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250 Maiores
Empresas do
Distrito de Leiria
Luís Delgado, partner
da consultora
de recursos humanos
Jason Associates
FORMAÇÃO DOS NOVOS GESTORES
massificação das licenciaturas, dos mestrados, pois
a integração de pessoas com estes perfis mudam as
dinâmicas empresariais.
José Redondo, director-geral da Bial, laboratório
farmacêutico nacional reconhecido como muito inovador,
não poderia estar mais de acordo. “As pessoas
que saem agora das universidades estão mais abertas
às novas tecnologias, à aprendizagem de línguas
estrangeiras, a conhecer outras culturas e outras
formas de estar”, diz o executivo.
A experiência internacional é cada vez mais uma
mais-valia no currículo de um bom profissional no
mercado de trabalho. Luis Delgado, partner da consultora
de Recursos Humanos, Jason Associates, diz
que os jovens que procuram trabalhar fora do país,
demonstram elevada capacidade de lidar com outras
formas de estar e com pessoas diferentes,
pondo as suas competências à prova. “Quando
somos confrontados com culturas mais empreendedoras,
em que o falhanço não é mal visto, aprendemos
a arriscar”, diz o consultor. Mas, ainda assim,
DR
não acredita que haja, agora, uma geração de profissionais
mais criativos. Há, isso sim, maior estímulo.
“A chamada geração Y está mais exposta a um
grande conjunto de desafios e a muito mais informação;
tem curiosidade natural pela busca de informação”.
Pelo contrário, Gonçalo Quadros, fundador da Critical
Software, entende que, de uma forma geral, os
novos gestores são mais criativos, com sentido prático
para assumir o risco. “Quando procuram uma
experiência internacional estão a assumir risco em
contextos que não dominam. Quem sai do país sai
da sua zona de conforto, arrisca. E uma pessoa criativa
não tem medo de errar, aceita o desconforto que
isso lhe traz”, diz o empresário. Filipe de Botton, acredita,
igualmente, que as novas gerações vão marcar
a diferença.
O problema que a procura de experiências internacionais
acarreta é a dificuldade em trazer de volta
os talentos nacionais. Uns voltam, mas outros nem
por isso. Muito porque as nossas empresas não conseguem
competir, em termos de salários, com as
companhias mundiais, diz António Câmara, presidente
da Ydreams. “E depois porque não têm projectos
considerados desafiantes para esses talentos”,
diz.
Alberto Castro afirma que faz sentido criar condições
para o regresso e atracção dos alunos que
vão para o estrangeiro, pois nem todos estão disponíveis
para deixar as condições que determinadas
multinacionais lhes oferecem. “O país é mau a gerir
os contactos com os alunos que saem, não sabemos
para onde foram, onde estão actualmente. E tudo
isso poderia ser melhorado”, esclarece.
Uma grande vantagem do percurso internacional
é a questão dos idiomas. Aprender um inglês como
se fosse uma segunda língua-mãe representa uma
grande vantagem no mundo dos negócios. Dominar
bem esta língua é estar bem posicionado na hora de
fazer negócios.
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“Quando somos
confrontados com culturas
mais empreendedoras,
em que o falhanço não é mal
visto, aprendemosa arriscar”,
diz o consultor.