Acesse aqui o trabalho na íntegra - Emater/RS
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7 ANÁLISE E DISCUSSÕES<br />
A propriedade escolhida, para o referido estudo de caso localiza-se no Município de<br />
Erechim – <strong>RS</strong>, pertencente à comunidade de Lajeado Paca, zo<strong>na</strong> rural do munícipio.<br />
O produtor X dedica-se <strong>na</strong> atividade da citricultura e busca novos mercados para a sua<br />
produção. Todo conhecimento que possui do mercado econômico onde explora sua atividade,<br />
o faz reconhecer a importância de diversificar a produção de citros em sua propriedade, tendo<br />
em vista os últimos anos em que cresceu a necessidade de uma maior variedade de frutos<br />
plantados.<br />
Em relação aos tratos culturais, tais como: correção do solo, adubação, controle de<br />
pragas e doenças, bem como a dedicação ao pomar, proporcio<strong>na</strong>ram maiores rendimentos e<br />
qualidade dos citros, uma exigência do próprio consumidor.<br />
Conforme Andrade (2005), os fornecedores e donos de viveiros de mudas cítricas<br />
melhoraram a qualidade, investiram em novos porta-enxertos, tais como os de Tangeri<strong>na</strong><br />
Cleópatra, Sunki, Citronelo Swingle, Citrange Troyer, Carrizo, C-13, C-35 e Poncirus<br />
Trifoliata saindo do tradicio<strong>na</strong>l porta-enxerto do limão cravo. Dessa forma, as mudas tor<strong>na</strong>m-<br />
se mais resistentes às geadas ocorrentes <strong>na</strong> região do Alto Uruguai.<br />
O produtor X, como mencio<strong>na</strong>do anteriormente, possui o CFO, ou seja, ele pode<br />
comercializar sua safra fora do Estado, visando melhor preço. No entanto, segundo o produtor<br />
o mercado por ele explorado é suficientemente satisfatório. Nessa perspectiva, por exemplo,<br />
no ano de 2009, ele realizou a venda de uma carga para o estado de Santa Catari<strong>na</strong>, pois o<br />
mercado catarinense oferecia um melhor preço quando comparado com o rio-grandense.<br />
Os problemas enfrentados pelo produtor desde o início do plantio foram a falta de<br />
organização dos produtores, e também a falta de um packinghouse ou até mesmo de uma<br />
central de abastecimento no município. O que se verifica no munícipio é que os incentivos<br />
para plantio existem como política pública, mas no momento de comercializar o produto, cada<br />
produtor é obrigado a buscar seus próprios compradores, ou então aguardar compradores<br />
interessados em seu produto.<br />
Assim, como exemplo para melhorar a aparência dos frutos, o produtor X utiliza a<br />
mão de obra de uma polidora - que cobra pela prestação do serviço – o que encarece o custo<br />
fi<strong>na</strong>l e diminui o lucro, mas que é uma exigência do mercado comprador, que prefere o<br />
produto polido.<br />
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