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250 Maiores
Empresas do
Distrito de Leiria
INOVAR EM TEMPO DE CRISE
ros, economista, investigador e professor catedrático
da Faculdade de Economia da Universidade
Nova de Lisboa, acredita que a crise é o motor que
obriga as empresas a avançarem. “Quando há
maior necessidade, correm-se mais riscos e, de
(...) “a inovação não deve ser
abandonada em tempos de
crise. Muitas histórias
de sucesso surgiram pela
iniciativa das empresas
durante as recessões”.
uma maneira geral, surge mais inovação. Certo é
que é também nas alturas de crise que o custo de
seguir por esta via, é menor”, diz.
Também Rui Tocha, director-geral do Centimfe –
Centro Tecnológico da Indústria de Moldes, Ferramentas
Especiais e Plásticos, localizado na Mari-
nha Grande, concorda que as épocas de crise são
excelentes para os negócios inovadores e para o
despertar da necessidade de transformar a inovação
numa estratégia de desenvolvimento continuado.
“Mas só tem vantagens se chegar
rapidamente ao mercado”, diz. Defende que a inovação
deve ser assumida como uma função central
das empresas, devendo, por isso, ser
formalizada, tal como já acontece com os sistemas
de qualidade. “Defendo a visão do economista
Schumpeter e acredito que a economia é puxada
pelos empreendedores visionários, que vão explorando
lucros com o seu pioneirismo e ousadia crítica,
levando ao surgimento de imitadores. Este
processo de criação e destruição promove ciclos
económicos”.
Para o professor da Faculdade de Ciências Económicas
e Empresariais da Católica, José Borges
de Assunção, “a inovação não deve ser abandonada
em tempos de crise. Muitas histórias de sucesso
surgiram pela iniciativa das empresas
durante as recessões”. Este economista diz que
durante as crises e recessões um número anormalmente
elevado de empresas abre falência, circunstância
essa que cria oportunidades de
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II
LeiriConsulte
Recursos Humanos
www.leiriconsulte.com . leiriconsulte@leiriconsulte.com
CARACTERIZAÇÃO
A Leiriconsulte II – Recursos Humanos, Lda, caracteriza-se por ser uma empresa de formação profissional com 10 anos de
existência, tendo com público-alvo, pessoas activas empregadas e desempregadas, desenvolvendo acções de formação em
horário laboral e pós laboral. Estas acções são financiadas pelo Estado Português e União Europeia, ao abrigo do Quadro
de Referência Estratégico Nacional
POLITICA DE INTERVENÇÃO
A principal política de intervenção baseia-se sobretudo no desenvolvimento de acções de formação em áreas estratégicas
de mercado, nomeadamente : metalurgia e metalomecânica, hotelaria/restauração e indústria alimentar. Estas áreas destinam-se
em grande parte aos cursos de Educação e Formação de Adultos, onde o objectivo principal é colocar activos desempregados
no mercado de trabalho, em sectores fulcrais de desenvolvimento da região.
ANO 2009/ 2010
O ano 2009/ 2010, caracteriza-se pelo desenvolvimento de cinco cursos de educação e formação de adultos, destinado a
activos de desempregados em horário laboral e formação modular certificadas em horário pós laboral.
ACÇÕES DE FORMAÇÃO FINANCIADAS
Cursos de Educação de Formação de Adultos - Tipologia Intervenção 2.2- Cursos de Educação e Formação de Adultos
Equivalência Escolar ao 9º ano Equivalência Escolar ao 12º Ano
● Soldador(a) ● Técnico de Cozinha/ Pastelaria
● Pasteleiro(a)/ Padeiro(a) ● Técnico Industrial de Metalurgia e Metalomecânica
● Técnico de Controlo de Qualidade Alimentar
Formação Modular Certificada – Tipologia de Intervenção 2.3 Formações Modulares Certificadas
Algumas Áreas: Ciências Informáticas; Comércio; Enquadramento na Organização/ Empresa; Hotelaria e Restauração;
Industria Alimentar; Secretariado e Trabalho Administrativo; Turismo e Lazer.
Aposte na sua Qualificação Escolar e Profissional
Rua Paulo VI Edifício Paulo VI Lote 44 Loja 2 e 3 – 2410-149 LEIRIA
Tel. 244 856032 . Fax 244822569 . Tm. 916631851
Estado Português
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