PDO 2013, aprovado pela resolução 59/2012 - IFPR

tureza técnica, científica, cultural, administrativa, atitudinal e gerencial – que atendam as
demandas institucionais e contemplem as realidades dos Câmpus e Reitoria. Devem ainda
estimular a formulação de proposta que atenda aos perfis e necessidades específicas das
unidades. Incentivar a educação continuada em todos os níveis e modalidades, contribuin-
do para alcançar níveis elevados de desenvolvimento de competências na gestão pública
da educação. A capacitação dos servidores dever atender os objetivos e função social do
IFPR, bem como garantir o desenvolvimento do servidor como profissional e cidadão.
3.1.5 Pró-Reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional – PRoPLAn
3.1.5.1 Fortalecimento da Identidade do IFPR
Garantir o investimento anual em materiais de divulgação institucional, tais como
agendas, calendários, canetas, pastas, camisetas, quadros, entre outros.
3.1.5.2 Criação da Unidade Básica de Custeio (UBC) para auxílio na Expansão
Realizar um estudo das principais despesas de Custeio para financiar algumas neces-
sidades do primeiro ano dos Câmpus em implantação, sem orçamento próprio.
3.1.5.3 Fortalecer o Planejamento Estratégico visando ao Desenvolvimento Institucio-
nal
Investir em Projetos internos com comprovado potencial de desenvolvimento insti-
tucional, selecionados preferencialmente por Editais Internos, fomentar e valorizar as ativi-
dades empreendedoras e inovadoras, obrigatoriamente vinculadas ao Planejamento Estra-
tégico do IFPR.
Quadro 47
IFPR – Plano de Distribuição Orçamentária 2013 46