Automotiva Usiminas. Fazer melhor sempre. - Automotive Business
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PRÊMIO AUTOMOTIVE BUSINESS TECNOLOGIA E INOVAÇÃO BUSINESS DELPHI Central elétrica Mapec A Delphi apresentou no Congresso SAE 2010 a evolução da central elétrica, a Mapec 1.5 eletrônica inteligente. A partir de estudos do mercado nacional e necessidades dos clientes, a engenharia avançada da empresa na América do Sul desenvolveu a tecnologia que traz como principal vantagem a solução de um dos maiores desafios nos veículos lançados em mercados emergentes: adição de opcionais após o lançamento. Esta é característica do mercado local, onde em média a vida de um projeto é muitas vezes maior do que dez anos. A nova versão da Mapec (Multi Application Electrical-Electronic Center) tem como principal característica a escalabilidade (flexibilidade) e aplicação a diversas plataformas veiculares. Permite a adequação do projeto ao custo do veículo, sem alterar a distribuição elétrica, e facilita a inclusão de opcionais, com impacto relativamente pequeno na estrutura do veículo. O gerenciamento de energia é mais eficiente, com otimização e miniaturização dos circuitos da distribuição elétrica. Há melhoria do layout, redução no peso de cobre utilizado nos circuitos elétricos e no peso total do veículo, com redução de consumo de combustível e emissões de CO 2 . FIAT Mio, carro-conceito inédito com projeto colaborativo O projeto, lançado em 2009, foi consolidado em 2010 e apresentado no Salão do Automóvel de São Paulo. O ineditismo foi construir um carro conceito de forma colaborativa. Por meio do portal do projeto (www.fiatmio.cc) foram recebidas mais de 17 mil sugestões para o carro do futuro, vindas de cerca de 150 países. O empreendimento conduzido pela Fiat foi considerado inovador, especialmente diante do conservadorismo do mercado automobilístico, e apontou novos caminhos para o desenvolvimento de projetos automotivos e teste de conceitos. O portal recebeu mais de 2 milhões de visitantes únicos. IVECO Embreagem inovadora patenteada A Iveco introduziu na família Stralis NR (pesado para tracionar mais de 45 toneladas de carga), em 2010, um sistema de embreagem inédito, com esforço de acionamento menor do que ocorre em carros de passeio. O veículo, com três opções de tração (4X2, 6X2 e 6X4), duas de câmbio, quatro de eixo traseiro e cabines de teto alto ou baixo, com mais de 60 configurações diferentes, chegou com motores de 460 cv e 410 cv, já configurados de fábrica com esforço de acionamento do pedal de embreagem de apenas 8 kg, metade do esforço exigido por um caminhão normal. Segundo a Iveco, trata-se de um projeto tão revolucionário que conquistou a primeira patente registrada na matriz italiana da Iveco em nome do Centro de Desenvolvimento de Produtos Iveco de Sete Lagoas, MG. MAGNETI MARELLI LEDs para lanternas A divisão Iluminação Automotiva da Magneti Marelli desenvolveu a primeira lanterna com LEDs para veículos brasileiros. A novidade surgiu na traseira do Fiat Idea 2011 e se destaca pela tecnologia “guia de luz”. A maior durabilidade do LED em relação às lâmpadas convencionais é uma das vantagens, já que não deve haver necessidade de substituição durante a vida útil do veículo. A crescente procura deste tipo de iluminação pelas montadoras está relacionada à redução do consumo de energia, que chega a ser vinte vezes inferior em relação às lâmpadas tradicionais, e ao acendimento imediato com iluminação total. A tecnologia é utilizada em carros importados do segmento luxo.
CONTINENTAL Gestão de resíduos para reaproveitamento O Grupo Automotivo (Chassis & Segurança, Powertrain e Interior) da Continental investiu fortemente em projetos de gestão de resíduos para reaproveitamento de materiais orgânicos, recicláveis e paletes de madeira, associados a rigoroso programa de descarte e reaproveitamento de efluentes gerados na fabricação de sistemas de freios, com redução em mais de 90% no uso de produtos químicos para tratamento da água e consumo de recursos naturais. A primeira ação foi destinar resíduos orgânicos de produção para a fabricação de adubo. Em 18 meses foram processadas 353 toneladas de lixo, que teriam como destino aterros sanitários, gerando passivos ambientais e gases do efeito estufa. Materiais não orgânicos reaproveitáveis são enviados à ONG Recicla Cidadão de Guarulhos. Em um ano, foram enviadas para reciclagem 100 toneladas de papel e papelão, gerando oportunidade de trabalho e renda para 40 moradores de comunidades carentes. A Apae de Salto, SP, recebe resíduos de madeira de paletes para produção de materiais de apoio ao tratamento de crianças excepcionais. DELPHI Redução no consumo de energia e reciclagem Após reduzir em 11% o gasto de energia elétrica, de 2006 a 2008, a Delphi cortou em mais 30% o consumo em 2010, com a substituição de motores industriais de baixo rendimento, mudanças no sistema de iluminação, adoção de telhas translúcidas e desligamento de máquinas durante horários ociosos (como nas pausas para refeições e nos fins de semana). A fabricante de sistemas automotivos tem padrões globais de gestão sustentável: a cada quatro anos todas as unidades da empresa no mundo passam por auditorias ambientais e de segurança, com relatórios encaminhados ao presidente mundial. Em 2009 a Delphi enviou para reaproveitamento mais de 2 mil toneladas de resíduos. Com a junção de benefícios sociais e ambientais das ações de sustentabilidade, a empresa promove a coleta seletiva nas cidades onde atua, com envolvimento dos funcionários. Desde 2008, distribui aos empregados da fábrica de Espírito Santo do Pinhal, SP, sacolas de ráfia, para separação em suas casas do lixo reaproveitável. O material é doado a uma cooperativa. A quantidade coletada saltou de 6 para 20 toneladas por mês. IOCHPE FORMARE Projeto estimula jovens carentes O projeto Formare, instituído pela Fundação Iochpe, completou 22 anos em 2010, com um retrospecto expressivo de atividade, vencendo o impacto provocado pela crise financeira deflagrada no final de 2008. O programa reúne seis dezenas de empresas parceiras empenhadas em oferecer cursos de educação profissional a jovens de famílias de baixa renda com idades de 16 a 18 anos. Quase 10 mil jovens já foram beneficiados. Os cursos proporcionam a oportunidade de formação inicial para o mercado de trabalho e têm a duração de um ano. As aulas são ministradas pelos próprios funcionários, de forma voluntária, nas instalações das empresas. WABCO Óleo usado trocado por alimentos A Wabco desenvolveu o projeto ambiental “De olho no óleo” para permitir que resíduos de óleo usado gerado nas residências dos funcionários passassem, a partir de uma simples atitude ambientalmente correta, a alimentar mais de 230 famílias carentes da comunidade onde a empresa se situa. O projeto simples tem impacto abrangente, propiciando a mais de 1.200 pessoas, entre elas adultos e crianças, a possibilidade de alimentar-se dignamente. O programa, iniciado em 2009 com base na recuperação do óleo de cozinha usado nos restaurantes da empresa, amadureceu em 2010, depois de recorrer a uma cooperativa de Campinas (parceria entre munícipes, prefeitura e concessionária de abastecimento de água) que recolhe o produto em residências e restaurantes para transesterificação e transformação em biocombustível, que é a fonte de receita do programa. O Departamento de Gestão Ambiental da Wabco troca um litro de óleo usado por um kg de alimento, que é endereçado aos necessitados. O óleo usado era anteriormente descartado, poluindo as águas da região. Em um ano e meio foram coletados 4 mil litros de óleo vegetal usado, engajando 15 mil pessoas na iniciativa socioambiental. RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL
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CONTINENTAL<br />
Gestão de resíduos para reaproveitamento<br />
O Grupo Automotivo (Chassis & Segurança, Powertrain e Interior) da Continental investiu fortemente em projetos<br />
de gestão de resíduos para reaproveitamento de materiais orgânicos, recicláveis e paletes de madeira, associados<br />
a rigoroso programa de descarte e reaproveitamento de efluentes gerados na fabricação de sistemas de freios,<br />
com redução em mais de 90% no uso de produtos químicos para tratamento da água e consumo de recursos<br />
naturais. A primeira ação foi destinar resíduos orgânicos de produção para a fabricação de adubo. Em 18 meses<br />
foram processadas 353 toneladas de lixo, que teriam como destino aterros sanitários, gerando passivos ambientais<br />
e gases do efeito estufa. Materiais não orgânicos reaproveitáveis são enviados à ONG Recicla Cidadão de<br />
Guarulhos. Em um ano, foram enviadas para reciclagem 100 toneladas de papel e papelão, gerando oportunidade<br />
de trabalho e renda para 40 moradores de comunidades carentes. A Apae de Salto, SP, recebe resíduos de<br />
madeira de paletes para produção de materiais de apoio ao tratamento de crianças excepcionais.<br />
DELPHI<br />
Redução no consumo de energia e reciclagem<br />
Após reduzir em 11% o gasto de energia elétrica, de 2006 a 2008, a Delphi cortou em mais 30% o consumo<br />
em 2010, com a substituição de motores industriais de baixo rendimento, mudanças no sistema de iluminação,<br />
adoção de telhas translúcidas e desligamento de máquinas durante horários ociosos (como nas pausas para<br />
refeições e nos fins de semana). A fabricante de sistemas automotivos tem padrões globais de gestão sustentável:<br />
a cada quatro anos todas as unidades da empresa no mundo passam por auditorias ambientais e de segurança,<br />
com relatórios encaminhados ao presidente mundial. Em 2009 a Delphi enviou para reaproveitamento mais de<br />
2 mil toneladas de resíduos. Com a junção de benefícios sociais e ambientais das ações de sustentabilidade, a<br />
empresa promove a coleta seletiva nas cidades onde atua, com envolvimento dos funcionários. Desde 2008,<br />
distribui aos empregados da fábrica de Espírito Santo do Pinhal, SP, sacolas de ráfia, para separação em suas<br />
casas do lixo reaproveitável. O material é doado a uma cooperativa. A quantidade coletada saltou de 6 para 20<br />
toneladas por mês.<br />
IOCHPE FORMARE<br />
Projeto estimula jovens carentes<br />
O projeto Formare, instituído pela Fundação Iochpe, completou 22 anos em 2010, com um retrospecto expressivo<br />
de atividade, vencendo o impacto provocado pela crise financeira deflagrada no final de 2008. O programa<br />
reúne seis dezenas de empresas parceiras empenhadas em oferecer cursos de educação profissional a jovens<br />
de famílias de baixa renda com idades de 16 a 18 anos. Quase 10 mil jovens já foram beneficiados. Os cursos<br />
proporcionam a oportunidade de formação inicial para o mercado de trabalho e têm a duração de um ano. As<br />
aulas são ministradas pelos próprios funcionários, de forma voluntária, nas instalações das empresas.<br />
WABCO<br />
Óleo usado trocado por alimentos<br />
A Wabco desenvolveu o projeto ambiental “De olho no óleo” para permitir que resíduos de óleo usado gerado nas<br />
residências dos funcionários passassem, a partir de uma simples atitude ambientalmente correta, a alimentar mais<br />
de 230 famílias carentes da comunidade onde a empresa se situa. O projeto simples tem impacto abrangente,<br />
propiciando a mais de 1.200 pessoas, entre elas adultos e crianças, a possibilidade de alimentar-se dignamente.<br />
O programa, iniciado em 2009 com base na recuperação do óleo de cozinha usado nos restaurantes da empresa,<br />
amadureceu em 2010, depois de recorrer a uma cooperativa de Campinas (parceria entre munícipes, prefeitura e<br />
concessionária de abastecimento de água) que recolhe o produto em residências e restaurantes para transesterificação<br />
e transformação em biocombustível, que é a fonte de receita do programa. O Departamento de Gestão<br />
Ambiental da Wabco troca um litro de óleo usado por um kg de alimento, que é endereçado aos necessitados. O<br />
óleo usado era anteriormente descartado, poluindo as águas da região. Em um ano e meio foram coletados 4 mil<br />
litros de óleo vegetal usado, engajando 15 mil pessoas na iniciativa socioambiental.<br />
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