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09.05.2013 Views

SUPRIMENTOS | PRÊMIO TOYOTA SHUNICHI NAKANISHI, presidente da Toyota Mercosul, Takeshi Umehara, gerente geral de compras da Toyota Motor Corporation, e Hiroshige Shinbo, presidente da Denso Brasil DENSO E MARO LEVAM O SUPPLY AWARD 2010 TOYOTA PREMIOU 66 EMPRESAS DA CADEIA DE SUPRIMENTO A Denso foi o melhor fornecedor da Toyota no Brasil em 2010; a Indústria Maro, na Argentina. Para chegar a essa conquista, as duas empresas passaram por uma seleção rígida, que envolveu todos os parceiros comerciais da montadora na cadeia de suprimentos no Mercosul sob os critérios de qualidade, logística e custo. Os dois vencedores tiveram desempenho exemplar durante o ano, com o melhor resultado na média. Para ser considerado um parceiro excelente pela Toyota, sob o ponto de vista 72BUSINESS de Qualidade, não devem ser registrados produtos defeituosos nas entregas. No caso de Logística, 100% das entregas precisam ser feitas no prazo previsto, sem atraso. Como desafio para chegar ao topo na área de Custo, é preciso garantir uma redução, na linha de produtos, de pelo menos 3%. As empresas que atingiram esses patamares ganharam o troféu Excelência. O certificado foi concedido a parceiros que garantiram 15 PPM (Partes por Milhão) em qualidade, 100% de entrega (com eventual divergência) ou redução de custo inferior a 3%.

PREMIADAS Eldorado Henkel NGK Nitto Denko Sanko Testori (Ar) Basf Benteler Bridgestone Delga Manesmann PecVal Pirelli ThyssenKrupp Tokai Rika ZF Lemforder Amic (Ar) Cinco empresas receberam reconhecimento especial por ideias implantadas com sucesso: Borlem, Eldorado, JCI, pelos suprimentos no Brasil, e Bosal e Denso, na Argentina. A premiação ocorreu na Argentina e em São Paulo, prestigiada pelo presidente da Toyota Mercosul, Shunichi Nakanishi, e o gerente geral de compras da Toyota Motor Corporation, Takeshi Umehara. Bridgestone (Ar) Maro (Ar) Sidecarga (Ar) TTA (Ar) 3M Enertec Fumagalli Nitto Denko NSK Suzano Regali Fundição TRBR 3M (Ar) Amic (Ar) Cordero (Ar) Felko (Ar) Frik Rot (Ar) Maro (Ar) Matrimet (Ar) TTA (Ar) Ventalum (Ar) presidente da Fumagalli Wheels, Celso Simomura, gerente de compras da Toyota, e Valter Sales, diretor de vendas da Fumagalli Wheels Associated Spring NGK Pirelli Resil Sanko Sumidenso ThyssenKrupp Tyco Yazaki ZF Lemforder Faurecia (Ar) Roma (Ar) Testori (Ar) Yazaki (Ar) Plimer (Ar) Denso (Ar) Hutchinson (Ar) Matrimet (Ar) Roma (Ar) Guidi (Ar) Fumagalli JCI Metagal Panasonic 3M (Ar) Pilkington (Ar) Yazaki (Ar) Borlem Bosal Eldorado JCI Denso (Ar) (Ar= na Argentina)

SUPRIMENTOS | PRÊMIO TOYOTA<br />

SHUNICHI NAKANISHI, presidente da Toyota<br />

Mercosul, Takeshi Umehara, gerente geral<br />

de compras da Toyota Motor Corporation, e<br />

Hiroshige Shinbo, presidente da Denso Brasil<br />

DENSO E MARO LEVAM O<br />

SUPPLY AWARD 2010<br />

TOYOTA PREMIOU 66 EMPRESAS DA CADEIA DE SUPRIMENTO<br />

A<br />

Denso foi o <strong>melhor</strong> fornecedor da Toyota no Brasil<br />

em 2010; a Indústria Maro, na Argentina. Para<br />

chegar a essa conquista, as duas empresas passaram<br />

por uma seleção rígida, que envolveu todos os parceiros<br />

comerciais da montadora na cadeia de suprimentos no<br />

Mercosul sob os critérios de qualidade, logística e custo.<br />

Os dois vencedores tiveram desempenho exemplar durante<br />

o ano, com o <strong>melhor</strong> resultado na média. Para ser considerado<br />

um parceiro excelente pela Toyota, sob o ponto de vista<br />

72BUSINESS<br />

de Qualidade, não devem ser registrados produtos defeituosos<br />

nas entregas. No caso de Logística, 100% das entregas precisam<br />

ser feitas no prazo previsto, sem atraso. Como desafio para<br />

chegar ao topo na área de Custo, é preciso garantir uma redução,<br />

na linha de produtos, de pelo menos 3%. As empresas<br />

que atingiram esses patamares ganharam o troféu Excelência.<br />

O certificado foi concedido a parceiros que garantiram<br />

15 PPM (Partes por Milhão) em qualidade, 100% de entrega<br />

(com eventual divergência) ou redução de custo inferior a 3%.

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