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Automotiva Usiminas. Fazer melhor sempre. - Automotive Business

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FÓRUM AUTOMOTIVO | FABRICANTES<br />

UM FORD DO BRASIL<br />

PARA O MUNDO<br />

MARCOS DE OLIVEIRA DEFENDE O 4 o LUGAR DA FORD<br />

WAGNER GONZALEZ<br />

One Ford é o slogan da montadora<br />

de Dearborn para<br />

governar suas atividades<br />

globais, entre as quais a engenharia<br />

brasileira vai se destacar com o projeto<br />

da segunda geração do EcoSport.<br />

Para garantir que a operação local vai<br />

cumprir as metas desse programa, o<br />

presidente da empresa para o mercado<br />

sul-americano, Marcos de Oliveira,<br />

tem planos imediatos, revelados no II<br />

Fórum da Indústria Automobilística<br />

(Golden Hall, WTC, São Paulo, 11 de<br />

abril). “Há investimentos correntes de<br />

R$ 4,5 bilhões, até 2015, para aumentar<br />

nossa participação no mercado,<br />

modernizar as linhas de montagem<br />

e ampliar a capacidade de produção.<br />

Considero o aporte adequado.”<br />

Oliveira entende que a bandeira do<br />

22BUSINESS<br />

MARCOS DE OLIVEIRA<br />

explica efeitos do One Ford<br />

One Ford abre excelente oportunidade<br />

para a engenharia brasileira conquistar<br />

espaço, incluindo o novo EcoSport.<br />

Com a integração de todas as fábricas<br />

da marca no mundo, um projeto<br />

como esse é delegado à região que<br />

possui o <strong>melhor</strong> conhecimento das<br />

tarefas a serem desenvolvidas. No caso,<br />

o Brasil. “Os outros quatro países<br />

que produzirão o EcoSport poderão<br />

adequar o projeto, sem alterar os conceitos<br />

básicos. Daí o nome One Ford”,<br />

explicou o executivo que em 25 anos<br />

de carreira também já desempenhou<br />

diversas tarefas na África do Sul, Espanha,<br />

Estados Unidos e México.<br />

A parceria com fornecedores foi ressaltada<br />

pelo executivo da Ford: “Não é<br />

possível a uma montadora gerir sozinha<br />

a cadeia de suprimentos”. Segun-<br />

do ele, a integração entre os elos do<br />

supply chain é fundamental para atender<br />

especificações, garantir qualidade<br />

e até mesmo evitar recalls.<br />

Sobre a invasão de automóveis<br />

produzidos na Ásia e a pretensão da<br />

Hyundai de ocupar a quarta posição<br />

no mercado brasileiro, Oliveira respondeu<br />

com a conhecida frase do jogador<br />

Garrincha: “Esqueceram de combinar<br />

com os adversários.” Ele assegurou<br />

que só vai crescer quem oferecer produtos<br />

desejados, a preço correto, que<br />

mexam com a mente, o coração e<br />

o bolso do consumidor brasileiro.<br />

“Será preciso também entregar produto<br />

e serviços com qualidade e capilaridade<br />

em todo o mercado nacional”,<br />

adverte, fazendo referência à força da<br />

marca na distribuição.<br />

O presidente da Ford enfatizou os<br />

avanços no programa de motores em<br />

Taubaté, SP, que atende com o Sigma<br />

o powertrain do Fiesta produzido no<br />

México e o Focus argentino. Ele desconversou<br />

a respeito do desenvolvimento<br />

de um motor de três cilindros<br />

(Projeto Fox) para o sucessor do Ka.<br />

Sobre dificuldades de diluir custos<br />

logísticos consequentes da existência<br />

de fábricas em São Paulo e Bahia, o<br />

executivo ponderou que os obstáculos<br />

são menores que as vantagens: “A<br />

Ford foi uma desbravadora ao montar<br />

a planta de Camaçari e enfrentou dificuldades.<br />

Mas ao levar a empresa para<br />

a Bahia abrimos mercado de trabalho<br />

e estimulamos o desenvolvimento regional.<br />

Foi um trabalho difícil, mas<br />

muito bom para o País”, completou.

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