Estilo vista para a Piazza Di Spagna, já não tinha as mesmas funções. Servia de escritório de Paolo (considerado entretanto a alma criativa da família). Numa das paredes do escritório (situado nas traseiras da loja) existiria um quadro com o retrato do avô, pintado em 1933, a provar a infl uência que a sua fi gura ainda tinha nos seus descendentes. Numa entrevista em 1996, Paolo contou como era o seu dia-a-dia: “Passo a maior parte do meu tempo de trabalho com os seis ‘designers’ em Roma no desenvolvimento de novos produtos”. Com 35 anos de experiência, a sua maior preocupação era ainda inovar. “Se um negócio não cria nada de novo, difi cilmente poderá sobreviver no futuro. Por estas e outras razões, a Bulgari investe muito dinheiro na pesquisa de novas criações, ideias e no ‘design’, o mesmo não se passando com outras marcas concorrentes”. Mas um clássico será sempre um clássico e a jóia mais antiga da Bulgari, da linha “Tubogás”, fabricada desde 1940, tem sido a peça mais vendida (com o preço de um colar desta linha a tocar, no mínimo, os cinco mil euros). Mas há outras peças que nunca desiludem no número de vendas. É o caso da colecção de moedas antigas com origem nos anos 40. Mas como dizia Paolo o importante é criar. Criar para que outras mulheres se sintam como Grace Kelly, Sophia Loren ou Cláudia Cardinale quando usam as jóias da Bulgari – é curioso pensar que o negócio é até hoje gerido por homens e nunca por mulheres, até porque daí se poderá retirar que estes homens sabem realmente o que as mulheres querem. Mas não são os únicos. E, por isso, em Março deste ano, o milionário Bernard Arnault comprou 50,4% da Bulgari. O ‘chairman’ e presidente executivo do grupo Louis Vuitton Möet Henessy afi rmou na altura que o ne- 28 Fora de Série Especial Jóias Maio 2011 A espanhola Paz Vega e a americana Julianne Moore são duas das actuais actrizes que escolhem as jóias Bulgari para os eventos mais importantes. Gwyneth Paltrow ou Jessica Alba juntam-se a esta lista. “PARA MIM, ENTRAR NUMA JOALHARIA BULGARI É COMO VISITAR A MELHOR EXIBIÇÃO DE ARTE CONTEMPORÂNEA”, DISSE UM DIA ANDY WA R HOL . gócio era um negócio de transformação – “Isto não é tanto uma aquisição, mas uma associação entre duas famílias que partilham uma visão e uma fi losofi a”, disse ao “Financial Times”. A verdade é que Arnault comprou 50,4% da marca em troca de uma participação de 3% na Louis Vuitton Möet Henessy e de dois lugares na administração deste grupo (que inclui marcas como Dior, Louis Vuitton e Möet Chandon). As famílias não se escolhem? Numa entrevista ao “The Wall Street Journal” um mês depois da venda, Nicola Bulgari afi rmou: “A nossa família não vai a lado nenhum. Há uma originalidade e continuidade do ‘design’ que nos guia em tudo o que fazemos – das jóias aos relógios às fragrâncias”. Apaixonado por jazz (gosta de Erroll Garner e Oscar Peterson, mas também novos músicos como Brad Mehldau), tem dinheiro que sobra para algumas extravagâncias. Como por exemplo, convidar regularmente quintetos de jazz para tocar em sua casa. Apesar de alguns gostos que dão nas vistas (fi ca sempre no mesmo hotel em Paris – onde já fi cava com os pais quando passavam férias em França – e sempre que está em Nova Iorque pode ser visto a andar a pé de manhã no Central Park), garante que a Bulgari é muito discreta. Tão discreta que nunca revela os nomes dos seus clientes. “Nem sob tortura”, garante. Mas se a marca não revela os clientes, os clientes revelam-se. “Para mim, entrar numa joalharia Bulgari é como visitar a melhor exibição de arte contemporânea”, disse um dia Andy Warhol. Que, conta-se em Itália, admirava de tal maneira os desenhos, as formas e a qualidade das pedras preciosas trabalhadas pela Bulgari que coleccionava jóias da marca. O que prova que os homens também conseguem saber aquilo que os homens querem. E que as famílias se escolhem. Em Março deste ano, o milionário Bernard Arnault comprou 50,4% da Bulgari. O ‘chairman’ e presidente executivo do grupo LVMH afi rmou na altura que o negócio era um negócio de transformação. FOTOGRAFIAS CEDI<strong>DA</strong>S PELA MARCA
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