Para desorganizar - Ministério Público do Distrito Federal e Territórios
Para desorganizar - Ministério Público do Distrito Federal e Territórios
Para desorganizar - Ministério Público do Distrito Federal e Territórios
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
infiltração de agentes, nos termos<br />
de cada legislação de regência, e<br />
ao que aqui interessa, de ações<br />
de contra-inteligência.<br />
Nos termos <strong>do</strong> § 3º <strong>do</strong> art. 1º, da<br />
Lei nº 9.883/99, “entende-se como<br />
contra-inteligência a atividade que<br />
objetiva neutralizar a inteligência<br />
adversa”. Dentro desse conceito<br />
estão as estratégias voltadas para<br />
a segurança corporativa (ou orgânica),<br />
que nada mais é <strong>do</strong> que o<br />
conjunto de medidas necessárias<br />
à proteção <strong>do</strong>s da<strong>do</strong>s, informações<br />
e conhecimentos de uma organização,<br />
protegen<strong>do</strong>-a contra o uso inadequa<strong>do</strong><br />
e possível adulteração ou<br />
destruição por agentes adversos.<br />
Na complexa rede de repressão à<br />
criminalidade organizada, detém<br />
o <strong>Ministério</strong> <strong>Público</strong> a nobre função<br />
constitucional de titular único<br />
e exclusivo da ação penal, e dentre<br />
suas responsabilidades nessa<br />
missão, estão a de coletar, deter e<br />
produzir tais da<strong>do</strong>s, informações<br />
e conhecimentos ditos sensíveis,<br />
os quais necessitam de efetiva<br />
proteção, por merecerem real interesse<br />
de criminosos.<br />
Daí a importância da segurança cor-<br />
porativa no âmbito ministerial, sen<strong>do</strong><br />
necessário a conscientização de<br />
agentes <strong>do</strong> valor <strong>do</strong>s da<strong>do</strong>s e informações<br />
obti<strong>do</strong>s, <strong>do</strong>s riscos envolvi<strong>do</strong>s<br />
na sua guarda e manutenção<br />
Alguns atos são indispensáveis à implantação de<br />
um programa de segurança da informação:<br />
MPDFT MPDFT<br />
<strong>do</strong> sigilo, além de práticas adequadas<br />
ao regular desenvolvimento de<br />
suas atividades institucionais, tu<strong>do</strong><br />
visan<strong>do</strong> a reduzir as vulnerabilidades<br />
relacionadas aos ambientes físicos<br />
de nosso trabalho.<br />
Em outras palavras, tais medidas<br />
têm por objetivo anular ou, ao menos,<br />
opôr obstáculos a investidas<br />
criminosas no espaço físico que<br />
abriga os recursos utiliza<strong>do</strong>s para<br />
o armazenamento e difusão <strong>do</strong>s<br />
da<strong>do</strong>s, informações e conhecimentos<br />
sensíveis, aos meios de comunicação<br />
internos (principalmente<br />
contas de e-mail corporativo) e às<br />
pessoas que possam ter acesso a<br />
tais da<strong>do</strong>s e informações.<br />
1. definição <strong>do</strong> escopo e <strong>do</strong>s limites onde serão desenvolvidas as ações de segurança da informação e<br />
<strong>do</strong>s objetivos a serem alcança<strong>do</strong>s com a implementação de tais ações. Identificação <strong>do</strong>s riscos, vulnerabilidades<br />
e impactos das perdas de disponibilidade, integridade, autenticidade e confidencialidade de<br />
da<strong>do</strong>s e informações para sua missão institucional, bem como das opções de tratamento desses riscos;<br />
2. formulação de um plano de metas para cada objetivo das ações de segurança da informação e<br />
implementação de programas de conscientização e treinamento de pessoal e de procedimentos capazes<br />
de permitir a pronta detecção de incidentes de segurança da informação;<br />
3. execução de procedimentos de avaliação e análise crítica, a fim de detectar erros nos resulta<strong>do</strong>s<br />
e incidentes de segurança. Realização de análises críticas regulares em intervalos periódicos, bem<br />
como atualização periódica da análise de riscos e os planos de segurança da informação;<br />
4. e, por fim, implementação de melhorias identificadas e execução de ações corretivas ou preventivas<br />
correspondentes.<br />
Segurança corporativa<br />
em revista 23