votos
de parabéns e de incentivo à continuidade do nosso
trabalho e tratamento. Muito obrigado por tão grande
inspiração em suas palavras na matéria. Para alguém que
possa querer o livro (Porque quero viver sóbrio) ou nossa
palestra meus contatos são: (71) 9123.3717, (71)
An Antoni An toni tonio toni o T TTar
T Tar
ar arciso ar ciso Alves Alves d dde
d e M MMor
M or oraes oraes
aes aes, aes 350.3114, rota 821.3114,
mat. mat. mat. 082409-8, 082409-8, Salvador/BA
Salvador/BA residência (71) 287.2958.
CART CART CARTAS CART CART AS À À RED RED REDAÇÃO: RED AÇÃO: Sug Sugestões Sug estões estões, estões , arti artigos arti os os os, os , com comen com en entári en tári tários tários
os
ou ou críticas críticas envie envie para para revista@petros.com.br
revista@petros.com.br
revista@petros.com.br
5 ACT ACT ACT ACT ACT
ÍNDICE
ÍNDICE
ACORDO ACORDO ACORDO ACORDO ACORDO PREVÊ PREVÊ PREVÊ PREVÊ PREVÊ
PPPPPAAAAAGGGGGAMENT AMENT AMENT AMENTO AMENTO
O O O DE DE DE DE DE
BENEFÍCI BENEFÍCI BENEFÍCIOS BENEFÍCI BENEFÍCIOS
OS OS OS PP
PARA PP
ARA ARA ARA ARA TT
TODOS TT
ODOS ODOS ODOS ODOS
6Responsabilidade Responsabilidade Responsabilidade Responsabilidade Responsabilidade Social Social Social Social Social
CERTIFICAÇÃO CERTIFICAÇÃO CERTIFICAÇÃO CERTIFICAÇÃO CERTIFICAÇÃO DA DA DA DA DA REPLAN REPLAN REPLAN REPLAN REPLAN
É É É É É REFERENCIAL
REFERENCIAL
REFERENCIAL
REFERENCIAL
REFERENCIAL
PPPPPARA ARA ARA ARA ARA TT
TOD TT
OD OD ODA ODA
A A A A A A A A COMP COMP COMPANHIA COMP COMPANHIA
ANHIA ANHIA ANHIA
9FUND
10 Capa Capa Capa Capa Capa
14 PPP PPP PPP PPP PPP
CulturaPREV CulturaPREV CulturaPREV CulturaPREV CulturaPREV
FUND FUND FUNDAÇÃO FUNDAÇÃO
AÇÃO AÇÃO AÇÃO VV
VAI VV
AI AI AI AI
ADMINISTRAR ADMINISTRAR ADMINISTRAR ADMINISTRAR ADMINISTRAR FUNDO FUNDO FUNDO FUNDO FUNDO
PPPPPARA ARA ARA ARA ARA A A A A A CLASSE CLASSE CLASSE CLASSE CLASSE ARTÍSTI ARTÍSTI ARTÍSTICA ARTÍSTI ARTÍSTICA
CA CA CA
CONGRESSO CONGRESSO CONGRESSO CONGRESSO CONGRESSO DA DA DA DA DA ABRAPP ABRAPP ABRAPP ABRAPP ABRAPP
APONT APONT APONTA APONT APONTA
A A A PP
PARA PP
ARA ARA ARA ARA UM UM UM UM UM FUTURO FUTURO FUTURO FUTURO FUTURO
SÓLIDO SÓLIDO SÓLIDO SÓLIDO SÓLIDO PP
PARA PP
ARA ARA ARA ARA OS OS OS OS OS FUNDOS FUNDOS FUNDOS FUNDOS FUNDOS
PETROS PETROS PETROS PETROS PETROS E E E E E DEMAIS DEMAIS DEMAIS DEMAIS DEMAIS FUNDOS FUNDOS FUNDOS FUNDOS FUNDOS
CONHECEM CONHECEM CONHECEM CONHECEM CONHECEM O O O O O MODELO MODELO MODELO MODELO MODELO
ADO ADO ADOTTTTTADO ADO ADO ADO ADO ADO ADO EM EM EM EM EM PORTUG PORTUG PORTUGAL PORTUG PORTUGAL
AL AL AL
16 TTTTTrrrrran an an an ansparên sparên sparên sparên sparênci ci ci ci ciaaaaa
COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO EFICIENTE EFICIENTE EFICIENTE EFICIENTE EFICIENTE
ESTÁ ESTÁ ESTÁ ESTÁ ESTÁ MUDANDO MUDANDO MUDANDO MUDANDO MUDANDO IMAGEM IMAGEM IMAGEM IMAGEM IMAGEM DO DO DO DO DO
SISTEMA SISTEMA SISTEMA SISTEMA SISTEMA PREVIDENCIÁRIO
PREVIDENCIÁRIO
PREVIDENCIÁRIO
PREVIDENCIÁRIO
PREVIDENCIÁRIO

Tratam atam atamen atam en ento en to igual par para par tod todos tod os
Em proposta encaminhada à
Federação Única dos Petroleiros
(FUP)/Sindicatos, dia 29 de outubro,
a Petrobras assegurou
que pagará três benefícios
(suplementação Petros mais
INSS) a todos os participantes
aposentados e pensionistas que
fazem parte dos acordos coletivos
pertencentes à Petrobras,
Refap e Petroquisa. Quem já recebeu
2,5 ou 2,75 vezes o valor
da renda a título de incentivo
à migração ao PPV, agora receberá
a diferença. Com a medida,
a companhia atende a
mais uma reivindicação da FUP/
Sindicatos e garante tratamento
isonômico aos migrados e
não migrados.
De acordo com o secretáriogeral
da Petros, Newton Carneiro,
não será necessária nenhuma
contrapartida para receber
o benefício. A companhia optou
por promover um adiantamento,
que será compensado
por ocasião do equacionamento
das questões do plano. Conforme
ficou definido, os valores
serão calculados com base nos
salários-benefício de setembro
de 2004. Newton explicou ainda
que “o pagamento é fruto de
um entendimento entre a
Petrobras e a FUP/Sindicatos e
caberá a Petros apenas a parte
operacional do processo”.
O depósito em conta-corrente,
no entanto, não será feito
automaticamente. Para receber,
os aposentados e pensionistas
deverão assinar um Termo de
Compromisso. A assistente de
diretoria, Luiza Botelho, explicou
que a Fundação enviará um
kit para a casa dos aposentados
e pensionistas, onde constará
carta explicando todo o
processo. “Os participantes que
aceitarem o acordo deverão
assinar o documento e a carta
da patrocinadora – que já irá
assinada pela FUP – e devolver
à Petros”, informou. “O pagamento
terá início em dezembro,
desde que a Fundação receba o
termo assinado até o dia 2/12.”
A proposta não está inserida
em uma cláusula específica do
acordo coletivo, mas é fruto de
compromissos assumidos pela
Petrobras.
Como próximo passo, a
companhia dará continuidade
às discussões que visam a
equacionar a questão do défi-
As assistentes Gema
Martins e Luiza
Botelho e a atuária
Maria Alice
Burlamaqui fazem
parte do grupo de
estudos, juntamente
com o secretáriogeral
da Petros,
Newton Carneiro
cit do Plano Petros e encontrar
uma solução definitiva para os
cerca de 7 mil empregados novos
que ainda estão sem previdência
complementar, assim
como para os antigos problemas
do Plano Petros. Um grupo
de trabalho, que conta com
o assessoramento técnico de
profissionais da Fundação,
prossegue com as discussões
sobre o modelo de previdência
complementar.
Petr etr etrobr etr obr obras obr as pagará pagará três
três
benefícios benefícios a a todos todos os os
os
participantes participantes participantes aposentados
aposentados
e e pensionistas pensionistas que que fazem
fazem
parte parte dos dos acordos acordos coletivos coletivos
coletivos
perten pertencen perten perten cen centes centes
tes à à P PPetr
P etr etrobr etr obr obras obr as as, as
Ref Refap Ref ap e e P PPetr
P etr etroquisa etr oquisa
Acordo Acordo Coletivo
Coletivo
5
revista PETROS
PETROS

Replan
Replan
6
revista PETROS
PETROS
O Programa de
Menores
Assistidos
prepara jovens
para o mercado
de trabalho;
coordenado
pela assistente
social Nilze
Tacio foi um dos
projetos que
ganhou melhor
sistematização
após a
implantação da
SA 8000
Pi Pion Pi on oneir on eir eira eir na r rrespon
r espon esponsabili espon sabili sabilidad sabili ad ade ad e
A Replan fechou 2003 ostentando
o título de primeira
refinaria de petróleo do
mundo certificada pela Norma
de Responsabilidade Social
(SA 8000). Resultado de
um processo intenso que movimentou
a unidade, seus empregados
e fornecedores durante
todo o ano passado, a
certificação elevou o nível de
exigência da companhia para
outro patamar e as demais
unidades passaram a cobiçar
a mesma distinção (Lubnor e
Reduc já chegaram lá!).
“Após essa conquista, a relação
de trabalho, que já era um
dos diferenciais da Refinaria de
Paulínia, melhorou ainda mais”,
destaca o coordenador de Planejamento
e Controladoria,
José Roberto Kaschel Vieira. “A
palavra credibilidade e a
melhoria da comunicação interna
foram destacadas pelos empregados
nas entrevistas que os
auditores realizaram em junho
passado para ratificar a certi-
Arquivo Replan
ficação”, completa Odaléa
Elisabeth Franco de Lima, coordenadora
de Recursos Humanos.
Eles falam com a autoridade
dos que vivenciaram como
ninguém todas as fases do processo,
pois recaiu justamente
sobre suas áreas a maior carga
do desafio da implantação da
norma. Tudo começou, segundo
Kaschel Vieira, com a definição
do plano de gestão para
2003, onde se estabelecem os
programas estratégicos que vão
trazer melhorias para os processos
da unidade de refino como
um todo. A Replan decidiu, naquele
momento, incluir a diretriz
em sua política de conduzir
suas atividades de acordo
com requisitos de Responsabilidade
Social.
“Já certificada nas normas
da ISO 9000 (Qualidade), ISO
14001 (Meio Ambiente) e
OHSAS 18001 (Segurança e
Saúde Ocupacional), a unidade
abraçou o desafio de ampliar o
alcance de seu Sistema de Ges-
tão Integrado, por meio da aplicação
dos requisitos de Responsabilidade
Social estabelecidos
pela SA 8000.”
A primeira providência foi
contratar consultores para saber
em que pé estava a aplicação
de oito dos nove requisitos
exigidos pela norma e capacitar
um grupo de pessoas
para implementação do nono
item, justamente o sistema de
gestão. “Na realidade, o que fizemos
foi sistematizar o processo
que já era adotado na
unidade”, conta o coordenador.
A norma tem como ponto
alto a necessidade de que seja
eleito um representante dos
empregados. A refinaria foi
além e criou um subcomitê de
responsabilidade social na
Replan composto pelo gerentegeral,
representantes dos empregados,
do RH e da alta administração
para o sistema de
gestão integrada.
A essa equipe foi dada como
primeira incumbência sensibilizar
e conscientizar sobre a importância
das normas visando
engajar a todos no programa.
“Além de programas de treinamento,
foram criados canais de
comunicação específicos para
dialogar com os empregados e
implantada uma Ouvidoria para
encaminhar as demandas dos
contratados”, diz Odaléa.
Também foi definido um
programa de responsabilidade
social para os fornecedores da

soci social soci al
Replan, constando de
reuniões periódicas, e
a entrega de um guia
com os requisitos para
os representantes das
contratadas. “O cumprimento
dos 23 itens
contidos nos nove requisitos
da norma foram
posteriormente
checados por auditores
da Petrobras”, completa
a coordenadora.
O prêmio enfim
chegou em 19 de dezembro
de 2003,
quando a equipe de auditores
da empresa Det Norske Veritas
(DNV) recomendou a certificação.
Isso após ouvir empregados
e contratados, inclusive representantes
do Sindicato dos
Petroleiros de Campinas, e verificado
o cumprimento das
normas e o respeito aos direitos
em conformidade com os critérios
da SA 8000.
Na oportunidade, um dos
auditores que atuou nas entrevistas
fez questão de destacar
as boas condições de trabalho,
a alta tecnologia e as oportunidades
profissionais como diferenciais
importantes na Refinaria
de Paulínia. É essa rica
experiência, referência em toda
a companhia, que é compartilhada
pelos 780 empregados
próprios, cerca de 400 contratados
de rotina e um sem número
de prestadores de serviço
eventuais.
Sobre os setores
coordenados por
Odaléa e Kaschel
Vieira recaiu a
maior parcela do
desafio de
implantar a SA
8000
Seja Seja volun voluntári volun tári tário tári
do Fom Fome Fom e Z ZZer
Z er ero er
A Ouvidoria da Petros está cadastrando os
participantes aposentados para trabalhar como
voluntários no Programa Fome Zero da
Petrobras. Até 2006, a maior empresa do país
investirá R$ 303 milhões em propostas do
Petrobras Fome Zero, que beneficiarão a 4 milhões
de pessoas. O objetivo é fortalecer o combate
à miséria no país por meio da geração de
emprego e renda, melhoria das condições de
educação e qualificação profissional para jovens
e adultos, além da garantia de direitos da
criança e do adolescente.
A Petros irá capitanear a participação dos
voluntários, com um papel preponderante: o
de conhecer e adaptar o programa às necessidades
de cada comunidade. Outro aspecto
determinante do Programa Fome Zero será a
atuação das empresas, que deverão adaptar
suas potencialidades particulares para o sucesso
do projeto.
Segundo a ouvidora Vanda Ferreira, cada
parceira fará adaptações à sua realidade e, no
caso específico da Petrobras e da Petros, o objetivo
não será o assistencialismo. “Ao contrário,
procuraremos sempre fomentar o exercício
da cidadania, por meio da capacitação.” Para
mais informações, os interessados deverão entrar
em contato pelos telefones (21) 2506-
0808 ou (21) 2506-0855.
7
revista PETROS
PETROS

Informes
Informes
8
revista PETROS
PETROS
Petr etr etrobr etr obr obras obr as lança Pr Progr Pr ogr ogram ogr am ama am a Cultur Cultural Cultur al
A Petrobras lançou no dia 5
de novembro o edital do Programa
Petrobras Cultural. A segunda
edição do projeto envolve
verba total de R$ 61 milhões,
sendo R$ 45,5 milhões destinados
a seleções públicas de projetos
e R$ 15,5 milhões a iniciativas
culturais de escolha direta
da companhia. O evento
aconteceu no Edise (RJ) e reuniu
autoridades, convidados e
empregados.
O presidente da Petrobras,
José Eduardo Dutra, lembrou
que essa iniciativa reafirma o
compromisso que a empresa
sempre teve com relação ao
desenvolvimento da cultura
nacional. “Incentivo a todos
Eny Miranda
que têm projetos a apresentarem
à companhia. Faremos uma
seleção tão representativa
como a de 2004.”
Na ocasião, o ministro da
Cultura, Gilberto Gil, fez questão
de parabenizar e agradecer pela
iniciativa da Petrobras. “Hoje as
empresas têm um papel importantíssimo
na área cultural”, falou
Gil que ainda deu uma canja
no final do evento.
O gerente de Comunicação
da Petrobras, Wilson Santarosa,
não disfarçou a empolgação ao
divulgar o montante para o investimento
na área cultural.
“Serão mais de R$ 60 milhões!
Nós podemos nos orgulhar e
encher o peito porque nossa
Em Em Em Em Em 30 30 30 30 30 de de de de de outubro outubro outubro outubro outubro comemora-se comemora-se comemora-se comemora-se comemora-se o o o o o Dia Dia Dia Dia Dia do do do do do
Representante Representante Representante Representante Representante e e e e e para para para para para celebrar celebrar celebrar celebrar celebrar a a a a a data data data data data a a a a a Funda- Funda- Funda- Funda- Fundação
ção ção ção ção or or organizou or organizou
ganizou ganizou ganizou três três três três três even even eventos even eventos
tos tos, tos,
, , , sim sim simultan sim simultan
ultan ultaneam ultaneam
eam eamen eamen
en ente ente
te te,,,,, te
nas nas nas nas nas cidades cidades cidades cidades cidades de de de de de Santos Santos Santos Santos Santos (SP), (SP), (SP), (SP), (SP), Salvador Salvador Salvador Salvador Salvador (BA) (BA) (BA) (BA) (BA) ee
ee
e
do do do do do Rio Rio Rio Rio Rio de de de de de Janeiro. Janeiro. Janeiro. Janeiro. Janeiro. As As As As As solenidades solenidades solenidades solenidades solenidades ocorreram ocorreram ocorreram ocorreram ocorreram
diadiadia dia dia 10 10 10 10 10 de de de de de novembro novembro novembro novembro novembro e e e e e na na na na na sede sede sede sede sede carioca carioca carioca carioca carioca o o o o o audiaudiaudiaudiaudi- tório tório tório tório tório recebeu recebeu recebeu recebeu recebeu cerca cerca cerca cerca cerca de de de de de 60 60 60 60 60 homenageados. homenageados. homenageados. homenageados. homenageados. “Esse “Esse “Esse “Esse “Esse
Arquivo
missão de democratizar a cultura
está sendo cumprida.”
Já o presidente da BR Distribuidora,
Roberto Landin,
ressaltou que o projeto deixou
de ser um sonho. “Primeiro
falávamos de promessas, agora
estamos mostrando realidades.”
Repr Repr Represen Repr Represen
esen esentan esentan
tan tantes tantes
tes tes tes rrrrrecebem ecebem ecebem ecebem ecebem hhhhhom om om omen omen
en enag enag
ag agem agem
em em em
O presidente da
Petrobras, José
Eduardo Dutra, e
o ministro Gil
participaram do
lançamento do
programa
evento evento evento evento evento marca marca marca marca marca o o o o o início início início início início de de de de de uma uma uma uma uma aproximação aproximação aproximação aproximação aproximação com com com com com
vocês, vocês, vocês, vocês, vocês, que que que que que são são são são são extremamente extremamente extremamente extremamente extremamente importantes importantes importantes importantes importantes para para para para para
a a a a a PP
Petr PP
etr etr etros”, etros”,
os”, os”, os”, dd
destacou dd
estacou estacou estacou estacou o o o o o pr pr presi pr presi
esi esiddddden esi en en ente ente
te te te WW
Wagn WW
agn agn agner agner
erererPiPiPiPiPi- nh nh nheir nh nheir
eir eiro eiro
o o o ao ao ao ao ao par par parabenizar par parabenizar
abenizar abenizar abenizar o o o o o grupo. grupo. grupo. grupo. grupo. “ “ “A “ “ A A A A partir partir partir partir partir dd
dooooo dd
ano ano ano ano ano que que que que que vem, vem, vem, vem, vem, vamos vamos vamos vamos vamos promover promover promover promover promover um um um um um encontro encontro encontro encontro encontro
regionalregionalregional regional regional e e e e e outro outro outro outro outro nacional nacional nacional nacional nacional com com com com com todos todos todos todos todos os os os os os reprereprereprereprerepre- sentantes.” sentantes.” sentantes.” sentantes.” sentantes.”
A A A A A idéia, idéia, idéia, idéia, idéia, segundo segundo segundo segundo segundo Pinheiro, Pinheiro, Pinheiro, Pinheiro, Pinheiro, é é é é é estabelecer estabelecer estabelecer estabelecer estabelecer “uma “uma “uma “uma “uma
comunicaçãocomunicaçãocomunicação comunicação comunicação mais mais mais mais mais cotidiana” cotidiana” cotidiana” cotidiana” cotidiana” e e e e e pontuar pontuar pontuar pontuar pontuar quesquesquesquesques- tões tões tões tões tões relevantes relevantes relevantes relevantes relevantes em em em em em relação relação relação relação relação a a a a a novos novos novos novos novos planos planos planos planos planos de de de de de
pr pr previ pr previ
evi evidên evidên
dên dênci dênci
ci cia. cia.
a. a. a. PP
Par PP
ar ar ara ara
a a a o o o o o dir dir diretor dir diretor
etor etor etor MM
Mauríci MM
auríci auríci aurício aurício
o o o Rubem, Rubem, Rubem, Rubem, Rubem, os os os os os
representantes representantes representantes representantes representantes – – – – – que que que que que atuam atuam atuam atuam atuam como como como como como uma uma uma uma uma espécie espécie espécie espécie espécie
ddddde e e e e con con consultor con consultor
sultor sultores sultores
es es es – – – – – fffortalecem
ffortalecem
ortalecem ortalecem ortalecem a a a a a im im imag im imag
ag agem agem
em em em dd
da dd
a a a a PP
Petr PP
etr etr etros etros
os os..... os
“Não “Não “Não “Não “Não tenho tenho tenho tenho tenho dúvidas dúvidas dúvidas dúvidas dúvidas de de de de de que que que que que vocês vocês vocês vocês vocês representam
representam
representam
representam
representam
muito muito muito muito muito bem bem bem bem bem a a a a a Fundação.” Fundação.” Fundação.” Fundação.” Fundação.”
O O O O O diretor diretor diretor diretor diretor Sergio Sergio Sergio Sergio Sergio Lyra Lyra Lyra Lyra Lyra também também também também também prestigiou prestigiou prestigiou prestigiou prestigiou oo
oo
o
even even evento. even evento.
to. to. to. TTTrês
TTrês
rês rês rês hh
hom hh
om om omen omen
en enag enag
ag agead agead
ead eados eados
os os os fffor
ffor
or oram oram
am am am sortead sortead sorteados sortead sorteados
os os os ee
ee
e
ganharam ganharam ganharam ganharam ganharam passagens passagens passagens passagens passagens aéreas, aéreas, aéreas, aéreas, aéreas, numa numa numa numa numa cortesia cortesia cortesia cortesia cortesia da da da da da
Ambep. Ambep. Ambep. Ambep. Ambep. Conheça Conheça Conheça Conheça Conheça os os os os os contemplados contemplados contemplados contemplados contemplados na na na na na página página página página página 2. 2. 2.
2. 2.

O O futur futuro futur o escrito nas estr estrelas estr elas
É É a a sua sua sua vida vida que que eu eu quero quero bordar bordar na na minha/
minha/
Como Como se se eu eu eu fosse fosse o o pano pano e e você você você fosse fosse fosse a a linha/
linha/
E E a a agulha agulha do do do real real nas nas mãos mãos da da fantasia/ fantasia/
fantasia/
Fosse Fosse bordando bordando ponto-a-ponto ponto-a-ponto nosso nosso dia-a-dia
dia-a-dia
Ao alinhavar o texto acima como uma de suas
mais bonitas obras, Gilberto Gil não avaliou que
um dia seria ministro da Cultura. Certamente não
passou também pela sua cabeça que seria ele o
grande articulador e pioneiro como participante
do primeiro plano de previdência complementar
voltado para a classe artística, o CulturaPREV.
Um auditório completamente lotado, durante o
II Encontro Funarte de Trabalhadores da Cultura,
em outubro, sediou o lançamento do plano a
ser administrado pela Petros.
Num discurso emocionado, Gilberto Gil lembrou
de sua participação, em Xangai, de um congresso
de ministros da Cultura de todo o mundo.
No encontro, falou da criação dos Pontos
de Cultura, projeto voltado para ampliar e estimular
manifestações culturais do país, envolvendo
comunidades carentes na produção artística.
Depois de sua fala, a ministra da Cultura do Canadá
perguntou: “Por que nós, de um país do
primeiro mundo, não pensamos nisso antes?”
Gil se inspirou no questionamento
da sua colega para perguntar:
Por que antes não foi feito um
CulturaPREV? O próprio ministro
respondeu: por que agora temos
um presidente que estimula a população,
tendo ministérios, como
os da Previdência e da Cultura,
abertos e prontos para atender às
reivindicações. “Foi em razão desta
abertura, deste estímulo ao
povo, que a cantora Rosemary botou
uma bolsa embaixo do braço,
saiu do Rio de Janeiro e foi até
Brasília bater na porta do Minis-
(Gilberto Gil)
tério da Cultura para solicitar a implantação do
nosso guarda-chuva, do nosso amparo para o
futuro, o CulturaPREV” relatou Gil. “Procuramos
então o Antonio Grassi (presidente da Funarte)
e o Ministério da Previdência para que, depois
de tantos anos, os trabalhadores na Cultura possam
antever um futuro tranqüilo.”
O secretário Adacir Reis, da SPC, enalteceu o
desprendimento do governo Lula ao abraçar a causa
dos fundos instituídos. Por sua vez, o presidente
da Petros, Wagner Pinheiro, conclamou a
todos para a conquista de adesões, afirmando que
há um potencial enorme. Antonio Grassi acentuou
que vê na Petros não só a administradora do
CulturaPREV, mas também uma grande parceira
neste trabalho com o Ministério da Cultura. A cantora
Rosemary, primeira a propor a criação do
plano, não pôde comparecer ao evento, mas
enviou um vídeo onde demonstrou total confiança
na administração da Petros.
Já aderiram ao plano a Cooperativa Paulista
de Teatro, o Sindicato dos Músicos Profissionais
do Rio de Janeiro, a Associação Sergipana de
Autores Musicais, os Sindicatos dos Artistas e
Técnicos (Sated) do Ceará, de Pernambuco e de
Sergipe. O presidente do Sated de Sergipe, Isaac
Galvão, discursou em nome dos participantes.
O ministro da Cultura (ao lado de integrantes da Diretoria Executiva) é um dos
principais entusiastas do fundo instituído pela Petros para a classe artística
CulturaPREV
CulturaPREV
Christiana Rufatto
9
revista PETROS
PETROS

Capa
Capa
10
10
Pe
den
par
de
to
MG
revista PETROS
PETROS
SET SETOR SET SETOR SET OR OR É
É
É
ESTRA ESTRATÉGI ESTRA ESTRATÉGI ESTRA TÉGI TÉGICO TÉGI TÉGICO TÉGI CO
CO
PARA ARA ARA O
O
O
GOVERN
GOVERN GOVERNO GOVERN
GOVERNO Mais
O O 25º 25º Congresso
Congresso
dos dos Fundos Fundos de
de
Pen en ensão en são m mmostr
m ostr ostrou ostr ou
que que a
a
previdência
previdência
complementar
complementar
ocupa ocupa posição posição de
de
destaque destaque na
na
agenda agenda do do atual
atual
governo governo e e serviu
serviu
para para ratificar
ratificar
uma uma série série de
de
recentes
recentes
conquistas
conquistas
de 1.800 pessoas participaram, em Fortaleza, do congresso que ratificou a importância
desenvolvimento do país
A começar pela escolha do
tema, “Construindo o Futuro”, a
Abrapp, o Sindapp e o ICSS acertaram
em cheio ao organizarem
o 25º Congresso dos Fundos de
Pensão, em Fortaleza. Realizado
entre os dias 27 e 29 de outubro,
o maior evento anual do
sistema reuniu mais de 1.800
pessoas na capital cearense, superando
todas as expectativas.
Entre os participantes, a chancela
de um ministro de Estado e
diversas autoridades governamentais.
Até por essas razões,
não poderia haver momento
mais oportuno para, por intermédio
do debate, se consolidar
os acertos e avançar em temas
que ainda precisam ser mais bem
lapidados.
Também ficou evidenciado,
em mais uma oportunidade, que
o presidente Luiz Inácio Lula da
Silva é um entusiasta da previdência
complementar. Durante o
workshop internacional que antecedeu
ao evento, o presiden-
te da Petros, Wagner Pinheiro,
destacou essa parceria. Segundo
o dirigente, a previdência
passa por um momento propício
ao crescimento, graças principalmente
ao incentivo do governo
federal. Nesse sentido, ele
ressaltou os avanços na legislação
nos últimos anos. “Já existem
marcos regulatórios suficientes
que favorecem ao crescimento
da previdência complementar.”
Essa é a visão do ministro da
Previdência, Amir Lando, expressa
na solenidade de abertura.
Ele defendeu o fortalecimento
dos fundos e anunciou que
em breve o governo editará outras
duas medidas provisórias
importantes para o fomento do
setor. A primeira delas instituirá
a Superintendência de Previdência
Complementar e a outra regulamentará
a criação de um
fundo de pensão para os servidores
públicos – um potencial
de 40 mil novos participantes

cada vez maior dos fundos de pensão para o
em cinco anos. “Estamos trabalhando
para assegurar a estabilidade
institucional dos fundos
de pensão.”
A Secretaria de Previdência
Complementar (SPC) esteve presente
na maioria dos painéis. O
próprio titular do órgão, Adacir
Reis, participou da plenária “Cidadania
e desenvolvimento social
e econômico”. Mas o ponto
positivo do congresso, para ele,
foi a participação maciça de autoridades,
dirigentes, conselheiros
e representantes dos participantes.
Sobre o engajamento
da SPC, Reis reiterou que tal fato
espelha a sinergia entre o governo
– que fixa as diretrizes regulatórias
– e o sistema em geral.
Reis ressaltou ainda a importância
da comunicação para demonstrar
a transparência do sistema,
elogiando a comissão da
Abrapp voltada para área por ter
realizado um ciclo de seminários
para jornalistas.
Numa referência às recentes
conquistas alcançadas
pelo setor, destacou
o avanço da gestão
dos fundos, o
novo modelo tributário
com a regulamentação
da MP 209, a criação
da previdência
associativa, o aprimoramento
do quadro
técnico da SPC e
a melhora da imagem
do sistema junto à
opinião pública. “Torcemos
para que os
fundos se mantenham
nesse processo
evolutivo. E se hoje o sistema é
melhor que ontem, amanhã será
melhor ainda.”
No que tange ao futuro, parece
que a estratégia de investimentos
das fundações passará
necessariamente pelas Parcerias
Público-Privadas (PPP), tema de
uma sessão plenária bastante
concorrida. Reis defendeu que
seja retirada da lei das PPP o limite
para as aplicações dos fundos
de pensão uma vez que “as
entidades já têm regras de aplicações,
com uma série de limites”.
Além disso, possuem conselhos
que avaliam esses investimentos.
O presidente da Funcef, Guilherme
Lacerda, mostrou sua indignação
ao rechaçar a proposta
que limita a participação dos
fundos nas PPP. Ele disse que o
projeto não é uma invenção do
governo, mas um instrumento
para fortalecer a política econômica.
“Estão achando o quê?
Que somos incapazes de gerir
empreendimentos? Ao contrário,
somos gestores de primeira, administradores
plenos.”
A polêmica que gravita em
torno do assunto fez com que a
Abrapp aprovasse uma moção de
repúdio a qualquer estabelecimento
de limites, além dos previstos
nas normas vigentes, para
os investimentos em que os fundos
de pensão venham a participar.
As fundações estão convencidas
que as PPP são uma
boa opção de rentabilidade no
cenário de juros declinantes que
se desenha.
Um dos painelistas,
o assessor econômico
do Ministério de
Planejamento, Orçamento
e Gestão, Flávio
Sottomayor, esclareceu
uma das principais
dúvidas acerca
do tema ao explicar
que, da forma como o
projeto foi elaborado,
o risco do negócio
será da iniciativa privada.
Além disso, o governo não
irá desembolsar um centavo sequer
na fase de criação. “A proposta
que tramita no Senado
não será a solução para todos
os problemas de infra-estrutura
do país, mas um instrumento jurídico
para permitir investimentos
por parte do governo.” Ainda
segundo ele, desmistificando
o que vem sendo dito, o modelo
brasileiro das PPP não é cópia
de nenhum outro país, mas
resultado da troca de experiências
com inúmeros dirigentes internacionais.
Técnicos Técnicos Técnicos do
do
Ministério Ministério da
da
Previdência
Previdência
e e da da SPC SPC
SPC
participaram
participaram
em em quase
quase
todos todos os
os
painéis
painéis
11
11
revista PETROS
PETROS

Capa
Capa
12
12
revista PETROS
PETROS
Workshop
internacional,
organizado pela
OCDE, debateu a
gestão nos fundos
de pensão
LOCOM LOCOMOTIV LOCOM TIV TIVA TIV A DO DO P PPAÍS
P AÍS
A cultura previdenciária brasileira
passa por mudanças significativas
e tem plenas condições
de crescer, adequando-se
ao momento político-econômico
atual. Em linhas gerais, essa
foi a conclusão dos especialistas
ao término do
congresso. Alguns
pontos, como a
reforma da previdência,
carecem
de maior debate,
como foi exposto.
Mas, a inserção de
temas universais
na pauta do governo
e a modernização
da legislação
são vistas com
bons olhos.
Essas temáticas foram os
pontos-chave dos painéis que
trouxeram à tona vários consensos,
mas também suscitaram
polêmicas. Um assunto que despertou
interesse foi “A inclusão
social pela previdência complementar”.
O economista e professor-adjunto
da Fundação Getúlio
Vargas, Flávio Marcílio
Rabelo, defendeu a redução do
Painéis ainéis
suscitaram
suscitaram
polêmicas, polêmicas,
polêmicas,
como como como a
a
proposta proposta de
de
redução redução do
do
teto teto teto para para
para
algo algo em em torno
torno
de de R$ R$ 800
800
teto do INSS para valores mais
próximos à média salarial da
população, hoje em torno de
R$ 800. Para ele, a previdência
oficial deveria ser suficiente
para cumprir apenas as necessidades
básicas do cidadão,
porque da maneira
como está configurada
drena recursos
da população
mais pobre
em favor da classe
média.
No painel “Proposta
de um modelo
tributário
para a previdência
complementar” o
secretário-adjunto
da Receita Federal,
Ricardo Pinheiro, listou uma série
de avanços da legislação como
a edição da Medida Provisória
209. O secretário observou
que as alterações no modelo tributário
dos fundos de pensão
se inserem num conjunto de
ações destinadas a estimular o
investimento produtivo no país.
Na mesma linha, o deputado
José Pimentel (PT/CE), disse que
Autoridades
governamentais,
executivos dos
principais fundos de
pensão, dirigentes
da Abrapp/Sindapp/
ICSS e de entidades
dos participantes
compuseram a
mesa na solenidade
de abertura
a MP foi uma conquista “que eleva
o Brasil ao patamar de países
mais evoluídos em matéria de
tributação”. Já o economista
Paulo Rabello de Castro salientou
aspectos positivos da MP
209, mas propôs a redução em
10 pontos percentuais nas alíquotas
previstas, chegando à
isenção fiscal em sete anos.
Para o ex-diretor do Banco
Central, Gustavo Loyola, “os fundos
estão pressionados pela
necessidade de melhorar a rentabilidade
porque os juros dos
títulos públicos cairão”. Ele participou
do painel “Opções de investimentos
pelos participantes:
as experiências dos fundos de
pensão” e avaliou que o cenário
macroeconômico melhorou em
relação ao passado.
Durante o painel “Como estimular
o crescimento da cultua
previdenciária”, o jornalista
Wellington Silva, titular da área
na Previ e membro da Comissão
Técnica Nacional de Comunicação
da Abrapp, insistiu que
o novo desafio de todos os fundos
é disseminar a cultura
previdenciária no país. Segundo
ele, o momento nunca foi
tão propício para o crescimento
do setor.

SEMINÁRIO SEMINÁRIO INTERNACIONAL
INTERNACIONAL
Para aproveitar a presença de
importantes autoridades do sistema
previdenciário em Fortaleza,
a OCDE (Organização para a
Cooperação e o Desenvolvimento
Econômico), organizou no
dia 27 o workshop internacional
“O estado da arte na gestão
dos fundos de pensão”. No painel
“Educação financeira e comunicação
corporativa”, o presidente
da Petros lembrou que
o setor passa “por um momento
singular, incentivado pelo governo
federal”.
Wagner Pinheiro disse que o
efetivo acompanhamento da
política de investimentos, por
parte dos participantes, é fundamental.
“Mostrar transparência
e estar próximo dos beneficiários
é nossa obrigação.”
Nesse sentido, salientou que a
Petros já envia regularmente
uma série de documentos legais,
explicando sua política de investimentos.
Segundo o dirigente,
de forma pioneira, o diretor Financeiro
e de Investimentos,
Ricardo Malavazi, tem ministrado
palestras pelo país, numa
tentativa de aproximação e
transparência cada vez maiores.
Também fizeram parte do
painel o presidente da Previ,
Sérgio Rosa, e a analista sênior
da Diretoria Financeira da OCDE,
Barbara Smith. Entre os tópicos
abordados, destaque para a importância
da educação financeira
para a formação da poupança
previdenciária, as experiências
dos países da OCDE nesse
processo de ensino corporativo
e os meios utilizados no processo
de comunicação para informação
dos participantes.
PRESENÇA PRESENÇA E E A AATU
AA
TU TUAÇÃO TU AÇÃO MARCANTES
MARCANTES
Nos Nos três três dias dias dias de de congresso, congresso, foramforamforam foram foram realizados realizados realizados realizados realizados dez dez dez dez dez papapapapa- inéis, inéis, inéis, inéis, inéis, quatro quatro quatro quatro quatro plenárias plenárias plenárias plenárias plenárias e e e e e 14 14 14 14 14 apresentações apresentações apresentações apresentações apresentações técnicas, técnicas, técnicas, técnicas, técnicas, com com com com com
tem tem temas tem temas
as as as vari vari variad vari variad
ad ados ados
os os. os.
. . . A A A A A PP
Petr PP
etr etr etros etros
os os os teve teve teve teve teve atu atu atuação atu atuação
ação ação ação dd
destacad dd
estacad estacad estacada estacada
a a a dd
dur dd
ur ur uran- uran
ananan te te te te te o o o o o fórum, fórum, fórum, fórum, fórum, seja seja seja seja seja participando participando participando participando participando dos dos dos dos dos painéis painéis painéis painéis painéis técnicos técnicos técnicos técnicos técnicos ou ou ou ou ou
simplesmente simplesmente simplesmente simplesmente simplesmente na na na na na platéia, platéia, platéia, platéia, platéia, onde onde onde onde onde por por por por por várias várias várias várias várias ocasiões ocasiões ocasiões ocasiões ocasiões os os os os os
conselheirosconselheirosconselheiros conselheiros conselheiros da da da da da Fundação Fundação Fundação Fundação Fundação fizeram fizeram fizeram fizeram fizeram intervenções intervenções intervenções intervenções intervenções que que que que que conconconconcon- tribuír tribuír tribuíram tribuír tribuíram
am am am par par para par para
a a a o o o o o dd
debate dd
ebate ebate ebate..... ebate
O O O O O assistente assistente assistente assistente assistente de de de de de Diretoria, Diretoria, Diretoria, Diretoria, Diretoria, Enrique Enrique Enrique Enrique Enrique Gonzalez, Gonzalez, Gonzalez, Gonzalez, Gonzalez, foi foi foi foi foi um um um um um
dosdosdos dos dos palestrantes palestrantes palestrantes palestrantes palestrantes no no no no no painel painel painel painel painel “Benefícios “Benefícios “Benefícios “Benefícios “Benefícios em em em em em plano plano plano plano plano de de de de de conconconconcon- tribuição tribuição tribuição tribuição tribuição definida: definida: definida: definida: definida: experiências experiências experiências experiências experiências e e e e e tendências” tendências” tendências” tendências” tendências” e e e e e fez fez fez fez fez um um um um um
MUD MUDANÇAS MUD ANÇAS À À VI VIST VI ST STA ST
Durante Durante Durante Durante Durante o o o o o congresso, congresso, congresso, congresso, congresso, o o o o o ministro ministro ministro ministro ministro Amir Amir Amir Amir Amir Lando Lando Lando Lando Lando
anunciouanunciouanunciou anunciou anunciou que que que que que o o o o o regime regime regime regime regime de de de de de previdência previdência previdência previdência previdência do do do do do funfunfunfunfuncionalismocionalismocionalismocionalismocionalismo será será será será será constituído constituído constituído constituído constituído por por por por por meio meio meio meio meio de de de de de medimedimedimedimedi- da da da da da provisória. provisória. provisória. provisória. provisória. Os Os Os Os Os novos novos novos novos novos servidores servidores servidores servidores servidores terão terão terão terão terão uma uma uma uma uma
aposentadoria aposentadoria aposentadoria aposentadoria aposentadoria limitada limitada limitada limitada limitada ao ao ao ao ao teto teto teto teto teto de de de de de benefícios benefícios benefícios benefícios benefícios
do do do do do INSS INSS INSS INSS INSS e e e e e os os os os os que que que que que quiserem quiserem quiserem quiserem quiserem valores valores valores valores valores maiores maiores maiores maiores maiores
terãoterãoterão terão terão de de de de de contribuir contribuir contribuir contribuir contribuir para para para para para um um um um um regime regime regime regime regime complecomplecomplecomplecomplemmmmmen en en entar entar
tar tar. tar.
. . . TT
Também TT
ambém ambém ambém ambém fffoi
ffoi
oi oi oi an an anun an anun
un unci unci
ci ciad ciad
ad ada ada
a a a pelo pelo pelo pelo pelo ministr ministr ministrooooo ministr ministr
aaa a a edição edição edição edição edição de de de de de uma uma uma uma uma MP MP MP MP MP que que que que que criará criará criará criará criará a a a a a SuperintenSuperintenSuperintenSuperintenSuperinten-
dência dência dência dência dência de de de de de Previdência Previdência Previdência Previdência Previdência Complementar Complementar Complementar Complementar Complementar – – – – – que que que que que
nasceránasceránascerá nascerá nascerá da da da da da estrutura estrutura estrutura estrutura estrutura da da da da da SPC, SPC, SPC, SPC, SPC, ligada ligada ligada ligada ligada ao ao ao ao ao MinisMinisMinisMinisMinis- tério tério tério tério tério da da da da da Previdência. Previdência. Previdência. Previdência. Previdência. A A A A A autarquia autarquia autarquia autarquia autarquia contará contará contará contará contará com com com com com
450 450 450 450 450 au au auditor au auditor
ditor ditores ditores
es es, es,
, , , fffor
ffor
or ora ora
a a a o o o o o qu qu quad qu quad
ad adrrrrro ad o o o o dd
de dd
e e e e apoi apoi apoio. apoi apoio.
o. o. o. HH
Hoje HH
oje oje oje,,,,, oje
toda toda toda toda toda a a a a a secretaria secretaria secretaria secretaria secretaria tem tem tem tem tem 280 280 280 280 280 servidores. servidores. servidores. servidores. servidores.
Já Já Já Já Já o o o o o secretário secretário secretário secretário secretário Adacir Adacir Adacir Adacir Adacir Reis Reis Reis Reis Reis informou informou informou informou informou que que que que que oo
oo
o
plano plano plano plano plano de de de de de previdência previdência previdência previdência previdência para para para para para o o o o o funcionalismo funcionalismo funcionalismo funcionalismo funcionalismo deve deve deve deve deve
ser ser ser ser ser rrregulam
rregulam
egulam egulamen egulamen
en entad entad
tad tado tado
o o o até até até até até o o o o o fin fin final fin final
al al al dd
do dd
o o o o an an ano. an ano.
o. o. o. PP
Pelas PP
elas elas elas elas
suassuassuas suas suas estimativas, estimativas, estimativas, estimativas, estimativas, como como como como como o o o o o Estado Estado Estado Estado Estado precisará precisará precisará precisará precisará rerererereporporporporpor quadro quadro quadro quadro quadro de de de de de pessoal pessoal pessoal pessoal pessoal em em em em em várias várias várias várias várias áreas, áreas, áreas, áreas, áreas, no no no no no prapraprapraprazozozozozo de de de de de cinco cinco cinco cinco cinco anos anos anos anos anos cerca cerca cerca cerca cerca de de de de de 40 40 40 40 40 mil mil mil mil mil novos novos novos novos novos participarticiparticiparticipartici- pantes pantes pantes pantes pantes poderão poderão poderão poderão poderão ingressar ingressar ingressar ingressar ingressar no no no no no sistema. sistema. sistema. sistema. sistema. Outra Outra Outra Outra Outra
inovação inovação inovação inovação inovação será será será será será a a a a a criação criação criação criação criação de de de de de uma uma uma uma uma espécie espécie espécie espécie espécie de de de de de RG RG RG RG RG
par par para par para
a a a os os os os os plan plan planos plan planos
os os, os,
, , , equivalen equivalen equivalente equivalen equivalente
te te te ao ao ao ao ao CNP CNP CNPJ CNP CNPJ
J J J dd
das dd
asasasasememememem- presas presas presas presas presas privadas. privadas. privadas. privadas. privadas. O O O O O prazo prazo prazo prazo prazo para para para para para cadastramento
cadastramento
cadastramento
cadastramento
cadastramento
se se se se se en en encerr en encerr
cerr cerra cerra
a a a em em em em em 17 17 17 17 17 dd
de dd
e e e e dd
dezembr dd
ezembr ezembr ezembro ezembro
o o o ee
e, ee
, , , , por por por por por mm
mei mm
ei ei eio eio
o o o dd
dooooo dd
registro, registro, registro, registro, registro, o o o o o governo governo governo governo governo terá terá terá terá terá acesso acesso acesso acesso acesso a a a a a informações
informações
informações
informações
informações
sobre sobre sobre sobre sobre os os os os os dados dados dados dados dados patrimoniais, patrimoniais, patrimoniais, patrimoniais, patrimoniais, atuariais atuariais atuariais atuariais atuariais ee
e ee
oo
o oo
perperperperper fil fil fil fil fil dos dos dos dos dos investimentos investimentos investimentos investimentos investimentos das das das das das fundações. fundações. fundações. fundações. fundações.
históricohistóricohistórico histórico histórico da da da da da evolução evolução evolução evolução evolução dos dos dos dos dos planos planos planos planos planos de de de de de previdência previdência previdência previdência previdência no no no no no BraBraBraBraBra- sil. sil. sil. sil. sil. Ele Ele Ele Ele Ele lembrou lembrou lembrou lembrou lembrou que que que que que os os os os os planos planos planos planos planos de de de de de benefício benefício benefício benefício benefício definido, definido, definido, definido, definido,
caracterizados caracterizados caracterizados caracterizados caracterizados pelo pelo pelo pelo pelo mutualismo, mutualismo, mutualismo, mutualismo, mutualismo, foram foram foram foram foram maioria maioria maioria maioria maioria no no no no no Brasil Brasil Brasil Brasil Brasil
atéatéaté até até finais finais finais finais finais da da da da da década década década década década de de de de de 80. 80. 80. 80. 80. A A A A A partir partir partir partir partir daí, daí, daí, daí, daí, surgiu surgiu surgiu surgiu surgiu o o o o o conconconconcon- ceito ceito ceito ceito ceito de de de de de compartilhamento compartilhamento compartilhamento compartilhamento compartilhamento de de de de de risco risco risco risco risco entre entre entre entre entre participantes
participantes
participantes
participantes
participantes
e e e e e patr patr patrocin patr patrocin
ocin ocinad ocinad
ad ador ador
or ores ores
es es es e e e e e hh
hoje hh
oje oje oje, oje,
, , , segun segun segundddddo segun segun o o o o ele ele ele, ele ele,
, , , os os os os os plan plan planos plan planos
os os os dd
de dd
eeeeconconconconcon- tribuição tribuição tribuição tribuição tribuição definida definida definida definida definida representam representam representam representam representam 63% 63% 63% 63% 63% do do do do do mercado. mercado. mercado. mercado. mercado. “Com “Com “Com “Com “Com
isso, isso, isso, isso, isso, os os os os os participantes participantes participantes participantes participantes estarão estarão estarão estarão estarão cada cada cada cada cada vez vez vez vez vez mais mais mais mais mais envolvidos envolvidos envolvidos envolvidos envolvidos
na na na na na gestão.” gestão.” gestão.” gestão.” gestão.”
O O O O O gerente gerente gerente gerente gerente de de de de de Engenharia Engenharia Engenharia Engenharia Engenharia e e e e e Administração, Administração, Administração, Administração, Administração, Cláudio Cláudio Cláudio Cláudio Cláudio
Bastos, Bastos, Bastos, Bastos, Bastos, participou participou participou participou participou da da da da da apresentação apresentação apresentação apresentação apresentação técnica técnica técnica técnica técnica sob sob sob sob sob o o o o o título título título título título
“Red “Red “Redução “Red “Redução
ução ução ução dd
da dd
a a a a vacân vacân vacânci vacân vacânci
ci cia cia
a a a pela pela pela pela pela gg
govern gg
overn overn overnança overnança
ança ança ança corpor corpor corporativa”
corpor corporativa”
ativa” ativa”..... ativa”
13
13
revista PETROS
PETROS

Intercâmbio
Intercâmbio
14
14
revista PETROS
PETROS
Fun Fundos Fun os conhecem PPP PPP em em Portugal ortugal
No início do mês, executivos
dos maiores fundos de
pensão do país fizeram uma
viagem técnica de quatro dias
a Portugal para aprimorar informações
sobre o modelo das
Parcerias Público-Privadas
(PPP) do país. O intercâmbio
foi patrocinado pelo Banco
Espírito Santo, com o propósito
de explicar como esses
investimentos têm se comportado
por lá desde a regulamentação,
ocorrida há aproximadamente
seis anos.
A comitiva brasileira teve
audiência com o ministro das
Obras Públicas, Transportes e
Modelo Modelo de de PPP
PPP
proposto proposto para para
para
o o mercado mercado brasileiro
brasileiro
está está muito muito próximo
próximo
do do que que vigora
vigora
em em em P PPortugal
P Portugal
ortugal há há há cer cerca cer ca
de de seis seis anos
anos
Comunicações português, Antônio
Mexia, com gestores das
construtoras Mota-Engil e
Somague, empresas já atuantes
em projetos de infra-estrutura,
e com dirigentes da empresa
Fertagus, que administra
a linha ferroviária entre as
cidades de Lisboa e Setúbal.
Nas estradas onde não há cobrança
de pedágio, o gover-
no remunera a concessionária
de acordo com as estimativas
de veículos que circulam pelo
local. No caso dos trens, o
poder público aluga a utilização
da linha, mas começa a receber
somente depois de alcançado
um determinado número
de passageiros. O grande
debate atual é quem realmente
deverá pagar essa conta:
o contribuinte ou o consumidor
(usuário do serviço).
Diante dessa controvérsia, os
contratos estão sendo renegociados
para reestabelecer o
equilíbrio financeiro-econômico
das partes.
A comitiva brasileira retornou
com a impressão de
que a PPP é uma tendência
cada vez mais forte em toda
União Européia e, no caso específico
de Portugal, os investidores
ainda disseram-se satisfeitos
com os resultados.
Tanto que as parcerias agora
começam a se expandir para a
área de saúde, com o início da
construção de dez hospitais
públicos, que deverão estar
concluídos até 2008. Conforme
as regras, no caso das
obras, os riscos de construção
e de manutenção são exclusivamente
do investidor privado
e o governo português pagará
pela disponibilidade dos
recursos dos hospitais por um
período de 30 anos. A operação
dos serviços, por sua vez,
é regulamentada por um ou-
tro contrato, com validade de
dez anos – e o governo paga
pelos serviços prestados à população.
O presidente Wagner Pinheiro
disse que a visita foi proveitosa
porque a proposta brasileira
se aproxima do modelo
português e por isso, segundo
ele, o Brasil pode aperfeiçoar
seu projeto. Para o executivo,
o ponto forte das PPP é a oportunidade
de alavancar investimentos
do setor privado num
volume muito superior às possibilidades
do governo. Além
disso, o grande desafio da proposta
que tramita no Senado é
estabelecer um equilíbrio entre
o risco e o retorno. Transferir
todo o risco para a iniciativa
privada não será a solução para
as PPP porque o preço final do
serviço poderá ficar muito caro.
Do outro lado da balança,
“não dá para o Estado assumir
todas as possibilidades de perda,
porque a conta acabará também
no bolso do contribuinte”.
Além do presidente da Petros e
do assistente da Presidência,
Mário Sérgio Castanheira, participaram
da comitiva representantes
da Previ, Abrapp, Valia
Funcef, Caixa Econômica Federal,
Fundação Real Grandeza,
Fundação Codesc de Seguridade
Social, Fundação Casan, Previg,
Banco de Sergipe, Fapes,
BNDES, Ministério do Planejamento
– Brasil, Bes Investimento
do Brasil.

Nas asas asas da liter literatur liter atur
Que tal viajar pelo mundo e
conhecer cidades históricas? Ou
então, voltar ao passado e
acompanhar uma linda história
de amor shakesperiana? Gostou
da idéia? Então embarque nesta
aventura literária ao lado do
Cartão Petros, que este mês traz
os melhores descontos em livrarias
por todo o país.
Cartão Cartão P PPetr
P etr etros etr os o oofer
o fer ferece ferece
ece
descontos descontos em em dezenas dezenas de
de
livrarias livrarias livrarias por por todo todo todo o o país;
país;
participantes participantes participantes podem podem podem comprar comprar
comprar
obras obras com com até até até 30%
30%
No Rio de Janeiro, o carioca
conta com aproximadamente 10
lojas. A Editora Campus, por
exemplo, garante aos leitores
15% de desconto para pagamentos
à vista, em cheque e
cartão de crédito na compra de
um exemplar. E quanto mais
você compra, maior é a promoção.
No caso de dois ou três
exemplares, o cliente ganha,
respectivamente, 20% e 30%.
Já a loja Technical Books oferece
20 % de desconto nos produtos
à vista ou cheque. Na Livraria
Fundação Getúlio Vargas,
o participante têm 15%.
Ainda na Cidade Maravilhosa,
os leitores podem desfrutar
de outro serviço, as locadoras
de livros. O estabelecimento
Histórias e Estórias,
além de não cobrar taxa de ins-
Cartão P PPetr
P etr etros etr os
atura Cartão P
crição, dá 20% para seus clientes.
A Ler é Viver também é
outra opção: 50% sobre a adesão
e 10% sobre a mensalidade
vigente.
E quem pensou que o Cartão
Petros fosse deixar as demais
regiões do país na mão,
se enganou. A Editora Vozes,
que possui 23 filiais em vários
estados brasileiros, possui um
catálogo com mais de 2 mil títulos
e centenas de autores diferentes.
Na loja, o participante
consegue 10% de desconto
nas compras à vista, cheque ou
cartão de crédito. É possível
encontrar obras nas áreas das
CONFIRA CONFIRA QU QUAI QU AI AIS AI S SÃO SÃO
SÃO
OS OS LIVROS LIVROS MAIS MAIS VENDIDOS VENDIDOS
VENDIDOS
ciências humanas, bíblico-teológica,
pastoral e cultural.
Está esperando o quê? Vá
correndo aproveitar as vantagens
do Cartão Petros. Escolha
sua história ou autor preferido,
prepare as malas e boa viagem!
E tem outra vantagem: pelo
menos nessa aventura você não
precisará usar cintos de segurança.
Consulte já o guia de
empresas conveniadas no portal
Petros.
O O CÓDIGO CÓDIGO DA DA VINCI, VINCI, DE DE DAN DAN BROWN BROWN - - Um assassinato dentro do
Museu do Louvre, em Paris, traz à tona uma verdadeira conspiração a
fim de revelar um segredo que foi protegido por uma sociedade secreta
desde os tempos de Jesus Cristo.
QUEM QUEM TEM TEM MEDO MEDO DE DE DE ESCURO ESCURO, ESCURO , DE DE SIDNEY SIDNEY SHELDON SHELDON - - Quatro mortes
aparentemente acidentais em diferentes partes do mundo são a ponta
do iceberg de um plano que pode afetar o destino do planeta. Só
duas jovens viúvas podem impedir a concretização de uma trama de
assassinato e corrupção.
OLGA, OLGA, DE DE FERNANDO FERNANDO FERNANDO MORAES MORAES - - O livro conta a história de Olga Benario,
judia e comunista, que foi companheira de Luís Carlos Prestes e acabou
assassinada nos campos nazistas. Poucas obras alcançaram no
Brasil o sucesso desta biografia.
NÃO NÃO LEVE LEVE A A VID VIDA VID A TÃO TÃO A A SÉRI SÉRIO, SÉRI , DE DE HUGH HUGH PRA PRA PRATHER PRA THER - - A vida não
precisa ser tão complicada quanto o ser humano insiste em torná-la.
A simples decisão de não se agarrar aos problemas pode melhorar – e
muito – a vida das pessoas.
BUDAPESTE, BUDAPESTE, DE DE CHICO CHICO CHICO BUARQUE BUARQUE - - O personagem principal de “Budapeste”
é o ghost-writer José Costa. Em uma viagem para participar de
um congresso em Istambul, José Costa faz uma escala forçada na
Hungria. Após o evento, resolve voltar à capital húngara para aprender
o idioma, e torna-se amante de sua professora.
15
15
revista PETROS
PETROS

Comunicação
Comunicação
16
16
revista PETROS
PETROS
Uma pr previ pr evi evidên evi dên dênci dên ci cia ci cad cada cad a vez vez m mmelh
m elh elhor elh or
Segundo o
assessor de
comunicação do
MPS, a prioridade
da atual gestão
é a modernização
da previdência
No decorrer deste ano, a
Previdência Social pagará 23
milhões de benefícios, injetando
aproximadamente R$ 130
bilhões na economia. Da maneira
como é administrada,
essa montanha de dinheiro
transforma-se na principal ferramenta
de distribuição de
renda do país e na locomotiva
de centenas de pequenas cidades,
que se mantêm principalmente
com a renda vinda
dos aposentados.
Mesmo assim, segundo o
assessor de comunicação do
Ministério da Previdência, Cid
Furtado Filho, não está sen-
A A população população pode
pode
ajudar ajudar o o INSS
INSS
denunciando
denunciando
qualquer qualquer tipo tipo de
de
esquema esquema
esquema
fraudulento
fraudulento
do fácil melhorar a imagem
da instituição perante a opinião
pública. “Na verdade, o
nosso grande desafio é a imagem
da previdência, muito
desgastada e constantemente
atacada pela imprensa”,
explicou o jornalista durante
reunião realizada recentemente
com oito fundos de
pensão na sede da Petros.
Furtado reconhece que o
INSS precisa melhorar seus serviços,
mas atribuiu parte do
desgaste à própria imprensa
“que prioriza o noticiário sensacionalista
e que normalmente
vende mais jornal”. Muitas
vezes, segundo ele, a população
esquece as ações positivas
implementadas pelo órgão. “É
preciso vencer o desafio de publicar
boas pautas nos meios
de comunicação, o que é realmente
complicado.”
Sob a batuta do ministro
Amir Lando, ele afirma que a
prioridade da atual gestão é a
modernização da previdência.
“É fundamental melhorar os
nossos sistemas, combater a
corrupção e fechar os ralos de
escoamento dos recursos da
previdência.” O jornalista disse
que o ministro deseja ver a
previdência com um atendimento
mais humano, porque “o
trabalhador merece respeito,
conquistado por todos os anos
de contribuição para o desenvolvimento
do país”.
No que tange especifica-
mente à corrupção, Furtado salientou
que alguns avanços já
podem ser contabilizados. “Fechando
os ralos de desvios de
recursos, existe uma expectativa
de redução do déficit, previsto
para R$ 29,7 bilhões este
ano, muito considerável.”
Para ele, a população também
poderia ajudar com medidas
simples: denunciando
quando for contatada para participar
de um esquema fraudulento;
ou mesmo não aceitando
a compra e venda de lugares
enquanto espera na fila.
Ele admitiu que salvaguardar
a imagem de uma empresa
ou evitar possíveis escândalos
nem sempre é fácil. Com
relação à poupança previdenciária,
ele opina que a tarefa
é ainda mais complexa porque
não faz parte da cultura
brasileira, que busca sempre
resultados imediatistas. Nesse
contexto, os fundos terão
papel fundamental ao levar
essa imagem de solidez ao
sistema. “Para isso, é necessário
ter uma estratégia de
comunicação bem definida,
pois a imagem institucional
de uma empresa é seu maior
patrimônio.”
Na opinião do profissional,
a área de comunicação é um
dos órgãos vitais de uma companhia,
visto que tem a responsabilidade
de manter a integridade
e a boa imagem
diante de seu público externo.

Caipir Caipira Caipir sim senh senhor! senh or!
Apesar do bloqueio imposto
pelas rádios FM, que se rendem
aos modismos para impor
uma programação comercial aos
ouvintes, sempre haverá no
país espaço para a boa e velha
música genuinamente brasileira.
É caso do estilo sertanejo de
raiz que resiste bravamente ao
tempo por esse ‘interiorzão’ afora.
Enquanto houver ao menos
uma viola ou sanfona espalhadas
por aí, o sucesso desses baluartes
da musicalidade parece
estar garantido.
Que o diga o mineiro aposentado
José Adail Dias, 61
anos, que revela “ter nascido
apaixonado pela música”. No
Rio de Janeiro desde o final da
década de 1950, onde chegou
aos 16 anos meio sem destino,
logo começou a trabalhar como
contratado na terraplanagem
da Reduc. Com os primeiros salários
comprou um acordeão e
depois de algumas aulas passou
a tocar de ouvido.
Mostrou certo talento, mas
sempre viu a música como um
hobby em vez de profissão.
“Faço isso somente pelo gosto”,
avalia. “É muito difícil viver da
música no Brasil.” Talvez por
isso tenha recusado inúmeros
convites para sair pelo mundo
aventurando-se na carreira artística.
Em 1974, ingressou na
Petrobras por intermédio de
concurso público para trabalhar
na área de suprimento (DTSE).
Lá, o destino aproximou Dias e
o colega petroleiro Celso Renato,
que no horário de almoço
criaram composições em parceria.
Dias aproveitava a maior parte
do tempo vago para rascunhar
suas letras. Em paralelo,
sempre que tinha oportunidade
fazia shows juntamente com o
irmão mais novo, Miguel. O ponto
alto da dupla Adail e Miguel
foi, em 1990, o convite para participar
do concorrido programa
de auditório do Bolinha, exibido
na TV Bandeirantes.
Somente em 1993, depois
da aposentadoria, ele ficou à
vontade para se dedicar à música.
Com recursos próprios
gravou o LP “Toque toque
sanfoneiro”, obra que em
2000 foi remasterizada em CD,
acrescido de duas novas canções
inéditas. O trabalho em
vinil abriu as portas para outros
convites e participações
especiais como os arranjos melódicos
elaborados para o CD
Mulher bonita, de autoria de
Diel e Edil.
Dias hoje já contabiliza mais
de 100 músicas no repertório.
Seu processo criativo é espontâneo
e, para não ser traído pela
memória, sempre que surge
uma idéia anota imediatamente.
É avesso ao estrelato e toda
vez que convidado se apresenta
em festividades simples
como batizados e casamentos.
A seleção para o novo disco
está no forno e tão logo consi-
Arquivo pessoal
ga juntar dinheiro, lançará um
outro CD independente.
Casado e com duas filhas
que preferem o estilo pop, Dias
acredita que a música deve ser
uma devoção. E para estar próximo
dessa paixão, foi apresentador
nas rádios Solimões e
Sertão Alegre, voltadas para o
público sertanejo. Na programação
não podia faltar a dupla
Tião Carreiro e Pardinho, da qual
é fã. Ele aproveita a oportunidade
para pedir aos amigos da
época da ativa para entrarem
em contato: (21) 2776-3739.
Arquivo
Em 1990,
a dupla Adail e
Miguel
participou
de um dos
programas
com maior
audiência nas
tardes de
sábado, o Show
do Bolinha
Nossa Nossa Gente
Gente
17
17
revista PETROS
PETROS

Números Números do do Mês
Mês
18
18
revista PETROS
PETROS
Resum Resumo Resum dos números
de e setembr setembro/2004
setembr o/2004
FONTE: FONTE:
FONTE:
Gerência de
Controle
Fundação Fundação Fundação Fundação Fundação investiu investiu investiu investiu investiu
R$ R$ R$ R$ R$ 22,8 22,8 22,8 22,8 22,8 bilhões bilhões bilhões bilhões bilhões no no no no no mês; mês; mês; mês; mês;
desse desse desse desse desse total, total, total, total, total, 68,8% 68,8% 68,8% 68,8% 68,8%
foram foram foram foram foram em em em em em renda renda renda renda renda fixa fixa fixa fixa fixa
Resultado Resultado Resultado da da Petros
Petros
Janeiro a Setembro/2004 (milhões de reais)
Descrição Valores
Receita de contribuições das
patrocinadoras e participantes 553
Benefícios pagos aos participantes -1.133
Despesas administrativas -52
Fundos administrativo/Outros -46
A -678
Reavaliação dos compromissos
com pagamentos de benefícios B -1.985
C=A+B -2.663
Resultado dos investimentos D 2.546
Déficit Déficit Técnico Técnico do do período período período
E=C+D E=C+D -117
-117
Déficit Déficit Técnico Técnico acumulado acumulado em em 31/12/200 31/12/2003 31/12/200 F -2.240
-2.240
Déficit Técnico em 30/09/2004 -2.357
Ajuste de Títulos mantidos até o vencimento G 4 9
Equilíbrio Equilíbrio Técnico Técnico em em 30/09/2004 30/09/2004 H=E+F+G H=E+F+G H=E+F+G -2.308
-2.308
Investimentos Investimentos da da Petros
Petros
R$ 22,8 bilhões em Setembro de 2004
68,85%
Renda Fixa
Renda Variável
Investimentos
Imobiliários
Projetos de
Infra-Estrutura
Operações com
Participantes
20,83%
4,20%
2,30%
3,82%
Situação Situação Situação Patrimonial Patrimonial da da Petros
Petros
Setembro/2004 (milhões de reais)
Descrição Valores
Patrimônio para cobertura
dos compromissos A 23.527
- Investimentos 22.669
- Contribuições a receber e outros ativos 977
- Outras obrigações -119
Fundos
Patrimônio para cobertura
B -603
dos compromissos
Compromissos com benefícios
C = A + B 22.924
já concedidos D -17.057
Disponível para benefícios a conceder E = C + D 5.867
Compromissos com benefícios a conceder F -8.175
Resultado Resultado em em 30/09/2004
30/09/2004 30/09/2004
G G = = E E + + F F -2.308 -2.308
-2.308
Rentabilidade Rentabilidade dos dos Investimentos Investimentos Petros
Petros
comparada comparada a a a referências referências referências de de de mercado mercado mercado (variação %)
Referencial/Investimento Setembro/2004
CDI CDI
1,24
1,24
Renda fixa sem NTN-B - Petrobras 1,34
IBX IBX IBX - - 50 50
5,94
5,94
Carteira de ações (giro) 4,63
IBX IBX - - 100 100
5,50
5,50
Fundos de small caps 4,11
Metarial Metarial (IPCA (IPCA + + 6% 6% ao ao ano) ano)
1,18
1,18
NTN-B – Petrobras (1)
(1) 1,12
Carteira de ações (permanente) 3,50
Investimentos imobiliários (2)
Empréstimos a Participantes (2)
(2) 0,68
(2) 1,45
Projetos de infra-estrutura 1,75
Referencial Referencial Ponderado Ponderado
1,80
1,80
Total otal d ddos
d os Investim Investimen Investim en entos en tos 1,82
1,82
Diferença Diferença em em pontos pontos percentuais percentuais entre entre a a rentabilidade
rentabilidade
total total dos dos investimentos investimentos investimentos e e a a meta meta atuarial atuarial
0,64
0,64
IPCA IPCA de de Agosto Agosto
0,69
0,69
(1) (1) As NTN-B – Petrobras oriundas do pagamento da antiga dívida da Petrobras têm
rendimento igual à meta atuarial e esta diferença aqui observada deve-se a
peculiaridades dos procedimentos de cálculo. (2) Rentabilidade preliminares.
Fonte: onte: Gerência de Administração Financeira. Elaboração: Elaboração: Gerência de Controle.
Calendário Calendário de de Pagamento Pagamento de de de Benefícios Benefícios Petros
Petros
Mês Data/Crédito Mês Data/Crédito
Novembro/2004 25 Dezembro/2004 20

ATU TU TUALIZAÇÃO TU ALIZAÇÃO DO
DO
GUIA GUIA D DDAS
D AS EMPRES EMPRESAS EMPRES AS
CONVENIAD CONVENIADAS
CONVENIAD AS
Veja eja aqui aqui a a a r rrelação
r elação d ddos
d os n nnovos
n ovos estabelecim
estabelecimen
estabelecim en entos en tos que que fizer fizeram fizer fizeram
am convêni convênio convêni o com com o o Cartão Cartão
Cartão
Petr etr etros etr os até até outubr outubro outubr o d dde
d e 2004. 2004. Gu Guar Gu ar arde ar e jun junto jun jun to com com o o seu seu Guia das Empresas Conveniadas
ACADEMIA ACADEMIA DE DE GINÁSTICA GINÁSTICA E E DANÇA
DANÇA
RIO RIO RIO DE DE JANEIRO JANEIRO - - RJ
RJ
CASA CASA DE DE DANÇA DANÇA CARLINHOS CARLINHOS DE DE JESUS
JESUS
www www.carlinh
www .carlinh .carlinhosd .carlinh osd osdejesus osd ejesus ejesus.com.br
ejesus .com.br
50% NAS MATRÍCULAS + 20% NAS MENSALIDADES
DE DANÇA DE SALÃO COM PAGAMENTO ATÉ O DIA 5
DE CADA MÊS, NÃO INCLUSO TURMA INFANTIL.
R. ALVARO RAMOS, 11 - BOTAFOGO
TEL.: (21) 2541-6186
R. JOÃO CORDEIRO, 1.301 - ALDEOTA
TEL.:(85) 252-4999
FARMÁCIAS/DROGARIAS
FARMÁCIAS/DROGARIAS
FARMÁCIAS/DROGARIAS
RIO RIO DE DE JANEIRO JANEIRO - - RJ
RJ
CITYFARMA
CITYFARMA
12% À VISTA E 9% EM CHEQUE PARA 47 DIAS EM
MEDICAMENTOS. PARCELAMENTO 3 VEZES SEM JUROS
EM MEDICAMENTOS E PERFUMARIA (NO PARCELAMENTO
PRAIATUR E PRAIATUR HOTEL DA PRAIA.
AV. DOM. JOÃO BECKER, 222 - PRAIA DOS INGLESES
TEL.: (48) 269-1292
HOTEL HOTEL FAIAL
FAIAL
www www.h www .h .hotelf .h otelf otelfai otelf ai aial.com.br ai al.com.br
30% À VISTA EM ESPÉCIE, CHEQUE OU CARTÃO CRÉDITO.
R. FELIPE SCHMIDT, 603 - CENTRO
TEL.: (48) 225-2766
ACESSÓRI CESSÓRI CESSÓRIOS CESSÓRIOS
OS P PPARA
P ARA VESTUÁRI VESTUÁRIO VESTUÁRI
RIO RIO RIO DE DE DE JANEIRO JANEIRO - - RJ
RJ
AREZZO
AREZZO
www www.ar www .ar .arezzo.com.br
.ar ezzo.com.br
OS PRODUTOS PERDEM O DESCONTO). CHEQUE PARA
30 DIAS OU CARTÃO DE CRÉDITO NO ENCARTE MENSAL
(COM ATÉ 30% EM PERFUMARIA).
ESTAÇÃO METROVIÁRIA DA CARIOCA, SN - CENTRO
TEL.: (21) 2262-2526
HOTEL HOTEL FAROL FAROL DA DA ILHA
ILHA
www www.h www .h .hotelf .h otelf otelfai otelf ai aial.com.br aial.com.br
al.com.br
30% À VISTA EM ESPÉCIE, CHEQUE OU CARTÃO CRÉDITO.
R. BENTO GONÇALVES, 163 - CENTRO
TEL.: (48) 225-2766
7% À VISTA EM ESPÉCIE, CHEQUE. PARCELAMENTO EM 4
VEZES SEM JUROS (QUALQUER VALOR). EXCETO PROMOÇÕES.
R. VISC. DE PIRAJÁ, 295 - LJ. B - IPANEMA
TEL.: (21) 2521-4737
HOTÉI TÉI TÉI TÉIS/POU TÉI S/POU S/POUSAD S/POU AD ADAS/SP AD AS/SP AS/SPAS AS/SP AS
GUARUJÁ GUARUJÁ - - SP
SP
HOTEL HOTEL HOTEL CASA CASA BRANCA
BRANCA
MAREA MAREA AP APART AP APART
ART H HHOTEL
H TEL
www www.m www .m .mar .m ar areaaparth ar eaaparth eaaparthotel.com.br
eaaparth otel.com.br
20% SOBRE A TARIFA BALCÃO VIGENTE.
AV. N.S. DE COPACABANA, 664 - LJ. 03
www www.h www .h .hotelcasabr
.hotelcasabr
otelcasabr otelcasabran
otelcasabr an anca.com.br
an ca.com.br
R. DOM JOÃO BECKER, 1.933 - PRAIA DOS INGLESES
COPACABANA - TEL.: (21) 2547-3260
15% EM RELAÇÃO A TARIFA BALCÃO, À VISTA EM
ESPÉCIE, CHEQUE OU CARTÃO DE CRÉDITO. 50% DE
TEL.: (48) 269-1087
AGÊNCIA AGÊNCIA DE DE VIAGEM
VIAGEM
FORT FORTALEZA FORT ALEZA - - - CE
CE
AFETUR AFETUR AFETUR VIAGENS VIAGENS E E TURISMO
TURISMO
www www.afetur www .afetur .afetur.com.br
.afetur .com.br
1% À VISTA EM ESPÉCIE, CHEQUE OU CARTÃO DE CRÉDI-
TO, PARA PASSAGENS AÉRIAS, HOTÉIS E PACOTES DE
TERCEIROS. 3% NOS PACOTES DE EXCURSÕES INTERNA-
CIONAIS E 5% NOS PACOTES DE EXCURSÕES NACIONAIS.
R. JOÃO CARVALHO, 800 - LJ. 7 - ALDEOTA
TEL.: (85) 268-2180
SINAL PARA RESERVAS ANTECIPADAS.
R. URUGUAI, 213 - ENSEADA
TEL.: (13) 3351-1931
ARRAIAL ARRAIAL DO DO CABO CABO CABO - - RJ
RJ
EST ESTALA EST ALA ALAGEM ALA GEM DO DO PORT PORTO PORT
www www.estalag
www www.estalag
.estalag .estalagem .estalag em emdoporto.com.br
em oporto.com.br
12% À VISTA EM ESPÉCIE, CHEQUE OU CARTÃO DE CRÉDITO.
R. SANTA CRUZ, 12 - PRAIA DOS ANJOS
TEL.: (22) 2622-2892
PRAIA PRAIA PRAIA M MMOLE
M MOLE
OLE P PPARK
P ARK HH
HOTEL HH
TEL
www www.pr www .pr .prai .pr ai aiam ai am amole am ole ole.com.br ole .com.br
20% À VISTA EM ESPÉCIE, CHEQUE OU CARTÃO CRÉDITO.
JORN. MANOEL DE MENEZES, 2.001 - LAGOA
TEL.: (48) 232-5231
ÓTICAS
ÓTICAS
FORT FORTALEZA FORT FORTALEZA
ALEZA ALEZA-CE ALEZA -CE
NOVÓTICA NOVÓTICA
NOVÓTICA
20% À VISTA EM ESPÉCIE, CHEQUE OU CARTÃO DE
CASABLANCA CASABLANCA TURISMO
TURISMO
www www.casablan
www .casablan .casablanca.tur
.casablan ca.tur ca.tur.br ca.tur .br
3% À VISTA EM ESPÉCIE OU CHEQUE.
R. OSVALDO CRUZ, 2.040 - ALDEOTA
TEL.: (85) 466-6000
AV. WASHINGTON SOARES, 85 - LJ. 116
SHOPPING IGUATEMI - TEL.: (85) 466-6060
AV. SEN. CARLOS JEIRESSATI, 3.000 - 1º PISO
PICI - TEL.: (85) 466-6030
P PPARA
P PARA
ARA ARATY ARA TY - - - RJ
RJ
POUSADA POUSADA BROMÉLIAS BROMÉLIAS ECOTURISMO ECOTURISMO &
&
AROMA AROMATERAPIA
AROMA AROMATERAPIA
TERAPIA
www www.pousad
www .pousad .pousadabr .pousad abr abrom abr om omeli om eli elias eli as as.com.br as .com.br
10% À VISTA EM ESPÉCIE, CHEQUE OU CARTÃO DE
CRÉDITO. A PARTIR DE 3 NOITES DE PERMANÊNCIA
INCLUI 1 PASSEIO DE ESCUNA. 15% PARA GRUPOS
QUE OCUPEM NO MÍNIMO 6 CHALÉS COM PERMANÊNCIA
MÍNIMA DE DUAS NOITES. O DESCONTO NÃO É VÁLIDO
PARA PERÍODO DE FERIADO PROLONGADO.
CRÉDITO E 10% À PRAZO. PARCELAMENTO EM ATÉ 6 VEZES.
AV. PONTES VIEIRA, 2.554 - D. TORRES
TEL.: (85) 272-5456
ARTÓTICA
ARTÓTICA
20% À VISTA EM ESPÉCIE, CHEQUE OU CARTÃO DE
CRÉDITO E 10% À PRAZO. PARCELAMENTO EM ATÉ 6 VEZES.
AV. DOM LUIS, 0020 – ALDEOTA - TEL.: (85) 224-8333
REST RESTAURANTES/CHURRASCARIAS/B
REST URANTES/CHURRASCARIAS/B
URANTES/CHURRASCARIAS/BARES
URANTES/CHURRASCARIAS/B ARES
CONSTRUÇÃO
CONSTRUÇÃO
CONSTRUÇÃO
ARACAJU ARACAJU – – SE
SE
MUNDO MUNDO DA DA DA CONSTRUÇÃO
CONSTRUÇÃO
www www.m www .m .mun .m un undod un od odacon od acon aconstru aconstru
stru strucao.com.br
stru cao.com.br
10% À VISTA EM ESPÉCIE, CHEQUE OU CARTÃO DE CRÉDITO.
AV. CHANCELER OSVALDO ARANHA, 2.000
JOSÉ CONRADO DE ARAÚJO - TEL.: (79) 241-3400
ROD. BR 101 KM 562 - GRAÚNA
TEL.: (24) 3371-2791
CABO CABO FRIO FRIO - - RJ
RJ
POUSADA POUSADA LÍRIOS LÍRIOS LÍRIOS DOMAR
DOMAR
www www.pousad
www .pousad .pousadaliri
.pousadaliri
aliri aliriosd aliri osd osdom osd om omar om ar ar.com.br ar .com.br
10% À VISTA EM ESPÉCIE, CHEQUE OU CARTÃO DE CRÉDITO.
R. DOS ATOBÁS, 22 - FOGUETE - TEL.: (22) 2644-1618
RIO RIO DE DE JANEIRO JANEIRO - - RJ
RJ
DC DC 10
10
10% À VISTA EM ESPÉCIE, CHEQUE OU CARTÃO DE
CRÉDITO. ACIMA DE 10 PESSOAS, GANHE 1 CORTESIA.
AV. RIO BRANCO, 118 - 3º ANDAR - CENTRO
TEL.: (21) 2242-9327
CHURRASCARIA CHURRASCARIA ROZIO ROZIO MONCHIQUE
MONCHIQUE
CURSOS CURSOS
CURSOS
ARACAJU ARACAJU - - SE
SE
NUMBER NUMBER NUMBER ONE ONE IDIOMAS
IDIOMAS
ARMAÇÃO ARMAÇÃO DE DE BÚZIOS BÚZIOS - - RJ
RJ
LAPE LAPE LAPE POUSADA POUSADA
POUSADA
www www.lapepousad
www www.lapepousad
.lapepousad
.lapepousada.com.br
.lapepousad a.com.br
30% À VISTA EM ESPÉCIE, CHEQUE OU CARTÃO DE CRÉDITO.
www www.m www .m .mon .m on onchique on chique chique.com.br
chique .com.br
10% À VISTA EM ESPÉCIE, CHEQUE OU CARTÃO CRÉDITO.
AV. N. S. DE COPACABANA, 796 - COPACABANA
TEL.: (21) 2548-5140
www www.n www .n .number .number
umber umberon umber on one.com.br on .com.br .com.br
40% À VISTA EM ESPÉCIE, CHEQUE OU CARTÃO DE
R. DAS PITANGUEIRAS, 23 - BOSQUE DE GERIBA
TEL.: (22) 2623-2537
VEÍCULOS
VEÍCULOS
CRÉDITO, EXCLUINDO MATERIAL DIDÁTICO.
RIO RIO DE DE JANEIRO JANEIRO - - RJ
RJ
R. JOSÉ ROBERTO RIBEIRO, 272 - JARDINS
TEL.: (73) 231-3104
FLORIANÓPOLIS FLORIANÓPOLIS - - SC
SC
PRAIA PRAIATUR PRAIA TUR H HHOTEL
H TEL
KRONOS
KRONOS
www www.kr www .kr .kron .kron
on onosr on osr osrecr osr ecr ecrei ecr ei eio@u eio@u
o@u o@uol.com.br
o@uol.com.br
ol.com.br
FORT FORTALEZA FORT ALEZA - - CE
CE
CCAA CCAA
CCAA
www www.pr www www.pr
.pr .prai .pr ai aiatur ai atur atur.com.br
atur .com.br
20% SOBRE A TARIFA BALCÃO VIGENTE NO PERÍODO,
EXCETO REVEILLON. DIÁRIA INCLUINDO CAFÉ DA
5% NAS COMPRAS DE ACESSÓRIOS À VISTA EM ESPÉCIE,
CHEQUE OU CARTÃO DE CRÉDITO E 20% NA INSTA-
LAÇÃO DE INSULFIL, LIMPEZA E POLIMENTO.
15% À VISTA EM ESPÉCIE, CHEQUE OU CARTÃO DE CRÉDI-
TO - CURSOS TEEN E MEC. CRIANÇAS DE 7 À 11 ANOS 20%.
MANHÃ. CORTESIA - UMA CRIANÇA ATÉ 5 ANOS COM 2
ADULTOS PAGANTES. DESCONTO VÁLIDO PARA O HOTEL
R. ODILON DUARTE BRAGA, 220 - LJ. B - RECREIO
TEL.: (21) 3150-1424
19
19
revista PETROS
PETROS