Ideias nº 20 - incaer

Sergio Xavier Ferolla
os quais retardam e oneram os projetos de concepção local, obrigando
o desmembramento dos trabalhos de desenvolvimento em tarefas que
deveriam se limitar à simples aquisição, uma vez que materiais, componentes
e dispositivos especiais, não acessíveis localmente e são ardilosamente
bloqueados no mercado internacional. Como conseqüência, a
reação dos setores operacionais é, algumas vezes, de impaciência e
descrédito na engenharia nacional, pugnando pela simples compra imediata
no exterior. O resultado dessa solução simplista é, não só, a criação
de uma dependência de fornecedores pouco confiáveis como também
e, principalmente, o enfraquecimento do parque industrial doméstico,
agravando a evasão de divisas e a perda de preciosos e qualificados
postos de trabalho.
Com uma visão de mais longo prazo, além das necessidades rotineiras
dos produtos de interesse da Defesa, resta-nos, também, priorizar
aqueles setores ainda sob controle nacional e buscar investir em segmentos
estratégicos, que de forma direta e ou indireta, gerarão subsídios
para a participação da tecnologia e da empresa brasileira em produtos
mais elaborados, capacitando-as para competirem no complexo e
seletivo mercado que a nova realidade internacional tem proporcionado,
assim como para a produção complementar dos itens mais sofisticados
de interesse das aplicações militares.
Esse modelo foi aplicado na Europa, na década dos 60, quando os
países da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico
(OCDE), na época, analisando a defasagem do seu parque industrial,
frente, particularmente, aos Estados Unidos, concluíram pela necessidade
da fixação de objetivos estratégicos, de médio e longo prazo,
que servissem de estímulo a um desenvolvimento regional auto-sustentado.
Hoje, os resultados podem ser avaliados, com a moderna indústria
européia ofertando, por exemplo, seus aviões Airbus, Caças de
última geração e seus foguetes Ariane, novos materiais, sofisticada
eletrônica e tantos outros produtos de elevado conteúdo tecnológico,
além de avançados equipamentos e sistemas de interesse militar. Tais
investimentos prosseguem, com os Estados nacionais destinando, para
os Programas de Defesa, consideráveis parcelas dos recursos alocados
para seus desenvolvimentos nos setores de C&T.
Os programas de sucesso da Marinha, do Exército e da Aeronáutica,
que já surtiram resultados concretos, segundo o modelo descrito,
atestam sua validade e, como mostrado, não é outro o caminho
Id. em Dest., Rio de Janeiro, (20) : 86-90, jan./abr. 2006
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