PDM-Texto diagramado colorido - Prefeitura Municipal de Brás Pires
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Plano <strong>de</strong> Desenvolvimento <strong>Municipal</strong> “<strong>Brás</strong> <strong>Pires</strong> 2011-2020”<br />
também da se<strong>de</strong> municipal) vêm adquirindo padarias na região<br />
metropolitana e se estabelecendo como empresários do ramo<br />
comercial. Estima-se que, hoje, migrantes <strong>de</strong> <strong>Brás</strong> <strong>Pires</strong> possuem<br />
em torno <strong>de</strong> 250 padarias naquela região. Um primeiro impacto que<br />
po<strong>de</strong> ser observado em relação a esse contexto é a atração<br />
migratória provocada por esses empresários, seja pelo recrutamento<br />
<strong>de</strong> trabalhadores, seja pelo estímulo a outros investidores locais.<br />
Um segundo impacto é o incremento do turismo para o município<br />
nos feriados e festivida<strong>de</strong>s locais. Apesar <strong>de</strong> não haver dados<br />
oficiais a esse respeito, certamente o maior fluxo <strong>de</strong> pessoas que<br />
visita <strong>Brás</strong> <strong>Pires</strong> naquelas ocasiões parte da capital mineira. Um<br />
terceiro impacto que po<strong>de</strong> ser notado é a acentuação da valorização<br />
imobiliária ocorrida nos últimos anos, em especial no povoado <strong>de</strong><br />
Ribeirão <strong>de</strong> Santo Antônio. Por fim, um quarto impacto (que na<br />
verda<strong>de</strong> se constitui mais como uma possibilida<strong>de</strong>, <strong>de</strong>vido à<br />
incipiência das iniciativas) é o comércio <strong>de</strong> produtos <strong>de</strong> <strong>Brás</strong> <strong>Pires</strong><br />
para os empresários da região metropolitana.<br />
3.6. Saú<strong>de</strong> e Saneamento<br />
A gestão da saú<strong>de</strong> pública no município <strong>de</strong> <strong>Brás</strong> <strong>Pires</strong> é<br />
realizada pela Secretaria <strong>Municipal</strong> <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong>, que conta com um<br />
efetivo <strong>de</strong> 62 funcionários e uma estrutura física formada por uma<br />
Unida<strong>de</strong> Mista <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong>, uma Unida<strong>de</strong> Básica <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> (UBS),<br />
uma Farmácia Popular, um laboratório <strong>de</strong> análises clínicas, um<br />
laboratório <strong>de</strong> epi<strong>de</strong>miologia e um posto <strong>de</strong> atendimento (em<br />
Ribeirão <strong>de</strong> Santo Antônio) 6 . Seguindo os princípios <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>scentralização do Sistema Único <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> (SUS), o município é<br />
o responsável pelos atendimentos <strong>de</strong> baixa complexida<strong>de</strong> e pelo<br />
encaminhamento dos pacientes para as cida<strong>de</strong>s-pólos nos casos <strong>de</strong><br />
tratamentos <strong>de</strong> maior complexida<strong>de</strong>.<br />
A equipe local <strong>de</strong> saú<strong>de</strong> conta com dois médicos clínicos<br />
gerais, três enfermeiros, uma psicóloga, uma nutricionista, um<br />
fisioterapeuta, três <strong>de</strong>ntistas, um psiquiatra, uma assistente social e<br />
uma farmacêutica, que realizam o atendimento da população <strong>de</strong>ntro<br />
<strong>de</strong>sse conjunto <strong>de</strong> especialida<strong>de</strong>s (QUADRO 3).<br />
QUADRO 3: Profissionais da área da saú<strong>de</strong> que aten<strong>de</strong>m no<br />
município, tipo e número <strong>de</strong> atendimentos - 2011<br />
Profissionais Tipo <strong>de</strong> atendimento<br />
Nº <strong>de</strong><br />
atendimentos<br />
mensais<br />
2 médicos clínicos gerais<br />
Consulta médica<br />
Visita domiciliar<br />
720<br />
32<br />
3 enfermeiras Preventivo 50<br />
6 Encontram-se em fase final <strong>de</strong> execução as obras <strong>de</strong> construção da UBS <strong>de</strong><br />
Ribeirão <strong>de</strong> Santo Antônio e das UBS’s rurais da Malacacheta e das Posses.<br />
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