Competitividade sustentável - Fiec
Competitividade sustentável - Fiec
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Publicação do Sistema Federação das Indústrias do Estado do Ceará<br />
Ano V n N o 53 n OUTUBRO/2011<br />
CUlTURA INOVAdORA<br />
<strong>Competitividade</strong><br />
<strong>sustentável</strong><br />
Parte obrigatória das estratégias empresariais de sucesso,<br />
a inovação é reconhecida pelos principais executivos<br />
do mundo moderno como essencial à competitividade<br />
<strong>sustentável</strong>. O Sistema FIEC é protagonista no fomento à<br />
cultura inovadora na indústria cearense<br />
Impresso fechado,<br />
pode ser aberto pela ECT<br />
Impresso<br />
Especial<br />
9912285067/2011-DR/CE<br />
FIEC<br />
CORREIOS<br />
3
www.senai-ce.org.br<br />
A CARREIRA QUE VOCÊ QUER,<br />
O PROFISSIONAL QUE<br />
A INDÚSTRIA PRECISA.<br />
SENAI Casa Aberta.<br />
Onde sua iniciativa encontra o sucesso.<br />
Nos dias 20 e 21 de outubro o SENAI – Serviço<br />
Nacional de Aprendizagem Industrial estará de<br />
portas abertas com uma programação especial<br />
voltada para educação pro ssional, inovação e<br />
tecnologia industrial. O SENAI Casa Aberta oferece<br />
palestras, visitas às instalações, exposições e<br />
diversas atividades que colocam os jovens em<br />
contato direto com o conhecimento e orientam a<br />
escolha de uma pro ssão na indústria. Participe.<br />
A construção do seu futuro pro ssional é a<br />
construção de um Brasil com mais iniciativa.<br />
Programação completa no site<br />
www.senaicasaaberta.com.br<br />
OUTUBRO 2011 | No Publicação do Sistema Federação das<br />
Indústrias do Estado do Ceará<br />
53<br />
........................................................................................<br />
Química<br />
08<br />
anO InTERnacIOnal<br />
A ONU instituiu 2011 como o Ano<br />
Internacional da Química. No Ceará,<br />
o Sindquímica também comemora<br />
os 25 anos de criação do sindicato<br />
Responsabilidade social<br />
12<br />
Economia<br />
16<br />
SESI ImplanTa cOnSóRcIO<br />
Por meio do investimento social privado<br />
o SESI criou um consórcio de empresas<br />
no Distrito Industrial de Maracanaú<br />
para apoiar projetos na área<br />
cOnSTRUçãO cIvIl<br />
Além de conforto térmico e acústico,<br />
método construtivo alternativo<br />
apresentado na ExpoConstruir 2011<br />
proporciona economia de até 30%<br />
Ginástica laboral<br />
20<br />
SESI REcEBE pRêmIO<br />
O programa desenvolvido pelo SESI<br />
foi agraciado em São Paulo com<br />
o Prêmio Marca Brasil no setor de<br />
segurança e saúde do trabalho<br />
Perfil profissional<br />
40<br />
REfRIgERaçãO E clImaTIzaçãO<br />
A partir das exigências do mercado,<br />
o SENAI está adequando sua<br />
grade curricular ao novo perfil do<br />
trabalhador da área<br />
CAPA<br />
24<br />
ENAI<br />
28<br />
Inovação<br />
País avança no ranking de inovação, mas ainda somos<br />
menos competitivos em relação a alguns Brics. O<br />
Sistema FIEC é protagonista no fomento à cultura<br />
inovadora na indústria cearense<br />
fIEc lEva dElEgaçãO<br />
Empresários cearenses,<br />
sob a coordenação da<br />
FIEC, participam do mais<br />
representativo evento da<br />
indústria brasileira<br />
Sacolas plásticas<br />
42<br />
O dIlEma dO mEIO amBIEnTE<br />
A simples substituição do<br />
uso de sacolas plásticas<br />
pelo comércio pode não<br />
ser a opção mais viável<br />
ecologicamente<br />
Têxtil<br />
32<br />
SETOR SOfRE amEaça<br />
Considerado um dos<br />
mais importantes<br />
setores econômicos<br />
do país, o segmento<br />
enfrenta dificuldades<br />
Seções<br />
MensagemdaPresidência........5<br />
Notas&Fatos..............................6<br />
Inovações&Descobertas.........46<br />
Outubro de 2011 3<br />
| RevistadaFIEC |<br />
FoTo: GIoVANNI SANToS<br />
FoTo: JoSÉ SoBRINHo
federação das Indústrias do Estado do ceará — fIEc<br />
DIRETORIA Presidente Roberto Proença de Macêdo 1 o Vice-Presidente Ivan Rodrigues Bezerra Vice-presidentes Carlos Prado, Jorge<br />
Alberto Vieira Studart Gomes e Roberto Sérgio Oliveira Ferreira Diretor Administrativo Carlos Roberto Carvalho Fujita Diretor Administrativo<br />
Adjunto José Ricardo Montenegro Cavalcante Diretor Financeiro José Carlos Braide Nogueira da Gama Diretor Financeiro Adjunto Edgar Gadelha<br />
Pereira Filho Diretores Antonio Lúcio Carneiro, Fernando Antonio Ibiapina Cunha, Francisco José Lima Matos, Frederico Ricardo Costa<br />
Fernandes, Geraldo Bastos Osterno Júnior, Hélio Perdigão Vasconcelos, Hercílio Helton e Silva, Ivan José Bezerra de Menezes, José<br />
Agostinho Carneiro de Alcântara, José Alberto Costa Bessa Júnior, José Dias de Vasconcelos Filho, Lauro Martins de Oliveira Filho, Marcos<br />
Augusto Nogueira de Albuquerque, Marcus Venicius Rocha Silva, Ricard Pereira Silveira e Roseane Oliveira de Medeiros.<br />
CONSELHO FISCAL Titulares Francisco Hosanan Pinto de Castro, Marcos Silva Montenegro e Vanildo Lima Marcelo Suplentes Fernando<br />
Antonio de Assis Esteves, José Fernando Castelo Branco Ponte e Verônica Maria Rocha Perdigão. Delegados da CNI Titulares Fernando<br />
Cirino Gurgel e Jorge Parente Frota Júnior Suplentes Roberto Proença de Macêdo e Carlos Roberto Carvalho Fujita.<br />
Superintendente geral do Sistema FIEC Paulo Studart Filho<br />
Serviço Social da Indústria — SESI<br />
CONSELHO REGIONAL Presidente Roberto Proença de Macêdo Delegados das Atividades Industriais Efetivos Carlos Roberto Carvalho Fujita,<br />
Marcos Silva Montenegro, Ricardo Pereira Sales e Luiz Francisco Juaçaba Esteves Suplentes José Moreira Sobrinho Representantes do Ministério<br />
do Trabalho e Emprego Efetivo Célia Romeiro de Sousa Suplente Francisco Assis Papito de Oliveira Representantes do Governo do Estado do<br />
Ceará Efetivo Denilson Albano Portácio Suplente Paulo Venício Braga de Paula Representantes da Categoria Econômica da Pesca no Estado<br />
do Ceará Efetivo Paulo de Tarso Teófilo Gonçalves Neto Suplente Eduardo Camarço Filho Representante dos Trabalhadores da Indústria no<br />
Estado do Ceará Suplente Raimundo Lopes Júnior Superintendente Regional Francisco das Chagas Magalhães<br />
Serviço nacional de aprendizagem Industrial — SEnaI<br />
CONSELHO REGIONAL Presidente Roberto Proença de Macêdo Delegados das Atividades Industriais Efetivos Alexandre Pereira Silva, Ricard<br />
Pereira Silveira, Francisco Túlio Filgueiras Colares e Pedro Jacson Gonçalves de Figueiredo Suplentes Álvaro de Castro Correia Neto, Paula Andréa<br />
Cavalcante da Frota, Pedro Jorge Joffily Bezerra e Geraldo Bastos Osterno Júnior Representante do Ministério da Educação Efetivo Cláudio<br />
Ricardo Gomes de Lima Suplente Samuel Brasileiro Filho Representantes da Categoria Econômica da Pesca no Estado do Ceará Efetivo Elisa<br />
Maria Gradvohl Bezerra Suplente Eduardo Camarço Filho Representante do Ministério do Trabalho e Emprego Efetivo Francisco Assis Papito<br />
de Oliveira Suplente Célia Romeiro de Sousa Representante dos Trabalhadores da Indústria no Estado do Ceará Efetivo Francisco Antônio<br />
Ferreira da Silva Suplente Antônio Fernando Chaves de Lima Diretor do Departamento Regional Francisco das Chagas Magalhães<br />
Instituto Euvaldo lodi — IEl<br />
Diretor-presidente Roberto Proença de Macêdo Superintendente Vera Ilka Meireles Sales<br />
Coordenação e edição Luiz Carlos Cabral de Morais (lcarlos@sfiec.org.br) Redação Ângela Cavalcante (adbastos@sfiec.org.br), G evan Oliveira (gdoliveira@sfiec.org.br) e<br />
Luiz Henrique Campos (lhcampos@sfiec.org.br) Fotografia José Sobrinho e Giovanni Santos Diagramação Taís Brasil Millsap Coordenação gráfica Marcograf<br />
Endereço e Redação Avenida Barão de Studart, 1980 — térreo. CEP 60.120-901. Telefones (085) 3421-5435 e 3421-5436 Fax (085) 3421-5437 Revista<br />
da FIEC é uma publicação mensal editada pela Assessoria de Imprensa e Relações com a Mídia (AIRM) do Sistema FIEC Coordenador da AIRM Luiz Carlos<br />
Cabral de Morais Tiragem 5.000 exemplares Impressão Marcograf Publicidade (85) 3421-5434, 9187-5063, 8857-1594 e 8786-2422 —<br />
publicidadesfiec@sfiec.org.br e airm@sfiec.org.br Endereço eletrônico www.sfiec.org.br/publicacao/revistadafiec<br />
Revista da FIEC. – Ano 5, n 53 (out. 2011) -<br />
– Fortaleza : Federação das Indústrias do Estado do Ceará, 2008 -<br />
v. ; 20,5 cm.<br />
Mensal.<br />
ISSN 1983-344X<br />
1. Indústria. 2. Periódico. I. Federação das Indústrias do<br />
Estado do Ceará. Assessoria de Imprensa e Relações com a Mídia.<br />
CDU: 67(051)<br />
MensagemdaPresidência<br />
Roberto proença de macêdo<br />
Agenda de protagonismo no 6º ENAI<br />
O 6º Encontro Nacional da Indústria (ENAI), que<br />
se realiza de 26 a 27 de outubro, em São Paulo, ocorre em um<br />
momento no qual o Brasil é rondado por uma crise econômica<br />
mundial, de dimensões ainda não estimáveis. Nessa circunstância,<br />
esse encontro organizado pela CNI é uma grande oportunidade<br />
para exercermos nosso protagonismo, contribuindo para colocar<br />
o Brasil na rota que o leve a ocupar lugar de destaque na nova<br />
ordem econômica que surgirá no pós-crise.<br />
O protagonismo empresarial é que vai criar no Brasil uma<br />
agenda para a competitividade, que seja capaz de potencializar as<br />
nossas vantagens comparativas e de ampliar as nossas vantagens<br />
competitivas pelos caminhos da criatividade. Uma pauta dessa natureza<br />
requer que se tenha uma visão<br />
de desenvolvimento para pelo menos<br />
30 anos. O programa do 6º ENAI presta-se<br />
muito bem a essa discussão, por<br />
listar temas interligados, fundamentais<br />
a um posicionamento consistente<br />
do país na atual conjuntura.<br />
Devemos estar imbuídos do espírito<br />
de combater qualquer medida que<br />
coloque o Brasil em risco de desindustrialização<br />
no decorrer do debate sobre<br />
Agenda Brasil para a <strong>Competitividade</strong>.<br />
É também fundamental para a<br />
nossa competitividade que a nossa infraestrutura<br />
seja colocada em padrão<br />
mundial, pois não há como concorrer<br />
globalmente quando temos um custo<br />
logístico de 20% do nosso Produto Interno Bruto (PIB), enquanto<br />
o dos EUA é de 10% e o da Alemanha de 13%.<br />
O tema Transformações e Desafios da Indústria Globalizada<br />
já vem merecendo a atenção da CNI e das Federações, na Mobilização<br />
Empresarial para a Inovação (MEI), traduzindo a necessidade<br />
de transformarmos a nossa mentalidade empresarial para<br />
capacitarmos nossas indústrias, de todos os portes, a ocuparem os<br />
mercados mais exigentes e disputados. Minha expectativa é que o<br />
6º ENAI contribua para convencer os governantes de que a alocação<br />
de recursos em inovação não é despesa, mas investimento,<br />
e aumente a convicção de fazermos a nossa parte para acelerar a<br />
implementação de uma cultura inovadora na indústria.<br />
“O protagonismo empresarial<br />
é que vai criar no Brasil uma<br />
agenda para a competitividade,<br />
que seja capaz de potencializar as<br />
nossas vantagens comparativas e<br />
de ampliar as nossas vantagens<br />
competitivas pelos caminhos da<br />
criatividade.<br />
“<br />
No que se refere aos problemas de eficiência do Estado<br />
brasileiro, o painel Construindo um Novo Regime Fiscal é<br />
oportuno para a discussão sobre o inchaço da máquina governamental,<br />
o emperramento provocado pela burocracia e o<br />
desperdício de recursos produzido pela corrupção. É preocupante<br />
a constatação de que o governo vem arrecadando cada<br />
vez mais, em um percentual quase duas vezes maior do que o<br />
crescimento do PIB, enquanto os valores destinados a investimentos<br />
não aumentam na mesma proporção e as despesas<br />
continuam crescendo sistematicamente.<br />
Levando em conta os indicadores utilizados para a avaliação<br />
da educação no Brasil é bom ver no programa do 6º ENAI<br />
o tema Educação para uma Indústria<br />
Competitiva, que demonstra a<br />
disposição de encararmos a baixa<br />
qualidade do ensino e seus efeitos<br />
negativos na aprendizagem, como<br />
desafio de todos. Qualificar e valorizar<br />
os professores, adotar atividades<br />
escolares em tempo integral, criar<br />
mais cursos profissionalizantes, aumentar<br />
os cursos de engenharia por<br />
demandas e intensificar as relações<br />
entre empresas e universidades são<br />
algumas medidas indispensáveis<br />
para a formação de profissionais<br />
qualificados para o desempenho de<br />
funções mais complexas necessárias<br />
à competitividade industrial.<br />
Por fim, a temática do desenvolvimento com sustentabilidade<br />
está posta para discussão no item A Infraestrutura e o Meio<br />
Ambiente: Desafios Institucionais. Aqui temos uma questão<br />
complexa que pode ser tratada a partir de um preceito simples:<br />
em tudo o que se for fazer levar em consideração o conceito de<br />
preservação ambiental e cumprimento das regras estabelecidas.<br />
Ao colocar para debate temas de tanta importância, a CNI<br />
seguramente fortalecerá o diálogo que vem mantendo com<br />
áreas do governo, na busca de soluções práticas e suprapartidárias<br />
para os problemas brasileiros, reforçando o potencial<br />
do setor industrial de contribuir para o desenvolvimento <strong>sustentável</strong><br />
do país.<br />
4 | RevistadaFIEC | Outubro de 2011<br />
Outubro de 2011 5<br />
| RevistadaFIEC |
Notas&Fatos<br />
O q U E a c O n T E c E n O S I S T E m a f I E c , n a p O l í T I c a E n a E c O n O m I a<br />
SEmInáRIO SEp<br />
gRandes<br />
opoRtunidades<br />
de negóCio<br />
o MInISTRo dos Portos,<br />
Leônidas Cristino, fará a<br />
abertura do VI Seminário<br />
SEP de Logística e da III Feira<br />
de Tendências de Logística<br />
do Norte e Nordeste que<br />
serão realizados entre os<br />
dias 22 a 25 de novembro,<br />
no Gran Marquise Hotel.<br />
Na abertura, o ministro<br />
abordará a importância<br />
da Modernização dos<br />
Processos Portuários para o<br />
Comércio Exterior Brasileiro.<br />
A programação inclui<br />
ainda palestras técnicas<br />
de empresas nacionais<br />
e internacionais, visitas<br />
monitoradas ao terminal<br />
portuário do Pecém e<br />
ao Centro Vocacional<br />
Tecnológico Portuário da<br />
Companhia Docas do Ceará.<br />
Nessa perspectiva, durante<br />
o seminário, a geração de<br />
negócios, o intercâmbio<br />
de experiências e a<br />
apresentação e exposição de<br />
novas tecnologias se alinham<br />
proporcionando grandes<br />
oportunidades de negócios.<br />
Informações sobre a reserva<br />
e compra de estandes:<br />
Prática Eventos: 85 3433-<br />
7684 e 85 3433-7685.<br />
>> Cartas à redação contendo<br />
comentários ou sugestões de<br />
reportagens podem ser enviadas<br />
para a Assessoria de Imprensa<br />
e Relações com a Mídia (AIRM)<br />
Avenida Barão de Studart, 1980,<br />
térreo, telefone: (85) 3421-5434.<br />
E-mail: airm@sfiec.org.br<br />
FoTo: GIoVANNI SANToS<br />
JOgOS dO SESI<br />
etapa municipal de natação<br />
inclui prova paraolímpica<br />
SESSEnTA PRoVAS de natação variadas (50 metros livre,<br />
50 metros costa, 50 metros peito, 50 metros borboleta,<br />
400 metros livre e revezamento 4x50 metros), divididas<br />
em três categorias (maior de 16, maior de 25 e maior de 35<br />
anos), foram disputadas na etapa municipal dos Jogos do<br />
SESI – modalidade natação. Este ano, pela primeira vez na<br />
competição, trabalhadores atletas portadores de deficiência<br />
disputaram provas. O torneio recebeu 82 inscrições, 12 delas<br />
para a competição paraolímpica. Os campeões em cada prova<br />
garantiram vagas para a fase regional dos Jogos do SESI, que<br />
será realizada de 23 a 27 de novembro em São Luís (MA). Os<br />
vencedores do regional seguem para a disputa nacional, que<br />
ocorre em junho de 2012 em Goiás.<br />
RESpOnSaBIlIdadE SOcIal<br />
fIRESO pROmOvE 4° EncOnTRO nO EnSInO SUpERIOR<br />
O Instituto FIEC de Responsabilidade<br />
Social (FIRESO) promoveu em outubro<br />
o 4° Encontro de Responsabilidade<br />
Social no Ensino Superior. O<br />
presidente do Conselho Permanente de<br />
Responsabilidade Social da Confederação<br />
Nacional da Indústria (CNI), Jorge<br />
Parente Frota Júnior, proferiu palestra<br />
mETal-mEcânIcO<br />
QuatRo novas<br />
indústRias<br />
Chegam a sobRal<br />
noVAS EMPRESAS<br />
fabricantes de carretas,<br />
ônibus, bicicletas e<br />
peças estão chegando<br />
a Sobral. O vicepresidente<br />
da FIEC,<br />
Roberto Sérgio Oliveira<br />
Ferreira, sugeriu ao<br />
diretor regional do<br />
SENAI, Francisco das<br />
Chagas Magalhães,<br />
durante reunião da<br />
diretoria realizada no<br />
dia 26 de setembro,<br />
a adequação do perfil<br />
da grade curricular do<br />
SENAI a essas novas<br />
empresas para atender<br />
à demanda da região<br />
por qualificação.<br />
Roberto Sérgio acredita<br />
que a chegada das<br />
empresas mudará a<br />
economia da zona<br />
norte, baseada no<br />
segmento calçadista.<br />
sobre o tema do encontro, que também<br />
foi discutido em minicursos, mesa<br />
redonda e apresentação de trabalhos<br />
acadêmicos. Na ocasião, também foi<br />
lançado o livro Responsabilidade Social<br />
e Sustentabilidade: Tecendo Relações<br />
Sociais, de Maria do Carmo Aguiar da<br />
Cunha Silveira.<br />
planO BRaSIl maIOR<br />
indústRias de<br />
Castanha e<br />
CaRnaúba<br />
o PRESIDEnTE do<br />
Sindicato das<br />
Indústrias Refinadoras<br />
de Cera de Carnaúba<br />
do Estado do Ceará<br />
(Sindcarnaúba),<br />
Edgar Gadelha,<br />
viajou a Brasília no<br />
final de setembro<br />
para acompanhar<br />
o andamento<br />
do processo de<br />
solicitação no<br />
Ministério do<br />
Desenvolvimento,<br />
Indústria e Comércio<br />
Exterior (MDIC)<br />
que prevê a inclusão<br />
das indústrias de<br />
castanha de caju e de<br />
carnaúba na listagem<br />
dos setores a serem<br />
beneficiados pelo<br />
Plano Brasil Maior.<br />
AGENDA<br />
...................................................<br />
n Reciclando com<br />
Sustentabilidade é<br />
o tema da Recicla<br />
Nordeste 2011, que<br />
será realizada de 3 a 5<br />
de novembro, no Centro<br />
de Convenções, em<br />
Fortaleza. Na programação,<br />
feira de negócios e<br />
seminário de reciclagem<br />
e meio ambiente.<br />
Informações: www.<br />
reciclanordeste.com.br.<br />
FoTo: GIoVANNI SANToS<br />
Notas&Fatos<br />
EcEmE<br />
FieC recebe oficiais<br />
do exército<br />
OPRESIDEnTE da FIEC,<br />
Roberto Proença de<br />
Macêdo, recebeu no<br />
final de setembro oficiais do<br />
Exército, alunos do curso<br />
de Altos Estudos Militares<br />
da Escola de Comando do<br />
Estado Maior do Exército<br />
(Eceme). A visita à Casa da<br />
Indústria teve o objetivo de<br />
conhecer as potencialidades<br />
do Ceará no aspecto<br />
econômico e ouvir do setor<br />
produtivo as expectativas<br />
com relação ao atual<br />
momento por que passa<br />
OS noVoS conselheiros<br />
do SESI e SENAI<br />
tomam posse no<br />
dia 28 de outubro.<br />
No Conselho do SESI<br />
são titulares Marcos<br />
Montenegro, Alexandre<br />
Pereira, Carlos Fujita<br />
e Cláudio Targino. Na<br />
suplência estão Pedro<br />
Jackson, Marcus Venícius<br />
o país. Roberto Macêdo<br />
fez uma apresentação do<br />
Sistema FIEC e também<br />
relatou as possibilidades que<br />
devem surgir para o Ceará<br />
em futuro breve, a partir<br />
dos projetos estruturantes<br />
previstos. O evento fez parte<br />
da visita que os oficiais<br />
realizaram por três capitais<br />
nordestinas (Salvador,<br />
Recife e Fortaleza) com<br />
a finalidade de analisar<br />
aspectos conjunturais,<br />
econômicos, políticos e<br />
sociais nas áreas visitadas.<br />
SESI/SEnaI<br />
novos conselheiros<br />
tomam posse<br />
Rocha Silva, Ricardo<br />
Teixeira e Vicente de Paulo<br />
Vale Mota. Os membros<br />
do Conselho do SENAI<br />
são Aluísio Ramalho,<br />
Ricard Pereira, Edgar<br />
Gadelha e Ricardo Sales.<br />
E como suplentes Luiz<br />
Eugênio Pontes, Túlio<br />
Colares, Paula Frota e Luiz<br />
Francisco Esteves.<br />
CURTAS<br />
--------------------n<br />
o SuPERInTEnDEnTE<br />
do CIN, Eduardo Bezerra<br />
Neto, esteve com o<br />
Sindicato das Indústrias<br />
de Mármore e Granito<br />
do Estado do Ceará<br />
(Simagran) em visita<br />
à Itália no final de<br />
setembro e adiantou<br />
que em 2012 o Ceará<br />
estará trabalhando<br />
com empresas italianas<br />
interessadas em<br />
fornecimento de leite<br />
para produção de queijos<br />
no estado.<br />
n EMPRESáRIoS<br />
portugueses integrantes<br />
de uma missão<br />
empresarial foram<br />
recepcionados na<br />
FIEC no início de<br />
outubro. No Ceará, com<br />
articulação do CIN da<br />
FIEC, participaram de<br />
cerca de 40 reuniões<br />
com empresas do setor<br />
produtivo local para<br />
realização de negócios.<br />
n o ClubE da Parceria,<br />
unidade do Serviço Social<br />
da Indústria (SESI/CE)<br />
em Maracanaú, recebeu<br />
no início de outubro a<br />
Ação Estrelar, iniciativa<br />
de responsabilidade<br />
social da empresa<br />
Pelágio Oliveira – Estrela.<br />
Funcionários da indústria,<br />
familiares e população do<br />
município de Maracanaú<br />
tiveram acesso a serviços<br />
de cidadania, educação,<br />
cultura, saúde e lazer.<br />
6 | RevistadaFIEC | Outubro de 2011<br />
Outubro de 2011 7<br />
| RevistadaFIEC |
Sindquímica<br />
Sindicato comemora Ano<br />
Internacional da Química<br />
As comemorações têm um significado especial para o Sindquímica<br />
porque em 2011 a entidade comemora 25 anos de existência em<br />
um momento favorável ao setor no estado<br />
AOrganização das Nações Unidas (ONU) proclamou<br />
2011 como sendo o Ano Internacional da Química,<br />
conferindo à Organização das Nações Unidas para<br />
a Educação, a Ciência e a Cultura (Unesco) e à União<br />
Internacional de Química Pura e Aplicada (IUPAC) a<br />
coordenação das atividades mundiais. A ideia é celebrar<br />
as grandes descobertas e os últimos avanços científicos e<br />
tecnológicos daquela que é considerada a base da vida. A<br />
meta foi promover em âmbito mundial o conhecimento e<br />
a educação química em todos os níveis, abrindo também<br />
uma reflexão sobre o papel da química na construção de<br />
um mundo <strong>sustentável</strong>.<br />
Para isso a Unesco e a IUPAC criaram o slogan Chemistry<br />
for a Better World (Química para um Mundo<br />
Melhor), com o qual pretendem gerar essa reflexão<br />
nos mais variados segmentos envolvidos com o setor.<br />
No Brasil, por meio dos seus órgãos representativos,<br />
a celebração do Ano Internacional da Química tem<br />
se voltado a apresentar um conjunto de ideias e ações<br />
destinado à melhoria da educação e da pesquisa. No<br />
caso da Sociedade Brasileira de Química (SBQ), que ficou<br />
responsável pelas atividades, as ações estão sendo<br />
desenvolvidas como forma de contribuir com o Programa<br />
Nacional de Ciência e Tecnologia.<br />
FoTo: GIoVANNI SANToS<br />
O estado do Ceará também se<br />
engajou na celebração com a criação<br />
pelo Sindicato das Indústrias<br />
Químicas, Farmacêuticas e da Destilação<br />
e Refinação de Petróleo do<br />
Ceará (Sindquímica), filiado à Federação<br />
das Indústrias do Estado do<br />
Ceará (FIEC), do I Prêmio Cearense<br />
de Química. O objetivo é incentivar<br />
o aprimoramento do setor com<br />
foco na inovação por meio do reconhecimento<br />
de projetos de viável<br />
aplicabilidade para o segmento. A<br />
participação é extensiva a estudantes<br />
das áreas química, farmácia e afins,<br />
dos ensinos médio, técnico ou superior<br />
reconhecidos pelo Ministério<br />
da Educação (MEC) e a profissionais<br />
graduados com registro nos respectivos conselhos<br />
de classe. As inscrições podem ser feitas até<br />
o dia 28 de outubro pelo telefone 85 3421-6515.<br />
De acordo com o presidente do sindicato,<br />
José Dias de Vasconcelos, os trabalhos inscritos<br />
no prêmio devem tratar de produtos, aplicação<br />
de um produto já existente, processo ou serviço,<br />
desde que dotados de caráter inovador. Nesse aspecto,<br />
os critérios de avaliação levarão em conta,<br />
além do caráter inovador, o interesse estratégico<br />
para a região, os méritos técnico e científico, a<br />
aplicabilidade, a utilidade prática, o potencial<br />
de mercado e a internacionalização. José Dias<br />
ressalta ainda que a intenção do prêmio é abrir<br />
as portas para que projetos do setor possam ser<br />
aproveitados pela iniciativa privada. "Temos<br />
poucos espaços de interação para essa troca de<br />
conhecimentos e muitos bons trabalhos acabam<br />
sem visibilidade e chances de serem aproveitados<br />
economicamente pelo mercado."<br />
O Ano Internacional da Química também<br />
tem um significado especial para o Sindquímica<br />
por ser em 2011 a comemoração dos 25 anos da<br />
entidade, especialmente em um momento favorável<br />
ao setor no estado. “Hoje, pode-se dizer<br />
que a indústria química local é uma das mais<br />
bem posicionadas no mercado brasileiro. Com<br />
529 empresas distribuídas em grandes, médias,<br />
pequenas e micro, o segmento apresenta um<br />
quadro no qual a maioria está investindo em<br />
maquinário, tecnologia, instalações, desenvolvimento<br />
de produtos e procurando se inserir<br />
mundialmente”, afirma José Dias.<br />
Como destaque, o setor de tintas, que está entre<br />
os maiores do Brasil e o maior do Nordeste<br />
em termos numéricos. "Estamos, inclusive, concluindo<br />
a construção de um laboratório (em fase<br />
de treinamento de pessoal) em conjunto com o<br />
Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial<br />
(SENAI/CE), entidade componente do Sistema<br />
FIEC, que atenderá de início às indústrias locais.<br />
Mas as ações poderão ser ampliadas para todo<br />
o Nordeste e o país. A construção demandou<br />
investimento de 1,2 milhão de reais", diz José<br />
Dias. Outro segmento importante no estado é o<br />
da indústria farmacêutica. "O Ceará é o maior<br />
produtor de nutrição parenteral (soro) do Brasil<br />
e único no Nordeste."<br />
O bom momento para a indústria cosmética<br />
também não é diferente. “A indústria nesse ramo<br />
tem crescido, modificado e ampliado sua linha<br />
de produtos", observa o líder sindical. Quanto a<br />
produtos de limpeza, o Ceará também se destaca<br />
pela produção de itens domiciliares e institucionais,<br />
como lavanderias, que demandam grandes<br />
quantidades de sabão, por exemplo. Por tudo isso,<br />
a projeção de crescimento para 2011 deve girar em<br />
torno de 7% a 8%, avalia José Dias. Em relação às<br />
exportações, admite que são pouco expressivas,<br />
por conta das exigências do mercado externo, embora<br />
em 2010 o setor tenha movimentado cerca de<br />
840 000 dólares. "O mercado externo é muito burocrático<br />
quando se trata de produtos químicos.<br />
Conseguir entrar nesse mercado exige um novo<br />
registro dos produtos, o que acaba dificultando as<br />
nossas exportações", explica José Dias.<br />
Hoje, pode-se<br />
dizer que a<br />
indústria química<br />
local é uma das mais<br />
bem posicionadas no<br />
mercado brasileiro.<br />
José Dias de Vasconcelos,<br />
presidente do Sindquímica<br />
““<br />
8 | RevistadaFIEC | Outubro de 2011<br />
Outubro de 2011 9<br />
| RevistadaFIEC |<br />
FoTo: GIoVANNI SANToS
FoTo: JoSÉ SoBRINHo<br />
Treinamento gerencial<br />
e mercadológico para<br />
empresas associadas ao<br />
Sindquímica, realizado em<br />
2007, dentro do projeto<br />
Cosmético & Saneantes<br />
10<br />
| RevistadaFIEC | Outubro de 2011<br />
Perspectivas animadoras<br />
Ahistória do Sindquímica remonta a abril<br />
de 1986, quando a então Associação<br />
Profissional das Indústrias Químicas e<br />
Farmacêuticas de Fortaleza se transforma, por<br />
força de Carta Sindical assinada pelo ministro<br />
do Trabalho Almir Pazzianotto Pinto, em Sindicato<br />
das Indústrias Químicas e Farmacêuticas de<br />
Fortaleza. Em janeiro de 1990, é ampliada a<br />
base de representação sindical, passando a<br />
incluir indústrias de destilação e refinação de<br />
petróleo, bem como estendendo essa ampliação<br />
a todo o território cearense. Durante esse<br />
período, o único presidente da entidade foi o<br />
empresário João Fernandes Fontenelle.<br />
Em setembro de 2004, grupo de industriais<br />
do setor formam chapa liderada por José Dias de<br />
Vasconcelos, vencendo as eleições. Já na posse<br />
da nova diretoria, em outubro do mesmo ano, é<br />
anunciada a filiação de 17 empresas. Na época, a<br />
instituição contava com 20 empresas associadas.<br />
Atualmente, a entidade conta com 47 indústrias.<br />
Para José Dias, o aumento da base sindical foi<br />
possível porque o sindicato passou a se aproximar<br />
mais do associado. Ele destaca que a instituição<br />
tem procurado atuar dentro do que o segmento<br />
precisa, levando em conta o potencial do estado.<br />
Para isso, destaca que estão sendo desenvolvidas<br />
missões ao exterior e intermediações na Agência<br />
Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa), dentre<br />
outras iniciativas. Já no primeiro mandato, lembra<br />
José Dias, foi oferecida assessoria jurídica aos<br />
associados com a contratação de um escritório<br />
especializado. Outra iniciativa se deu por meio da<br />
participação na Feira da Beleza, evento de grande<br />
repercussão para o segmento, que possibilitou o<br />
estreitamento de laços com a entidade promotora<br />
– a Associação dos Cabeleireiros do Ceará.<br />
A ideia de parceria também tem permitido a<br />
participação compartilhada em feiras e eventos<br />
realizados fora do estado, abrindo horizontes<br />
às empresas do setor para alcançar novos<br />
mercados. Por meio de iniciativas do tipo o<br />
Sindquímica viabilizou estandes institucionais nas<br />
feiras Hospitalar (São Paulo), Abradilan – Farma<br />
(Fortaleza, Salvador e São Paulo) e FCE Cosmetic<br />
(São Paulo), dentre outras. Quanto às missões<br />
internacionais, este ano foram realizados eventos<br />
com a presença do Sindquímica em Bolonha<br />
(Itália), China e na Alemanha.<br />
O sindicato ainda desenvolveu em 2007, em<br />
parceria com o Serviço Brasileiro de Apoio às<br />
Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), o Projeto<br />
Cosmético & Saneantes, cuja finalidade era<br />
regularizar a situação das empresas de cosméticos<br />
e saneantes e ensejar sua consolidação mediante<br />
treinamentos gerencial, mercadológico e<br />
tecnológico. José Dias afirma que o fortalecimento<br />
do Sindquímica trouxe consigo o aumento da<br />
demanda dos associados. "O sindicato é muito<br />
procurado por causa da amplitude de sua base,<br />
que vai do setor de gás a de petróleo, passando<br />
por cosméticos e o de produtos hospitalares."<br />
Como reflexo de tal abrangência, a atual gestão<br />
decidiu criar comissões específicas por áreas<br />
de atuação, acarretando maior fortalecimento<br />
sindical. Hoje, diz José Dias, ocorrem reuniões<br />
ordinárias da diretoria<br />
quase semanalmente,<br />
sem prejuízo da agenda<br />
diária à qual o presidente<br />
é submetido. Isso mostra,<br />
entende o presidente,<br />
que o setor está se<br />
fortalecendo como<br />
segmento estratégico para<br />
a economia cearense.<br />
"Nosso papel é dar conta<br />
desse movimento, que<br />
tende a aumentar nos<br />
próximos anos com os<br />
empreendimentos previstos<br />
para o estado", finaliza<br />
José Dias de Vasconcelos.<br />
Tintas<br />
o segmento de tintas está entre os grandes produtores do Brasil.<br />
São cerca de 35 empresas, sendo a maior produção do Nordeste<br />
em termos numéricos. As empresas mais importantes são Hidracor,<br />
Hipercor, Hidrotintas e Fortcolor. o Ceará será o segundo no país<br />
com laboratório de tintas, que permitirá a certificação de produtos.<br />
As empresas locais ainda enfrentam um problema de certificação,<br />
pois só em São Paulo existe laboratório para tal fim.<br />
Farmacêutico<br />
outro setor importante é o farmacêutico. Hoje, o Ceará é o primeiro<br />
no país em produção de soluções parenterais. No Nordeste, é o único<br />
estado que produz essa linha de produtos. A tendência é crescer<br />
mais ainda com o polo farmoquímico do Eusébio, principalmente<br />
com a entrada no projeto da Fundação oswaldo Cruz.<br />
Saneantes<br />
o setor de saneantes também tem apresentado crescimento no<br />
Ceará. Atua em três segmentos: domiciliar, institucional (grandes<br />
volumes) e hospitalar. Nesse segmento, não há grandes empresas,<br />
mas vem crescendo bem e se consolidando. A questão que<br />
preocupa é a informalidade.<br />
Setor químico no Ceará<br />
Defensivos agrícolas<br />
Tem como carro-chefe a Nufarm, que está entre as três maiores do<br />
Brasil. De capital australiano, a empresa comprou a empresa Agripec,<br />
do empresário Beto Studart.<br />
Veterinário<br />
No segmento, o Ceará tem uma unidade da Intervet, responsável<br />
pela produção de vacinas contra a febre aftosa. Está entre as três<br />
maiores do Brasil.<br />
Cosméticos<br />
o segmento de cosméticos cearense se coloca entre os três maiores<br />
do Nordeste, com destaque para as empresas Madrevita, Singel,<br />
Laborene, Biomática e a WU. São fabricados todos os produtos do<br />
segmento, com exceção de maquiagem e tintura para cabelo. Nesse<br />
campo, o Brasil já é o segundo produtor do mundo. Há menos de<br />
dez anos era o quinto.<br />
Plástico<br />
o estado tem no setor a Joongbo do Brasil, produtora de isolantes<br />
térmicos e acústicos para todo o país.
Responsabilidade social<br />
SESI implanta consórcio<br />
em Maracanaú<br />
Proposta de consórcio em investimento social privado para as indústrias<br />
do Distrito Industrial de Maracanaú foi apresentada pelo Núcleo de<br />
Responsabilidade Social Empresarial a gestores de empresas<br />
POR LUIZ HENRIQUE CAMPOS<br />
Com população de 209 748 habitantes, de<br />
acordo com o último senso do Instituto<br />
Brasileiro de Geografia e Estatística<br />
(IBGE), o município de Maracanaú, na região<br />
metropolitana de Fortaleza, possui a segunda<br />
maior economia do Ceará. A partir do Produto<br />
Interno Bruto (PIB), centralizado fundamentalmente<br />
no setor industrial, apesar da participação<br />
do setor de serviços, é também o segundo maior<br />
exportador do estado. Emancipado de Maranguape<br />
em 1983, Maracanaú já nasceu grande e<br />
hoje sua taxa de urbanização é de quase 100%,<br />
apresentando ainda crescimento populacional<br />
vertiginoso, atualmente com cinco importantes<br />
conjuntos habitacionais.<br />
A consequência da alta taxa de urbanização,<br />
porém, é a existência de problemas típicos do<br />
gênero. No município, 37 735 famílias vivem em<br />
situação de pobreza, sendo que 22 380 recebem<br />
os benefícios do programa Bolsa Família. Como<br />
componente desse quadro, 78% das mortes verificadas<br />
no município em 2005, último dado<br />
oficial do Ministério da Saúde, têm como origem<br />
causas externas de três tipos: acidentes de<br />
transporte, lesões provocadas voluntariamente<br />
e agressões. Do total, 85% atingiram jovens na<br />
faixa etária variando entre 15 e 19 anos.<br />
É nesse cenário que está instalado o maior<br />
distrito industrial do Ceará, com 680 empresas,<br />
que, de uma forma ou de outra, são afetadas<br />
pelas condições de vida da população.<br />
Maracanaú, por exemplo, é tido hoje como<br />
um dos mais violentos municípios do estado.<br />
Com a concepção de que o que acontece fora<br />
das empresas também atinge o ambiente interno<br />
de trabalho, o Núcleo de Responsabilidade<br />
Social Empresarial do Serviço Social<br />
da Indústria (SESI/CE), entidade componente<br />
do Sistema Federação das Indústrias<br />
do Estado do Ceará (Sistema<br />
FIEC), apresentou em setembro, durante<br />
encontro destinado a gestores de empresas<br />
da região, a proposta de um consórcio<br />
em investimento social privado a<br />
ser desenvolvido por indústrias locais.<br />
Segundo Cybelle Borges, gerente do<br />
núcleo, a proposta visa fortalecer o elo<br />
entre o SESI e as empresas na gestão de<br />
soluções sociais. Para isso, a ideia é criar<br />
um comitê gestor composto por dez empresas<br />
para otimizar recursos a partir da<br />
atuação consorciada. A executiva explica<br />
que muitas das indústrias instaladas na região<br />
já promovem ações sociais, mas de forma isolada.<br />
"Queremos aumentar o impacto social dos projetos<br />
atuando em rede." Na visão de Cybelle, o trabalho<br />
em conjunto e articulado tem mais chance<br />
de contribuir para a melhoria dos indicadores sociais<br />
e fortalecer a responsabilidade social como<br />
ferramenta de gestão e diferencial competitivo.<br />
Ela diz que o conceito de investimento social<br />
privado trata-se de uma das facetas da responsabilidade<br />
social empresarial, constituindo-<br />
-se no repasse voluntário de recursos privados<br />
de forma planejada, monitorada e sistemática<br />
para projetos sociais. Isso se justificaria, ressalta<br />
a gerente do SESI, para que muitos projetos<br />
de responsabilidade social sejam relativamente<br />
pequenos diante dos desafios. Outro aspecto é<br />
que intervenções isoladas muitas vezes são superpostas<br />
e intervêm em áreas de competências<br />
de órgãos públicos, sem a devida integração.<br />
A ideia do consórcio, como destaca Cybelle,<br />
surgiu da análise do mapa das empresas que<br />
participam do programa Agentes de Responsabilidade<br />
Social (RSE), no qual foi detectada a<br />
proximidade geográfica de unidades produtoras<br />
participantes, despertando para a possibilidade<br />
dos consórcios. O programa de agentes<br />
de RSE surgiu com a ideia de estruturar um<br />
sistema de relacionamento em que representantes<br />
das empresas sejam treinados para lidar<br />
com tal enfoque. "Ao verificarmos o mapa, podemos<br />
ver que muitas empresas são vizinhas e<br />
poderiam realizar ações em conjunto nas suas<br />
comunidades", afirma Cybelle.<br />
A proposta do trabalho é aberta, e serão os<br />
próprios participantes que definirão como pretendem<br />
atuar. Como sugestão inicial, no entanto,<br />
o SESI sugeriu dois programas que poderão<br />
ser adotadas. Um deles é o SESI Atleta do Futuro,<br />
que, baseado na formação esportiva, presta atendimento<br />
a crianças e adolescentes entre seis e 17<br />
anos, priorizando filhos de funcionários da indústria.<br />
O conceito é fomentar práticas esportivas<br />
para o desenvolvimento das habilidades motoras,<br />
da aptidão física e da adoção de valores positivos<br />
do esporte. Em termos de metodologia, o Atleta<br />
do Futuro trabalha com três eixos: atividades<br />
permanentes (aulas), desenvolvimento dos temas<br />
transversais e eventos com as famílias.<br />
Outra iniciativa apresentada pelo SESI foi o<br />
programa Cozinha Brasil, de caráter social, que<br />
ensina receitas simples e de baixo custo à população<br />
de trabalhadores e seus dependentes, a<br />
partir do aproveitamento integral dos alimentos.<br />
Por meio dele, são promovidos cursos sobre<br />
como utilizar métodos corretos de produção,<br />
processamento, conservação e consumo de produtos<br />
alimentícios. O resultado é que há a redução<br />
do desperdício na preparação dos alimentos,<br />
além de conscientizar a população sobre a<br />
importância de uma alimentação equilibrada,<br />
rica em nutrientes e saudável. Estimativas não<br />
oficiais apontam que por dia são desperdiçadas<br />
na Ceasa de Maracanaú algo em torno de 60 000<br />
toneladas de alimentos.<br />
O consórcio de Maracanaú está inserido dentro<br />
de um primeiro passo na estratégia maior de<br />
atuação em rede. Cybelle diz que outros consórcios<br />
deverão ser trabalhados em regiões nas quais<br />
foi visualizada essa perspectiva geográfica. No futuro,<br />
como segundo passo, a intenção é procurar<br />
captar parcerias com governos, organizações não<br />
governamentais etc., que possam potencializar<br />
atendimento ao público beneficiado. Em outro<br />
momento, está previsto o lançamento de editais<br />
públicos para o financiamento de projetos sociais.<br />
Cybelle Borges: "Projeto<br />
fortalece o elo entre SESI<br />
e empresas na gestão de<br />
soluções sociais"<br />
12 | RevistadaFIEC | Outubro de 2011<br />
Outubro de 2011 13<br />
| RevistadaFIEC |<br />
FoTo: GIoVANNI SANToS
FoTo: GIoVANNI SANToS<br />
Importância do entorno<br />
Presidente da Associação das Empresas do<br />
Distrito Industrial de Maracanaú (Aedi),<br />
Edílson Teixeira lembra que a atuação em<br />
condomínios ou consórcios é hoje inerente a<br />
qualquer condição humana. "Nossa vida é dessa<br />
forma, seja em casa ou no trabalho. E aqui, na<br />
comunidade em que nossas empresas estão<br />
inseridas, não é diferente." Segundo ele, não<br />
se pode ignorar que o entorno das empresas<br />
é uma questão que também lhes diz respeito.<br />
“<br />
Um dos fatores<br />
que mais<br />
preocupam as empresas<br />
é a qualificação da mão<br />
de obra.<br />
“<br />
Edílson Teixeira,<br />
presidente da Aedi<br />
Esporte e qualidade de vida<br />
AFábrica Estrela – Pelágio Oliveira S/A,<br />
instalada no Distrito Industrial de<br />
Maracanaú, faz parte do programa<br />
Agente de Responsabilidade Social e já adota<br />
o programa SESI Atleta do Futuro desde<br />
2008. Especializada em produtos alimentícios<br />
derivados do trigo, e fabricando diversos tipos<br />
de massas e biscoitos com as marcas Estrela,<br />
Pelaggio e Salsito, comercializados em quase<br />
todo o Norte/Nordeste do país, a indústria<br />
aderiu de "cara ao programa por termos nossa<br />
imagem ligada ao esporte e à qualidade de<br />
vida", ressalta Walesca Andrade, gerente de<br />
Recursos Humanos.<br />
A ação começou com 150 crianças e<br />
evoluiu, a partir do conceito do programa, para<br />
"Estamos a todo instante reclamando de lixo,<br />
de insegurança, mas esquecemos que esse é<br />
também um problema nosso”, frisa.<br />
Edílson amplia a visão exemplificando com<br />
o que ocorre em sua empresa: "Se o meu<br />
empregado enfrenta dificuldades de qualquer<br />
ordem em sua casa, por exemplo, isso tem reflexo<br />
na produção. Então, também me afeta." Ele<br />
lembra que um dos fatores que mais preocupam<br />
as empresas nesse momento é a qualificação de<br />
mão de obra, como se isso acontecesse de uma<br />
hora para outra. "Essa criança que não tem estudo<br />
hoje vai me fazer falta amanhã como profissional,<br />
impactando diretamente na minha atividade como<br />
empresário", finaliza Edílson Teixeira.<br />
O secretário de Ação Social de Maracanaú,<br />
Gerardo Soares, aponta que o estado, como ente<br />
responsável pelo bem-estar da população, não<br />
pode ficar alheio aos problemas da comunidade<br />
e nem fazer as coisas de forma isolada. "O gestor<br />
público, hoje, tem de estar antenado com as<br />
transformações e buscar parcerias com os mais<br />
diversos segmentos para resolver os problemas<br />
comuns." Gerardo destaca que a prefeitura, em<br />
vista disso, está aberta a colaborar com as ações<br />
que surjam a partir do consórcio.<br />
atividades nas áreas de cultura, educação e<br />
formação para o futuro. Isso implica, destaca<br />
Walesca, necessidade de uma dedicação<br />
especial ao público, formado por jovens com<br />
especificidades próprias. Assim, diz ela, a<br />
empresa oferece um ônibus para as atividades<br />
da criança e monitores. O trabalho envolve<br />
ainda reuniões periódicas com os pais. "Nós<br />
temos consciência que não é só colocar os<br />
meninos lá e pronto. Não, é preciso cuidar e<br />
até entender que os problemas são normais<br />
nessa fase da vida."<br />
Walesca destaca que não há como mensurar<br />
que, por terem os filhos dos colaboradores<br />
engajados em um programa oferecido pela<br />
empresa, a produtividade dos colaboradores<br />
tenha melhorado. "Isso não temos como saber.<br />
Mas vemos a satisfação deles no trabalho."<br />
Para a gerente da Pelágio, porém, o mais<br />
importante é saber que a iniciativa vai gerar<br />
frutos àqueles jovens, independente de ser<br />
na empresa ou em Maracanaú. "E nós, como<br />
empresa, temos sim essa responsabilidade<br />
de procurar ajudar na sua formação", encerra<br />
Walesca Andrade.<br />
Contexto brasileiro de<br />
segurança alimentar<br />
Cerca de 13,921 milhões de brasileiros estão em<br />
situação de insegurança alimentar.<br />
48,31% dos domicílios pesquisados no estado se<br />
encontram em situação de insegurança alimentar.<br />
Cerca 11,3 milhões de toneladas de grãos<br />
foram desperdiçados. Quantidade suficiente<br />
para alimentar cerca de 18 milhões de famílias.<br />
Desperdício = 4 bilhões de reais por ano.<br />
Investimento social privado<br />
Até setembro deste ano, o Instituto Gerdau,<br />
por meio do projeto Fundo Pró-Criança, tinha<br />
beneficiado cerca de 200 000 crianças<br />
e adolescentes em todo o Brasil. É voltado para<br />
melhorar a qualidade de vida de jovens carentes,<br />
em situação de risco, dependentes químicos e<br />
portadores de necessidades especiais. O diferencial<br />
na proposta é que a manutenção do programa se<br />
dá a partir de contribuições via Lei n° 8069, de<br />
13/7/1990. Mediante a lei pessoas físicas podem<br />
doar até 6% do imposto de renda devido e pessoas<br />
jurídicas até 1%, com alíquota de 15%.<br />
O exemplo da Gerdau é um caso concreto de<br />
investimento social privado no qual cada pessoa<br />
ou empresa doadora pode escolher a entidade<br />
a ser beneficiada. Para isso, basta que as<br />
entidades atendidas tenham projetos aprovados<br />
nos conselhos municipais, estaduais ou federal<br />
e se enquadrem dentro da perspectiva de uma<br />
política pública. O trabalho, segundo Clódis<br />
Xavier, gerente do Instituto Gerdau, começou em<br />
FoTo: JoSÉ SoBRINHo<br />
1999 com foco em projetos que contemplassem<br />
as áreas de educação e inclusão social. Hoje,<br />
participam da iniciativa tanto acionistas, como<br />
a empresa e colaboradores no que diz respeito<br />
ao aporte financeiro. Além disso, ressalta Clódis,<br />
a Gerdau também mobiliza outras organizações<br />
a realizarem contribuições e ajuda os conselhos<br />
públicos na sua organização.<br />
A experiência, destaca o gerente do Instituto<br />
Gerdau, permitiu um novo olhar para as<br />
oportunidades previstas na legislação a partir dos<br />
incentivos nos âmbitos municipais, estaduais e<br />
federal. Para se ter uma ideia do alcance do projeto,<br />
Clódis diz que em 1999 o trabalho começou com<br />
quatro projetos, pulando para 1 541 em 2011.<br />
“Quanto a doações, saiu de 96 000 reais em 1999<br />
para 35 milhões de reais este ano, fazendo com<br />
que 53 conselhos fossem apoiados diretamente.”<br />
Em termos de ranking estadual, o Ceará aparece<br />
como o quinto estado mais beneficiado, tendo<br />
recebido este ano 823 000 reais para os projetos.<br />
Programa Atleta do<br />
Futuro realizado pelo<br />
SESI na Fábrica Estrela<br />
14 | RevistadaFIEC | Outubro de 2011<br />
Outubro de 2011 15<br />
| RevistadaFIEC |
<strong>Competitividade</strong><br />
Alternativa para a<br />
construção civil<br />
Método construtivo, além de conforto térmico e acústico, é capaz de<br />
proporcionar uma economia de até 30% no custo final da obra. Proposta foi<br />
materializada pela Anicer e Sindicerâmica durante a ExpoConstruir 2011<br />
Um método construtivo alternativo que, além de conforto<br />
térmico e acústico, é capaz de proporcionar uma<br />
economia de até 30% no custo final da obra. A proposta<br />
foi materializada pela Associação Nacional da Indústria Cerâmica<br />
(Anicer) e Sindicato da Indústria de Cerâmica do Estado<br />
do Ceará (Sindicerâmica) durante a ExpoConstruir 2011<br />
– Feira de Materiais e Sistemas Construtivos, com a montagem<br />
e exposição do projeto Solução Cerâmica – Minha Casa,<br />
Minha Vida, uma residência de dois quartos que atende ao<br />
padrão do programa habitacional do governo federal, erguida<br />
por meio de alvenaria estrutural com blocos cerâmicos.<br />
Na prática, a casa modelo mostrou que a metodologia embute<br />
outras vantagens, como praticidade, segurança e rapidez,<br />
que ampliam a produtividade da construção com ganho<br />
simultâneo de qualidade. Em apenas cinco dias, o imóvel<br />
foi erguido, teve todas as instalações hidráulicas e elétricas<br />
realizadas, o piso foi assentado, as paredes foram revestidas<br />
e todos os cômodos mobiliados.<br />
De acordo com Fernando Ibiapina, presidente do<br />
Sindicerâmica, a demonstração da casa confeccionada com<br />
blocos de cerâmica na ExpoConstruir ajudou a reforçar o trabalho<br />
de divulgação da alvenaria estrutural que a Anicer tem<br />
feito no país inteiro, conquistando multiplicadores. "Para fazer<br />
a demonstração da casa na feira, contamos com parceiros<br />
fundamentais que forneceram blocos cerâmicos, tinta, piso e<br />
revestimentos necessários."<br />
FoTo: JoSÉ SoBRINHo<br />
No meio dos participantes do projeto Solução<br />
Cerâmica estão a construtora ECB Engenharia, o<br />
Grupo Tavares, que cedeu os blocos cerâmicos, e a<br />
Hidracor, que forneceu as tintas; a Cerbras doou os<br />
pisos, a cerâmica Kappa contribuiu com as telhas<br />
e a Osterno mobiliou o imóvel. Também contribuíram,<br />
fornecendo matéria-prima e serviços, as<br />
empresas Cerâmica Torres, Polidoors, Artepiso,<br />
Madefort, Carmal, Madeireira Nova Conquista,<br />
Natura Garden, Ika Eventos e o Serviço Brasileiro<br />
de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae).<br />
Segundo o assessor técnico da Anicer, Edvaldo<br />
Costa Maia, em comum todas as empresas que<br />
participaram da iniciativa integram o Programa<br />
Setorial de Qualidade (PSQ). "A gente trabalhou<br />
exclusivamente com produtos de empresas certificadas<br />
ou que estão se qualificando no Programa<br />
Brasileiro da Qualidade e Produtividade do<br />
Habitat (PBQP-H). Segundo ele, o material trabalhado<br />
(bloco cerâmico) proporciona conforto<br />
térmico e acústico porque utiliza a argila como<br />
matéria-prima. O conceito adotado na técnica é<br />
o da alvenaria racionalizada, planejada dentro do<br />
conceito da sustentabilidade.<br />
De acordo com Edvaldo Maia, a alvenaria<br />
estrutural proporciona até 30% de economia<br />
no custo final da obra porque dispensa o custo<br />
da madeira para fazer formas e pilares, além de<br />
não precisar de vigas de concreto. "Usamos o<br />
próprio bloco para isso. O bloco é a forma. É<br />
uma economia muito maior. Então, se a casa<br />
custaria 100 000 reais, você vai gastar apenas<br />
70 000 reais com a alvenaria estrutural. Esses<br />
30 000 reais você pode investir noutras coisas."<br />
A velocidade da obra é outro diferencial face ao<br />
método tradicional. "Em Fortaleza, já existem<br />
empresas que constroem uma casa em alvenaria<br />
estrutural no prazo de dez a 12 dias", sustenta.<br />
O método também diminui o consumo de<br />
cimento e argamassa e facilita o acabamento.<br />
Na fase final, basta aplicar uma camada<br />
de gesso ou argamassa de cinco milímetros,<br />
eliminando cinco fases (chapisco, cimento,<br />
areia, passa a régua e argamassa). É possível<br />
também aplicar um texturizado direto ou um<br />
verniz se não quiser usar argamassa ou gesso.<br />
Edvaldo Maia reconhece que alvenaria estrutural<br />
pode utilizar blocos de cerâmica ou de<br />
cimento. Porém, a vantagem do bloco cerâmico<br />
em relação ao concorrente é precisamente<br />
o conforto térmico e acústico. "É questão<br />
de transmissão de calor. O outro produto<br />
esquenta logo, consequentemente, passa esse<br />
calor para dentro da casa rapidamente. Com<br />
“<br />
Além da praticidade,<br />
segurança e rapidez da<br />
técnica, outras vantagem da<br />
alvenaria estrutural com blocos<br />
cerâmicos é que a construção<br />
oferece maior conforto térmico<br />
aos moradores, “ sem falar na<br />
beleza estética.<br />
Fernando Ibiapina, presidente do Sindicerâmica<br />
o material cerâmico, o tempo para irradiar<br />
o calor internamente demora muito mais.<br />
A cerâmica em si, pelas propriedades, é<br />
material isolante", destaca o assessor.<br />
A argila permite também o isolamento<br />
acústico. É a matéria-prima básica para fazer o<br />
bloco cerâmico, que proporciona, por meio da<br />
composição química e do formato da estrutura<br />
do bloco, o conforto térmico e acústico. Assim,<br />
o tamanho e o tipo de material favorecem<br />
e minimizam todo o ruído que venha para<br />
dentro da casa. "O encaixe dos blocos permite<br />
que se obtenham vãos de ar dentro da parede<br />
da casa. O som vem, o ar corta e acaba sendo<br />
um bloqueador, como ocorria com as paredes<br />
cobertas com embalagens de ovos no passado",<br />
diz Edvaldo Maia. A resistência é outro<br />
atributo inerente à alvenaria estrutural. “As<br />
paredes suportam, inclusive, redes de dormir<br />
Edvaldo Maia: "A alvenaria<br />
estrutural proporciona até<br />
30% da economia no custo<br />
final da obra"<br />
16 | RevistadaFIEC | Outubro de 2011<br />
Outubro de 2011 17<br />
| RevistadaFIEC |<br />
FoTo: JoSÉ SoBRINHo<br />
FoTo: JoSÉ SoBRINHo
FoTo: JoSÉ SoBRINHo<br />
Sobre a ExpoConstruir<br />
– tradicionais no Ceará. A cerâmica já vende<br />
o bloco com recorte para chumbar o armador<br />
dentro dele. O armador já vai na alvenaria."<br />
Para Edvaldo Maia, diante do boom da<br />
construção civil e da proximidade da Copa<br />
do Mundo de 2014, a velocidade da obra é<br />
muito importante aos projetos de construção<br />
civil no Ceará. A padronização é um fator do<br />
sistema que irá facilitar todo o conjunto de<br />
ações da obra. Embora o conceito da alvenaria<br />
estrutural seja antigo, Edvaldo diz que em<br />
muitas regiões, inclusive no Ceará, o método<br />
é uma coisa nova, mais focado nas capitais.<br />
Mas, enquanto existem pessoas que ainda não<br />
conhecem o método com blocos cerâmicos,<br />
garante que já existem fabricantes no estado<br />
com potencial para atender ao mercado local.<br />
O que precisa é aumentar a demanda pela<br />
construção com blocos cerâmicos.<br />
Edvaldo Maia reforça que a resistência do<br />
bloco é muito maior do que nos tijolos tradicionais<br />
porque ele é a própria estrutura. "A<br />
carga toda é feita em cima do bloco. Hoje, no<br />
O curso de<br />
alvenaria<br />
estrutural terá duração<br />
de uma semana e deve<br />
ocorrer nas dependências<br />
da FIEC.<br />
Francisco de Assis Farias,<br />
engenheiro civil especialista em<br />
engenharia estrutural<br />
““<br />
Com uma dinâmica de funcionamento bastante<br />
diferenciada, a feira de materiais e sistemas<br />
construtivos reúne profissionais de toda a cadeia<br />
produtiva da construção civil, buscando apresentar novos<br />
materiais e tecnologias ao público.<br />
Aproximadamente 10 000 visitantes, dentre engenheiros,<br />
arquitetos, decoradores, paisagistas, investidores, lojistas,<br />
Brasil, já há construções com até nove pavimentos<br />
construídos com bloco estrutural, sem<br />
o uso de pilar. Mas a nossa perspectiva é chegar<br />
entre 12 e 14 pavimentos." Segundo o assessor<br />
técnico, sobrados, prédios, casas e galpões são<br />
obras que podem ser fabricadas nesse método.<br />
Mão de obra especializada<br />
Atécnica, porém, ainda necessita de mão<br />
de obra especializada em alvenaria<br />
estrutural. "O Sindicerâmica, em parceria<br />
com o Serviço Nacional de Aprendizagem<br />
Industrial (SENAI/CE), precisará assumir<br />
a responsabilidade de qualificar a mão de<br />
obra para alvenaria estrutural no estado",<br />
alerta o executivo da Anicer. Antecipandose<br />
à demanda, o sindicato vai promover, em<br />
conjunto com o engenheiro civil especialista<br />
em engenharia estrutural, Francisco de Assis<br />
Farias, curso voltado a engenheiros, arquitetos<br />
e construtoras que queiram conhecer como<br />
executar obras em alvenaria estrutural. "O<br />
curso de alvenaria estrutural terá duração de<br />
uma semana e deve ocorrer nas dependências<br />
da FIEC", antecipa Fernando Ibiapina.<br />
Conforme Farias, as apostilas já estão<br />
prontas e o material didático atualizado.<br />
"Agora, é só agendar as inscrições. Os custos<br />
serão os menores possíveis", garante o<br />
professor. Com carga horária em torno de 14<br />
horas/aula, o treinamento será destinado a<br />
engenheiros, arquitetos, técnicos em edificações<br />
e demais profissionais ligados à área. Além<br />
do conteúdo teórico repassado em sala de<br />
aula, a capacitação incluirá uma etapa prática.<br />
"Pretendemos visitar obras que trabalham com<br />
alvenaria estrutural. Essa foi uma das demandas<br />
que surgiram em cursos anteriores", finaliza<br />
Francisco de Assis Farias.<br />
representantes comerciais, síndicos, técnicos, estudantes e<br />
profissionais da construção, passaram pela feira em 2011.<br />
O projeto Solução Cerâmica – Minha Casa, Minha<br />
Vida foi apresentado ao público pela terceira vez na<br />
ExpoConstruir. As outras duas montagens ocorreram<br />
durante a Confortex 2011, em Cuiabá/MT, e a Construir<br />
Rio 2010, no Rio de Janeiro.<br />
C<br />
M<br />
Y<br />
CM<br />
MY<br />
CY<br />
CMY<br />
K<br />
18 | RevistadaFIEC | Outubro de 2011<br />
Outubro de 2011 19<br />
| RevistadaFIEC |
Ginástica laboral<br />
Programa do SESI recebe<br />
Prêmio Marca Brasil 2011<br />
No Ceará, são atendidos hoje pela ação 83 empresas e 27 737<br />
trabalhadores. Do total de empresas, 70 são indústrias e 13 de<br />
outros segmentos econômicos<br />
OServiço Social da Indústria (SESI) recebeu em setembro,<br />
durante solenidade em São Paulo, o Prêmio<br />
Marca Brasil 2011 na categoria melhor marca do<br />
país de ginástica laboral do setor de segurança e saúde no<br />
trabalho. A instituição foi reconhecida por desenvolver o<br />
programa SESI Ginástica na Empresa, que beneficia quase<br />
um milhão de trabalhadores de 2 500 indústrias. O prêmio<br />
é concedido pela Trio International Distinction, associação<br />
que reconhece, por votação dos consumidores, as melhores<br />
marcas em suas áreas de atuação. Nesta 12ª edição,<br />
foram pesquisadas 195 categorias de 14 setores econômicos<br />
e premiadas 143 marcas ou produtos.<br />
Esta foi a terceira vez consecutiva que o SESI recebeu<br />
o prêmio, mas a instituição foi agraciada seis vezes.<br />
O Ginástica na Empresa é desenvolvido desde 1996. No<br />
início, eram cerca de 80 000 trabalhadores atendidos em<br />
alguns estados. Hoje, o programa é oferecido a indústrias<br />
por todo o país. A expectativa, porém, é que dentro de<br />
cinco anos sejam atendidas 5 000 indústrias e 2 milhões<br />
de trabalhadores. Atualmente, segundo Geórgia Antony,<br />
coordenadora no SESI do Programa Lazer Ativo, diversas<br />
empresas participam do Ginástica na Empresa há mais de<br />
dez anos e estão satisfeitas com os resultados.<br />
Os principais objetivos são propiciar aos trabalhadores<br />
mais atividades físicas e ter relacionamentos saudáveis<br />
e um projeto pessoal de promoção da saúde. Por meio do<br />
programa a ginástica é levada para dentro da empresa e<br />
os trabalhadores são estimulados a fazer uma pausa de<br />
FoTo: GIoVANNI SANToS<br />
oito a 15 minutos nas tarefas para uma sessão<br />
de exercícios de alongamento e relaxamento<br />
com orientação sobre postura corporal. A<br />
iniciativa evita doenças ocupacionais, como<br />
as Lesões por Esforço Repetitivo (LERs) e as<br />
Doenças Relacionadas ao Trabalho (DORTs).<br />
Além disso, aumenta a qualidade de vida do<br />
trabalhador, facilita a integração das equipes<br />
e melhora a produtividade.<br />
Para garantir o sucesso do programa, o SESI<br />
está constantemente se renovando. Geórgia<br />
cita, por exemplo, que o trabalho antes era realizado<br />
com foco na preparação do indivíduo<br />
para o trabalho. "Agora, o conceito é voltado<br />
à qualidade e ao estilo de vida saudável. Mais<br />
recentemente, a partir do novo momento do<br />
SESI com a criação do Pacto pela Indústria,<br />
sugerido pela Confederação Nacional da Indústria<br />
(CNI), a atividade também requer<br />
novas adaptações, e isso está sendo feito mediante<br />
a introdução do programa nas empresas<br />
por meio de um processo mais amplo",<br />
acrescenta a coordenadora.<br />
Hoje, explica, muitos dos fenômenos que<br />
interferem diretamente na produtividade do<br />
trabalhador dentro do ambiente de trabalho<br />
têm causas externas a ele. "Veja a questão da<br />
violência, em que todos nós somos atingidos<br />
direta ou indiretamente." Outro fator externo<br />
apontado por Geórgia é o uso de bebida<br />
alcoólica, responsável por faltas constantes<br />
às segundas-feiras. "Isso impacta na produtividade,<br />
além de as empresas muitas vezes terem<br />
de assumir essas situações como doenças<br />
laborais. Um olhar, portanto, somente sobre<br />
a atividade exercida no trabalho não reflete<br />
mais a condição de saúde do trabalhador."<br />
Para lidar com essas novas variáveis, Geórgia<br />
ressalta que o SESI está procurando incentivar<br />
Atendimentos do SESI/CE<br />
O programa SESI Ginástica<br />
na Empresa atende 26 421<br />
industriários e 1 316 pessoas<br />
de comunidades próximas às<br />
unidades do SESI.<br />
FoTo: GIoVANNI SANToS<br />
as empresas a atuar por meio da ginástica laboral<br />
não mais como solução pontual, e sim<br />
dentro de um contexto maior. "Ela não é mais<br />
a solução do problema, mas parte dessa solução<br />
dentro de um pacote maior." No Ceará,<br />
atualmente, são atendidos 83 empresas e<br />
27 737 trabalhadores. Do total de empresas,<br />
70 são indústrias e o restante de outros segmentos.<br />
Em relação a atendimento, 26 421 são<br />
industriários e 1 316 são pessoas de comunidades<br />
próximas às unidades do SESI.<br />
Evolução do programa<br />
Aginástica laboral surgiu na Polônia em<br />
1925. Posteriormente, por volta dos<br />
anos 1950-1960, foi adotada em outros<br />
países, tais como Holanda, Rússia, Bulgária e<br />
Alemanha. É também conhecida como ginástica<br />
de pausa do trabalho. No Brasil, foi implantada<br />
no Rio de Janeiro em 1969, como ginástica<br />
laboral preparatória, nos estaleiros da empresa<br />
japonesa Ishikavajima-Ishibras. Em 1973,<br />
a Escola de Educação Física da Federação<br />
dos Estabelecimentos de Ensino de Novo<br />
Hamburgo/RS (Feevale) torna-se a pioneira da<br />
ginástica laboral, com o projeto Educação Física<br />
Compensatória e Recreação.<br />
Em 1978, em parceria com o SESI do Rio<br />
Grande do Sul (DR/RS), a Feevale desenvolveu<br />
o projeto Ginástica Laboral Compensatória e o<br />
“<br />
Agora, o<br />
conceito é<br />
voltado à qualidade<br />
e ao estilo de vida<br />
saudável.<br />
“<br />
Geórgia Antony,<br />
coordenadora no SESI do<br />
Programa Lazer Ativo<br />
20 | RevistadaFIEC | Outubro de 2011<br />
Outubro de 2011 21<br />
| RevistadaFIEC |
FoTo: CNI<br />
implantou em algumas empresas da região.<br />
No mesmo ano, em Betim, Minas Gerais, na<br />
montadora Fiat, o SESI criou um programa, origem<br />
do atual Ginástica na Empresa, fundamentado<br />
nos princípios da ginástica laboral e concebido<br />
com base nas visitas técnicas de profissionais<br />
do SESI aos estaleiros da Ishibras. Na década<br />
de 1980, o SESI/MG inseriu o programa no seu<br />
atendimento às empresas e avançou no estudo<br />
e na operacionalização desse atendimento,<br />
difundindo-o em outros regionais.<br />
Em 1990, a publicação pelo Departamento<br />
Nacional do documento Política e Diretrizes de Ação<br />
do SESI no Campo do Lazer fortaleceu o programa<br />
e incrementou novas ações. Em 1996, documento<br />
também institucional, intitulado Subsídios<br />
Técnicos para Implantação do Programa Ginástica<br />
na Empresa, marca o início de um período de<br />
reorientação nacional do programa. Em 1997, a<br />
avaliação da execução do Programa Nacional de<br />
Lazer do SESI revela que o Ginástica na Empresa<br />
é o programa de maior incidência e impacto nas<br />
Vida mais saudável<br />
Como parte de uma ação que visa oferecer<br />
soluções para uma vida mais saudável, o SESI<br />
Ginástica na Empresa é um componente do<br />
Programa Lazer Ativo. Com o programa, a instituição<br />
estrutura serviços de assessoria às indústrias<br />
que desejam melhorar a qualidade de vida dos<br />
empregados. A partir daí, auxilia na implantação ou no<br />
aprimoramento de sistemas de gestão de programas<br />
com foco em promoção de estilo de vida saudável,<br />
oferecendo informações, recursos e ferramentas de<br />
apoio. O objetivo é ajudar a desenvolver ações de<br />
natureza ambiental, organizacional e educacional.<br />
empresas; no entanto, sem possuir procedimentos<br />
comuns entre os DRs e identidade nacional.<br />
Assim, em 1998, um grupo consultivo,<br />
constituído por representantes do Departamento<br />
Nacional e dos Departamentos Regionais da<br />
Bahia, Distrito Federal, Mato Grosso do Sul, Minas<br />
Gerais, Rio Grande do Sul e São Paulo, publica<br />
o documento intitulado Procedimentos para<br />
Execução do Programa Ginástica na Empresa,<br />
visando homogeneizar diretrizes e procedimentos.<br />
Posteriormente, em 2000-2001, iniciativas e ações<br />
de marketing implantam uma nova logomarca para<br />
o programa, além de outras ações de divulgação e<br />
de comunicação, inclusive a mudança de seu nome<br />
de PGE para SESI Ginástica na Empresa, sem o uso<br />
de sigla, conforme orientação da diretoria técnica<br />
do Departamento Nacional.<br />
Reconhecimento<br />
OPrêmio Marca Brasil, organizado pela Trio<br />
International Distinction, visa identificar<br />
e destacar, dentre os fornecedores de<br />
produtos e serviços de vários setores da economia<br />
nacional, as marcas de empresas que, segundo a<br />
ótica dos seus consumidores, têm o seu respeito<br />
e que por isso merecem ser homenageadas por<br />
meio da premiação. Ao longo desses 12 anos,<br />
cerca de 400 000 votos foram apurados, 561<br />
categorias pesquisadas, 26 setores econômicos<br />
abrangidos e 639 marcas de empresas laureadas.<br />
Na edição deste ano, foram pesquisadas 195<br />
categorias de 14 setores econômicos e laureadas<br />
143 marcas de empresas e/ou produtos.<br />
Todo o trabalho de Lazer Ativo é baseado em diagnóstico<br />
feito pelo SESI no início da contratação dos serviços pela<br />
empresa. Ao final de um ano, é realizada outra avaliação para<br />
medir o impacto das atividades. Essa metodologia expõe o real<br />
valor dos investimentos, além de garantir a melhoria contínua<br />
do programa. O SESI acredita que, reduzindo indicadores<br />
de má qualidade de vida, podem ser evitados problemas<br />
do coração, diabetes, derrames cerebrais e câncer. "Com<br />
profissionais saudáveis, as indústrias reduzem o índice de<br />
absenteísmo e aumentam a produtividade. Além disso, pessoas<br />
com autoestima elevada e felizes trabalham melhor em equipe<br />
e superam mais facilmente novos desafios", diz Geórgia Antony.<br />
FIEC/AIRM<br />
No IEL/CE, conhecimento,<br />
inovação e competitividade<br />
andam juntos.<br />
Em tempos tão competitivos, conhecimento é a grande chave para o<br />
sucesso empresarial. A constante capacitação passou a ser uma exigência<br />
para o desenvolvimento <strong>sustentável</strong> das empresas. Por isso o IEL/CE atua na<br />
perspectiva de que o uso de novas tecnologias pela indústria é condição<br />
indispensável para crescer numa economia globalizada.<br />
Procure o IEL. Sua empresa só tem a ganhar.<br />
22 | RevistadaFIEC | Outubro de 2011<br />
Outubro de 2011 23<br />
www.sfi ec.org.br/iel<br />
| RevistadaFIEC |
Inovação<br />
Caminho para a<br />
competitividade<br />
Para assegurar a competitividade <strong>sustentável</strong>, é indispensável ampliar<br />
investimentos em inovação, disseminando-a nas empresas. Sistema<br />
FIEC é protagonista no fomento à cultura inovadora na indústria cearense<br />
FoTo: JoSÉ SoBRINHo<br />
No último mês de setembro, o Brasil galgou<br />
cinco posições no ranking de competitividade<br />
do Fórum Econômico Mundial 2011,<br />
passando a figurar no 53º lugar dentre os 142<br />
países analisados. A mudança de colocação propiciou<br />
ao país ultrapassar a Índia (56º) – um dos<br />
integrantes dos Brics (Brasil, Rússia, Índia, China<br />
e África do Sul), além de permanecer à frente<br />
da Rússia, que ocupa o 66º lugar. Mesmo assim,<br />
ainda somos menos competitivos do que a China<br />
(26ª) e a África do Sul (50ª).<br />
Embora a expansão reflita uma tendência de<br />
longo prazo, já que em seis anos o Brasil subiu<br />
13 colocações no ranking, para continuar a trajetória<br />
de crescimento do potencial competitivo<br />
Inovar é fazer<br />
algo diferente,<br />
algo novo, que possa ser<br />
reconhecido pelo mercado<br />
como ferramenta que<br />
agrega valor.<br />
Carlos Matos Lima,<br />
diretor corporativo do INDI<br />
““<br />
e, principalmente, assegurar a competitividade<br />
<strong>sustentável</strong> do país, é indispensável ampliar os<br />
investimentos em inovação e estimular a disseminação<br />
da cultura inovadora nas empresas.<br />
Propulsora do desenvolvimento nacional, a indústria<br />
de transformação possui o desafio de assegurar<br />
essa sustentabilidade.<br />
Para Carlos Matos Lima, diretor corporativo do<br />
Instituto de Desenvolvimento Industrial do Ceará<br />
(INDI) – órgão vinculado à Federação das Indústrias<br />
do Estado do Ceará (FIEC) –, a competitividade<br />
<strong>sustentável</strong> só é possível criando diferencial<br />
entre aquilo que é feito hoje e o que é possível se<br />
fazer. “Ao caminho entre esses dois pontos, damos<br />
o nome de inovação. Inovar é fazer algo diferente,<br />
algo novo, que possa ser reconhecido pelo mercado<br />
como ferramenta que agrega valor.”<br />
Existem três tipos de inovação, diz Carlos<br />
Matos: “O primeiro permite que a empresa tenha<br />
competitividade suficiente para sobreviver<br />
no mercado. O segundo rompe com o que já<br />
existe, apresentando algo diferente e superior<br />
ao mercado, substituindo o produto antes consumido<br />
por outro melhor. O terceiro é aquele<br />
construído a partir de eixos estratégicos, que vão<br />
sendo formatados pelas empresas”.<br />
Ele cita a DuPont como exemplo, uma empresa<br />
internacional, que entrou em crise anos atrás. “Então,<br />
elegeu três fatores para buscar a sobrevivência:<br />
estar presente nos países emergentes, e aí estão os<br />
Brics; atuar na área de energia e na de alimentos.<br />
Focou em inovação para dar resposta a esses três<br />
elementos. O resultado é que a empresa conseguiu<br />
ampliar o faturamento e ter produtos diferenciados<br />
em todas essas áreas”, diz Carlos Matos.<br />
Ao Brasil e ao Ceará, ele indica uma atenção<br />
mais do que especial para a inovação. “Nós tínhamos<br />
uma economia fechada até 1990. Só<br />
a partir de 1994, passamos a ter estabilidade<br />
econômica. Hoje, enfrentamos uma economia<br />
globalizada e temos como competidores não<br />
apenas as empresas nacionais, mas qualquer<br />
uma do mundo. Ao mesmo tempo, podemos<br />
fornecer ao planeta inteiro. E no mercado internacional<br />
ser competitivo hoje é sinônimo de ser<br />
inovador.” Nesse contexto, a indústria brasileira<br />
não conseguirá competir fazendo tudo da mesma<br />
forma, sem apresentar novidades. Segundo<br />
Carlos Matos, enquanto o país pouco faz, a economia<br />
do mundo continua se movendo. E ela se<br />
move pela inovação.<br />
A posição de liderança que a Nokia ocupa<br />
no mercado mundial é outro exemplo de que a<br />
inovação representa um diferencial competitivo.<br />
“Hoje, a Nokia é uma marca global. Mas o que<br />
fez com que ela não nascesse no Vale do Silício, o<br />
maior polo de desenvolvimento eletroeletrônico<br />
do mundo e fosse se desenvolver na Finlândia, foi<br />
a capacidade que esse país teve de inovar”, afirma<br />
o diretor do INDI, para quem o exemplo ratifica<br />
a importância e a necessidade de se construir no<br />
Brasil e no Ceará uma cultura inovadora.<br />
O primeiro passo para consolidar a inovação<br />
na cultura empresarial, explica ele, é promover a<br />
mobilização do empresariado. No Ceará, a FIEC<br />
é a entidade que puxa o movimento em prol da<br />
disseminação da cultura inovadora no setor produtivo.<br />
“Há atualmente uma consciência muito<br />
forte da necessidade de inovação nas empresas. O<br />
que precisa ser construído são os caminhos para<br />
que o fenômeno possa de fato ocorrer porque o<br />
grande desafio sempre foi e será integrar universidade,<br />
empresa e governo”, defende Carlos Matos.<br />
Países como Suíça, Suécia, Finlândia e Israel<br />
conseguiram promover a inovação por meio do<br />
trabalho compartilhado entre o poder público e<br />
o setor produtivo com a academia. Também despontam<br />
nessa direção países como Coreia, Índia,<br />
China e Japão. “Os países que conseguiram<br />
encontrar o caminho da inovação têm avançado<br />
muito mais do que os outros”, observa o executivo.<br />
Com uma economia bem diversificada, na qual<br />
a base é a indústria de transformação, o Ceará<br />
tem a oportunidade de agregar valor a tudo que<br />
é transformado no processo industrial cearense<br />
por meio da inovação. Para Carlos Matos, o estado<br />
tem experiências importantes de inovação<br />
24 | RevistadaFIEC | Outubro de 2011<br />
Outubro de 2011 25<br />
| RevistadaFIEC |
FoTo: JoSÉ SoBRINHo<br />
O INDI realizou em<br />
junho o VII Inova<br />
em empresas das áreas de eletrônica e serviços,<br />
mas tudo ainda é muito incipiente. “É preciso dar<br />
um choque de inovação para tomar consciência e<br />
integrar todos os atores. Juntos, eles devem criar<br />
uma pauta com foco numa educação de qualidade<br />
– a base de um processo inovador.”<br />
É necessário ainda conectar o Ceará com centros<br />
de referência do mundo para acelerar o processo<br />
de inovação, queimando etapas. “Não dar<br />
para produzir no Ceará tudo o que ele necessita de<br />
novo. Para isso, devemos buscar maior conexão e<br />
inserção internacional, pois no momento que aumentamos<br />
as exportações nos relacionamos com<br />
mercados mais exigentes, com competidores globais”,<br />
afirma Carlos Matos. “Isso instiga a necessidade<br />
da inovação. E é muito importante para o<br />
processo de inovação ter um alvo ousado.”<br />
Sair da rotina da economia local e buscar algo<br />
mais como referência no mundo é vetor fundamental<br />
para que a inovação possa de fato ocorrer.<br />
Estar presente em feiras e eventos mundiais, onde<br />
as grandes novidades são apresentadas, é outra<br />
alternativa. Carlos Matos sugere que o Ceará e o<br />
Brasil passem a investir no desenvolvimento de<br />
setores nos quais tenham condições de se destacar<br />
do resto do mundo. “O agronegócio, em função<br />
do clima, da posição logística e da inovação, pode<br />
proporcionar ao Brasil e ao Ceará uma competitividade<br />
única no mundo.”<br />
O INDI é um dos braços estratégicos da FIEC<br />
no campo da inovação, tendo ainda o papel de<br />
prospectar o futuro. “Para nós, a visão de futuro<br />
ajudará na tomada de atitudes no presente. Então,<br />
precisamos ver as tendências de consumo, as tendências<br />
tecnológicas e as tendências do mercado<br />
mundial para que a entidade possa mostrar o<br />
melhor caminho aos setores existentes e também<br />
identificar a possibilidade de emergirem novos<br />
setores industriais. Temos a responsabilidade de<br />
contribuir para a formação de uma visão de futuro<br />
mais clara. Que tipo de indústria nos espera em<br />
2030? Essa é uma reflexão que precisamos fazer”,<br />
sublinha o diretor do INDI.<br />
Em sua gestão à frente do Instituto, começa<br />
a atuar focado em cinco vetores visando ao<br />
desenvolvimento industrial das empresas cearenses:<br />
inovação, competitividade <strong>sustentável</strong>,<br />
integração, conexão mundial e valorização das<br />
pessoas. “Esses vetores precisam casar eficiência<br />
com sensibilidade social. Esse é o desafio da economia<br />
mundial: buscar a competitividade <strong>sustentável</strong>.<br />
E, de uma vez por todas, precisamos estar<br />
conectados com o mundo não só nas transações<br />
comerciais, mas também na geração de conhecimento”,<br />
arremata Carlos Matos.<br />
Fomento à inovação<br />
Protagonista no fomento à cultura inovadora<br />
na indústria cearense, o Sistema FIEC atua<br />
mais fortemente nesse eixo por meio do<br />
Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial<br />
(SENAI/CE), do Instituto Euvaldo Lodi (IEL/CE)<br />
e do INDI. Em nível nacional, a Confederação<br />
Nacional da Indústria (CNI) reconhece e consolida<br />
sua posição em relação à inovação como<br />
condição para atingir a competitividade mediante<br />
a Mobilização Empresarial pela Inovação (MEI).<br />
Para Roberto Proença de Macêdo, presidente da<br />
FIEC, a inovação permanente só<br />
será plenamente alcançada pelas<br />
empresas por meio de parceria<br />
com universidades, institutos de<br />
pesquisa, centros de formação,<br />
parques tecnológicos, incubadoras e<br />
organizações de financiamento.<br />
O industrial cearense deve<br />
encarar a inovação de modo<br />
abrangente e integrado, que inclua<br />
desde a assimilação, adaptação e<br />
experimentação de tecnologias já<br />
existentes até a criação de novas<br />
tecnologias referentes a instalações,<br />
máquinas, equipamentos, programas<br />
(softwares), insumos, produtos,<br />
processos, materiais e novas formas<br />
de prestação de serviços, de gestão<br />
e de associação. “A inovação pode,<br />
deve e precisa ser apoiada pelos<br />
governos, mas antes de tudo é uma<br />
imposição do mercado e o futuro da<br />
indústria depende desse entendimento.<br />
A inovação é parte obrigatória das<br />
estratégias empresariais de sucesso e é<br />
reconhecida pelos principais executivos do<br />
mundo moderno como essencial para a<br />
competitividade”, reforça Roberto Macêdo.<br />
No SENAI, os esforços da FIEC para<br />
o avanço da capacidade tecnológica<br />
inovadora têm se materializado na criação<br />
de estruturas que reprisem o ambiente<br />
de trabalho, com laboratórios de ponta e<br />
pessoas com perfil para atender às novas<br />
demandas. “Com a ajuda da CNI, estamos<br />
construindo um Centro de Tecnologia<br />
da Cadeia Têxtil no qual estão sendo<br />
investidos cerca de 10 milhões de reais.<br />
Semelhante a esse investimento, estamos<br />
aplicando 16 milhões de reais na Escola<br />
SENAI/Serviço Social da Indústria (SESI)<br />
de Sobral e 15 milhões de reais no Centro de<br />
Alta Performance no SENAI de Maracanaú. Temos<br />
ainda a montagem de laboratórios em setores<br />
industriais como o gráfico e o químico. Tudo isso<br />
estará disponível para compartilhamento nos<br />
termos de uma agenda efetiva de desenvolvimento<br />
científico e tecnológico”, ressalta Roberto Macêdo.<br />
O Instituto Euvaldo Lodi (IEL/CE), por meio do<br />
Núcleo Empresarial de Inovação (NEI), que integra<br />
o MEI, atua promovendo a cultura da inovação nas<br />
micro e pequenas empresas. O projeto, realizado<br />
em parceria com o Serviço Brasileiro de Apoio<br />
às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), soma<br />
investimentos da ordem de 1.281.966 reais,<br />
sendo 640 983 reais aporte financeiro oriundo do<br />
Sebrae nacional e 640 983 reais resultantes de<br />
contrapartida (econômica e financeira) do Sistema<br />
Indústria, empresas e parceiros locais.<br />
As empresas que aderem ao programa têm<br />
acesso a aporte de conhecimento e também<br />
financeiro. “A ideia é inserir essas empresas no<br />
contexto necessário da inovação. É a busca da<br />
competitividade por meio da adesão sistemática<br />
à inovação. As empresas irão entender a<br />
importância de sistematizar seus processos.<br />
E nós vamos também apoiá-las em busca de<br />
financiamento, principalmente na forma de<br />
subvenção da Financiadora de Estudos e Projetos<br />
(Finep)”, explica Eliane Menezes dos Santos,<br />
analista de desenvolvimento empresarial da CNI e<br />
gestora nacional do convênio do NEI.<br />
Gestora do NEI no IEL/CE, Adriana Kellen<br />
explica que o núcleo empresarial vem ao<br />
encontro do Núcleo de Elaboração de Projetos<br />
(NEP), também coordenado pelo IEL/CE e<br />
que faz o encaminhamento de projetos de<br />
inovação para instrumentos de fomento como<br />
a Finep. Mas a proposta do NEI, segundo<br />
Adriana, é maior porque vai além da obtenção<br />
de financiamento para custear a implantação<br />
de planos de inovação nas empresas: “A ideia<br />
é modificar a cultura empresarial de modo a<br />
pensar a inovação no dia a dia”.<br />
Com o mesmo foco, a FIEC promoveu este<br />
ano, por meio do INDI, o VII Seminário de Gestão<br />
da Inovação Tecnológica no Nordeste (Inova),<br />
simultâneo à XI Conferência Anpei de Inovação<br />
Tecnológica. Os eventos, realizados em Fortaleza,<br />
entre 20 e 22 de junho último, promoveram<br />
o debate sobre a importância da inovação<br />
como fator estratégico para a competitividade<br />
das empresas e fomentaram o aumento da<br />
participação de empresários e da comunidade de<br />
ciência, tecnologia e inovação das regiões Norte e<br />
Nordeste na agenda de inovação brasileira.<br />
Na ocasião, o governo federal assumiu<br />
o compromisso de garantir subsídios para<br />
financiar a pesquisa. Presente à abertura dos<br />
eventos, o ministro da Ciência e Tecnologia,<br />
Aloísio Mercadante, prometeu destinar os<br />
recursos advindos dos royalties do pré-sal<br />
prioritariamente a investimentos em educação,<br />
ciência e tecnologia.<br />
O Inova 2011 premiou também projetos<br />
inovadores. Dentre os 35 projetos finalistas sete<br />
foram desenvolvidos pelo SENAI/CE, comprovando<br />
o potencial inovador dos alunos e colaboradores<br />
da entidade cearense.<br />
Laboratório de<br />
desenvolvimento de<br />
dispositivos mecatrônicos<br />
no SENAI de Maracanaú<br />
26 | RevistadaFIEC | Outubro de 2011<br />
Outubro de 2011 27<br />
| RevistadaFIEC |<br />
FoTo: GIoVANNI SANToS
FoTo: JARQUIVo CNI<br />
ENAI<br />
FIEC leva representação<br />
Entidade está à frente de comitiva que participa em São Paulo do<br />
mais representativo evento empresarial da indústria brasileira, cujo tema<br />
central será o fortalecimento da competitividade da indústria brasileira<br />
Em 2010, o ENAI reuniu 2 000 líderes empresariais e de entidades de representação da indústria brasileira<br />
Realizado anualmente pela Confederação Nacional<br />
da Indústria (CNI) desde 2006, o Encontro Nacional<br />
da Indústria (ENAI) consolidou-se ao longo de<br />
suas edições como o mais representativo evento empresarial<br />
da indústria brasileira. A expressividade e o impacto<br />
dos temas abordados, bem como a agenda gerada a<br />
partir de cada encontro, conferiram ao evento o peso de<br />
convenção anual do setor industrial no Brasil. Nele são<br />
discutidas alternativas para o fortalecimento da indústria<br />
nacional e a criação de novas fontes de dinamismo econômico<br />
para o país.<br />
Em sua sexta edição, nos dias 26 e 27 de outubro, no<br />
Transamérica Expo Center, em São Paulo, o ENAI 2011<br />
debaterá formas de impulsionar a competitividade da<br />
indústria brasileira, analisará as transformações e desafios<br />
da indústria globalizada, abordará a importância da<br />
educação para o setor industrial e avaliará os desafios da<br />
infraestrutura e do meio ambiente no país, além de discutir<br />
sobre a necessidade de implementação de um novo<br />
regime fiscal no Brasil.<br />
“Serão dois dias de imersão no mundo da indústria – uma<br />
oportunidade ímpar de debater grandes temas nacionais,<br />
econômicos e industriais na presença de líderes empresariais<br />
e políticos”, observa o empresário Carlos Roberto Carvalho<br />
Fujita, diretor administrativo da Federação das Indústrias do<br />
Estado do Ceará (FIEC). Segundo ele, a entidade levará uma<br />
delegação expressiva ao evento este ano. “Serão<br />
mais de 40 pessoas. Contaremos com a representação<br />
de quase todos os sindicatos e conselhos<br />
temáticos da FIEC, além de executivos<br />
do Sistema”, sublinha.<br />
De acordo com Carlos Fujita, o momento<br />
atual é de fundamental importância ao Brasil<br />
e ao Ceará, no âmbito dos investimentos.<br />
“E o objetivo da Federação é que o estado<br />
e toda a região sejam inseridos de forma<br />
competitiva no mercado.” Nesse contexto,<br />
lembra que o ENAI é propulsor na busca<br />
de soluções, promovendo reflexões visando<br />
manter a taxa de crescimento no patamar da<br />
economia globalizada.<br />
Carlos Fujita defende que sem o reforço<br />
da capacitação e da educação não é possível<br />
manter uma posição de vanguarda no mercado<br />
global, referindo-se a um dos temas que<br />
serão debatidos no encontro. Outras temáticas<br />
igualmente relevantes que serão discutidas<br />
são infraestrutura, marco regulatório e<br />
regime fiscal, “pontos necessários para dar a<br />
competitividade que a indústria precisa”.<br />
A 6ª edição do ENAI terá como tema central<br />
o fortalecimento da competitividade da<br />
indústria brasileira. Por meio de palestras,<br />
debates e sessões plenárias serão abordadas<br />
as grandes questões nacionais no contexto<br />
econômico, social e político, que influenciam<br />
a competitividade da indústria e a inserção<br />
do Brasil no mercado globalizado.<br />
A abertura ficará a cargo da presidente<br />
do Brasil, Dilma Rousseff, que será seguida<br />
do pronunciamento do presidente da CNI,<br />
Robson Braga de Andrade. O primeiro debate<br />
programado para a manhã do dia 26 de<br />
outubro – A Agenda do Brasil para a <strong>Competitividade</strong>,<br />
contará com palestrante internacional,<br />
tendo o jornalista Willian Waack<br />
como moderador. O time de debatedores será<br />
composto pelos ministros da Fazenda e do<br />
Ministério do Desenvolvimento Indústria e<br />
Comércio Exterior (MDIC), respectivamente,<br />
Guido Mantega e Fernando Pimentel, e<br />
pelo presidente da CNI, além dos industriais<br />
André Gerdau, presidente do Grupo Gerdau,<br />
Antonio Maciel Neto, presidente da Suzano<br />
Papel e Celulose, e José Rubens de La Rosa,<br />
presidente da Marcopolo.<br />
O painel seguinte agendado para a tarde<br />
do dia 26 – Transformações e Desafios da<br />
FoTo: JoSÉ SoBRINHo<br />
Indústria Globalizada – terá como debatedores<br />
o ministro da Ciência e Tecnologia,<br />
Aluizio Mercadante, o presidente do Banco<br />
Nacional de Desenvolvimento Econômico e<br />
Social (BNDES), Luciano Coutinho, o presidente<br />
do Serviço Brasileiro de Apoio às<br />
Micro e Pequenas Empresa (Sebrae), Luiz<br />
Barretto, além dos presidentes da Coteminas,<br />
Josué Gomes da Silva, do Grupo Ultra, Pedro<br />
Wongstschowski, e da Interbusiness – Consultoria<br />
Internacional de Negócios, Cláudio<br />
Frischtak. A última sessão, cujo tema é<br />
Construindo um Novo Regime Fiscal, contará<br />
também com a presença de economistas,<br />
bem como de representantes empresariais e<br />
do governo federal.<br />
No dia seguinte, 27 de outubro, duas sessões<br />
temáticas denominadas Educação para<br />
uma Indústria Competitiva e A Infraestrutura<br />
e o Meio Ambiente: Desafios Institucionais<br />
serão realizadas no período da manhã.<br />
Os destaques dos debates serão os ministros<br />
da Educação, Fernando Haddad, do Meio<br />
Ambiente, Isabela Teixeira, do Planejamento,<br />
Mirian Belquior, e do Tribunal de Contas da<br />
União, Aroldo Cedraz, além de representantes<br />
empresariais e integrantes da CNI. O encerramento<br />
será feito, em seguida, pelo presidente<br />
da CNI, com os presidentes da Câmara, do<br />
Senado e do Supremo Tribunal Federal (STF).<br />
Presidente dos Sindicatos das Indústrias<br />
do Trigo nos Estados do Pará, Paraíba, Ceará<br />
e Rio Grande do Norte (Sindtrigo) e das Indústrias<br />
de Massas Alimentícias e Biscoito do<br />
Estado do Ceará (Sindmassas), Luiz Eugênio<br />
Serão dois dias<br />
de imersão no<br />
mundo da indústria – uma<br />
oportunidade ímpar de<br />
debater grandes temas<br />
nacionais, econômicos e<br />
industriais<br />
Carlos Fujita,<br />
diretor administrativo da FIEC<br />
““<br />
28 | RevistadaFIEC | Outubro de 2011<br />
Outubro de 2011 29<br />
| RevistadaFIEC |
Pontes considera oportuna a escolha dos temas para o<br />
6º ENAI: “Com tantas turbulências no cenário internacional,<br />
ameaças de mudanças de regras governamentais,<br />
como os incentivos fiscais do Norte/Nordeste,<br />
novo perfil do consumidor brasileiro ávido por apelos<br />
de inovação, saudabilidade, indulgência e praticidade,<br />
torna-se fundamental um alinhamento das lideranças<br />
para direcionar as indústrias para o novo cenário”.<br />
“Acho o ENAI uma importante oportunidade para<br />
discutir o futuro da indústria brasileira. Lá estarão,<br />
além das maiores lideranças do nosso setor, autoridades<br />
e intelectuais, tornando-se um fórum riquíssimo<br />
para troca de experiências e conhecimentos”, finaliza<br />
Luiz Eugênio Pontes.<br />
Contribuições do ENAI<br />
Nos últimos cinco anos, o ENAI deixou importantes<br />
contribuições para a competitividade da indústria e<br />
da economia brasileira, pautando o setor ano a ano<br />
sobre as ações para atingir o desenvolvimento <strong>sustentável</strong><br />
do país. Em 2006, na primeira edição do encontro, depois<br />
de dois dias de debates, 1 200 participantes aprovaram<br />
o documento Crescimento. A Visão da Indústria, que<br />
apontou medidas em dez áreas prioritárias para o Brasil<br />
superar os obstáculos ao desenvolvimento. Com base no<br />
acompanhamento dos indicadores do Mapa Estratégico<br />
da Indústria 2007-2015, as prioridades selecionadas<br />
foram redução do gasto público, tributação, infraestrutura,<br />
financiamento, relações de trabalho, desburocratização,<br />
inovação, educação, política comercial de acesso a<br />
mercados e meio ambiente.<br />
Em 2007, o encontro teve o futuro dos sindicatos<br />
empresariais como foco. Dos debates surgiu a Carta<br />
da Indústria – um documento consolidado, que traz<br />
uma análise sobre os dez principais pontos da agenda<br />
econômica brasileira. A carta explicita que Brasil precisa<br />
criar condições para manter o ciclo de crescimento<br />
econômico e elege, como os dois pontos mais importantes<br />
para a conquista desse objetivo, a redução dos<br />
gastos públicos e da carga tributária e aceleração dos<br />
investimentos em infraestrutura. Outra contribuição da<br />
edição 2007 do ENAI foi o Programa de Desenvolvimento<br />
Associativo (PDA) apresentado durante o encontro com<br />
foco no fortalecimento dos sindicatos empresariais.<br />
Em 2008, o ENAI debateu e apresentou alternativas<br />
para contribuir com a efetiva conquista da competitividade<br />
FoTo: JoSÉ SoBRINHo<br />
No ENAI estarão,<br />
além das maiores<br />
lideranças do nosso<br />
setor, autoridades e<br />
intelectuais, tornando-se<br />
um fórum riquíssimo para<br />
troca de experiências e<br />
conhecimentos.<br />
Luiz Eugênio Pontes,<br />
presidente do Sindtrigo e Sindmassas<br />
““<br />
da indústria nacional, promovendo uma maior integração<br />
da indústria. Foi elaborada a Carta da Indústria, que<br />
aponta alternativas para a superação de obstáculos ao<br />
desenvolvimento do setor industrial e ao crescimento<br />
do país. O documento propõe uma agenda emergencial<br />
para o Brasil superar a crise. Durante o encontro,<br />
foram divulgados os vencedores do Prêmio CNI 2008,<br />
destacando as melhores práticas empresariais para<br />
viabilizar a competitividade na indústria.<br />
O Encontro Nacional da Indústria realizado em<br />
dezembro de 2009 discutiu perspectivas econômicas<br />
e prioridades de uma agenda para o então futuro<br />
presidente do Brasil. O encontro teve como pano<br />
de fundo a recuperação da economia brasileira, a<br />
valorização do real, os problemas de competitividade e<br />
as perspectivas de crescimento associadas a projetos<br />
de infraestrutura e de energia. O resultado do evento<br />
foi consolidado no documento Carta da Indústria.<br />
O Caderno de Conclusões é um documento mais<br />
detalhado com as recomendações da indústria para o<br />
período de 2011 a 2014.<br />
No ano passado, o ENAI ocorreu no Hotel<br />
Transamérica em São Paulo. Abordou o tema A<br />
Indústria pela <strong>Competitividade</strong> na Economia Brasileira,<br />
reunindo 2 000 líderes empresariais e de entidades<br />
de representação da indústria, em diversos setores.<br />
Foram fechadas propostas da indústria para a agenda<br />
nacional nos próximos quatro anos, que foram<br />
consolidadas no documento A indústria e o Brasil –<br />
Uma agenda para crescer mais e melhor.<br />
30 | RevistadaFIEC | Outubro de 2011<br />
Outubro de 2011 31<br />
| RevistadaFIEC |
FoTo: GIoVANNI SANToS<br />
Indústria têxtil do Ceará<br />
Gigante ameaçado<br />
Setor têxtil cearense é um dos mais importantes da sua área no país,<br />
mas nesta década vem sofrendo um processo de diminuição de sua<br />
relevância econômica para o estado e o Brasil<br />
POR ÂNGELA CAvALCANTE<br />
No topo do setor têxtil do país, o Ceará ocupa a liderança<br />
nacional na fabricação de fios, índigo e lingerie.<br />
Mesmo se destacando, o tradicional setor manufatureiro<br />
cearense está perdendo espaço na economia e,<br />
principalmente, no mercado externo – um reflexo da falta<br />
de foco da política econômica brasileira. No contexto do<br />
Produto Interno Bruto (PIB) estadual, entre os anos 2000 e<br />
2009 o setor têxtil superou a queda sofrida pela indústria de<br />
transformação, de maneira geral. Em termos percentuais,<br />
enquanto o setor industrial cearense reduziu sua participação<br />
no PIB de 13,53% (2000) para 12,31%, os produtos têxteis<br />
despencaram de 3,12% (2000) para 0,71% (2009).<br />
“O setor têxtil cearense é um dos melhores da sua área<br />
no Brasil, mas infelizmente nesta década está sofrendo um<br />
processo de diminuição na sua importância dentro da economia.<br />
As informações que temos nos dão essa convicção”,<br />
ratifica o economista Pedro Jorge Ramos Vianna, gerente<br />
da Unidade de Economia e Estatística do Instituto de Desenvolvimento<br />
Industrial (INDI), organismo da Federação<br />
das Indústrias do Estado do Ceará (FIEC). Para ele, falta<br />
ao Brasil um projeto de desenvolvimento que indique até<br />
onde o país planeja chegar. “Planos pontuais e isolados não<br />
levarão ao crescimento <strong>sustentável</strong>”, diz.<br />
Outro indício de que o setor considerado gigante na economia<br />
do Ceará está perdendo espaço é a redução da participação<br />
da indústria têxtil cearense no consumo de energia<br />
elétrica. “Se observamos o consumo de energia da indústria<br />
e compararmos os anos de 2004 e 2009, veremos que o setor<br />
têxtil absorvia à época 35,91% do consumo industrial<br />
cearense. Em 2009, a participação como consumidora caiu<br />
para 30,89%”, reforça Pedro Jorge.<br />
Exportações<br />
Outro dado que permite a comparação diz respeito<br />
às exportações. Enquanto em 2000 o setor têxtil<br />
cearense respondia por 30,6% das exportações de<br />
produtos industrializados em nosso estado, no ano passado<br />
a representatividade do setor no contexto das vendas<br />
externas da indústria caiu para 8,32%, revelando uma<br />
queda de 22,28 pontos percentuais.<br />
Estudo setorial do Centro Internacional de Negócios<br />
(CIN/CE) da FIEC mostra que o setor têxtil vem<br />
experimentando retração tanto na participação sobre o total<br />
exportado pelas indústrias do estado quanto em valores.<br />
Em vez de 87,3 milhões de dólares (valor exportado em<br />
2000), o setor exportou 70,6 milhões de dólares em 2010,<br />
ou seja, um decréscimo de 19,06%.<br />
Entre janeiro e junho de 2011, a balança comercial<br />
cearense do setor têxtil contabilizou o maior saldo<br />
comercial negativo da última década: -132,35 milhões<br />
de dólares. O saldo negativo resulta da diferença entre o<br />
FoTo: GIoVANNI SANToS<br />
“ Eduardo de Castro Bezerra<br />
Neto, superintendente do CIN/CE<br />
“<br />
A soma das<br />
vendas em<br />
pequeno volume é que<br />
resultará num volume<br />
total maior.<br />
valor exportado pelo segmento no período (44,26 milhões<br />
de dólares) e o montante importado (176,61 milhões de<br />
dólares). Apesar da balança deficitária, o Ceará permanece<br />
no ranking dos maiores estados exportadores têxteis do<br />
país, ocupando a quinta posição. À frente estão São Paulo,<br />
Rio Grande do Sul, Bahia e Paraná.<br />
Os tecidos índigos de algodão correspondem a mais<br />
de 50% da pauta de produtos exportados pelo setor têxtil<br />
cearense em 2011. Os principais países-destino das<br />
exportações são Argentina e Holanda, com participação de<br />
46,7% e 11,6%, respectivamente. Para o superintendente<br />
do CIN/CE, Eduardo de Castro Bezerra Neto, a indústria<br />
têxtil do Ceará precisa identificar pequenos nichos de<br />
negócio para realizar transações com eles. “A soma das<br />
vendas em pequeno volume é que resultará num volume<br />
total maior, já que os grandes mercados estão tomados pelo<br />
sistema asiático de produção semi-humana, um esquema<br />
de quase escravidão que prepondera na produção por lá”,<br />
frisa Eduardo Bezerra.<br />
Segundo ele, não há condições de o setor têxtil do Ceará<br />
ser competitivo no mercado internacional enquanto houver<br />
o 'dumping social da Ásia'. “Enquanto um colaborador<br />
de indústria têxtil daqui tem horário predeterminado<br />
pela legislação, remuneração negociada anualmente<br />
com o sindicato e a empresa paga tributo determinado<br />
unilateralmente pelo governo sem ouvir os produtores, no<br />
sistema asiático a mão de obra trabalha em torno de dez<br />
horas por dia, os encargos são inexistentes, a tributação<br />
é mínima e as necessidades dos trabalhadores não são<br />
atendidas na proporção devida”, compara o superintendente.<br />
Por outro lado, Eduardo Bezerra entende que o governo<br />
brasileiro precisa encarar com realismo os diferentes<br />
cenários da concorrência Brasil-Ásia e necessita<br />
de criatividade para instituir estímulos, que sejam<br />
quantitativamente capazes de operar mudanças na<br />
competitividade da produção brasileira. “O que é dito para o<br />
Brasil aplica-se do mesmo modo ao Ceará”, ratifica.<br />
32 | RevistadaFIEC | Outubro de 2011<br />
Outubro de 2011 33<br />
| RevistadaFIEC |
Cadeia produtiva<br />
Se a iniciativa não parte do governo<br />
brasileiro, a articulação conjunta da cadeia<br />
produtiva – desde a fiação até a confecção<br />
–, que está em plena ascensão, desponta como o<br />
caminho mais seguro para manter a força do setor<br />
têxtil. No Ceará, a cadeia produtiva têxtil gera hoje<br />
acima de 70 000 empregos, que são distribuídos<br />
em mais de 2 500 confecções.<br />
Em relação ao PIB industrial cearense, o<br />
Sindicato da Indústria da Fiação e Tecelagem em<br />
Geral do Estado do Ceará (Sinditêxtil/CE) informa<br />
que o setor têxtil responde por 16% do PIB<br />
da indústria de transformação. Entre indústria<br />
e comércio de moda, o estado tem mais de<br />
1 980 empresas e 5 965 estabelecimentos,<br />
“<br />
O segmento têxtil, que há três anos era<br />
superavitário, deverá fechar 2011 com um<br />
déficit de 5 bilhões de dólares.<br />
Ivan Bezerra Filho, presidente da TBM<br />
Diferencial<br />
“<br />
Osetor aposta também no diferencial<br />
da moda cearense para se manter<br />
competitivo no mercado. Historicamente,<br />
o Ceará carrega influência da cultura portuguesa<br />
por meio das rendas e bordados, como o<br />
ponto cruz e a renda renascença. Essa herança<br />
contribuiu para despertar a vocação cearense do<br />
trabalho artesanal, que se tornou referência no<br />
Brasil e no exterior pelas peças decoradas com<br />
bilros, filés, labirinto e richilieu - tipo de bordado<br />
Vendas em Fortaleza: agosto/setembro 2011<br />
Malharia (blusas e camisetas) 417 000<br />
Jeans 318 000<br />
Roupas infantis 114 000<br />
Roupas íntimas femininas 113 000<br />
Roupas íntimas masculinas 97 000<br />
Moda praia 69 000<br />
Meias infantis 69 000<br />
Artigos de cama/mesa/banho 61 000<br />
Meias masculinas 40 000<br />
Roupas sociais 38 000<br />
Meias femininas 33 000<br />
Somando um total de 1,46 milhão<br />
de peças de roupas.<br />
que empregam cerca de 110 900 pessoas. A<br />
perspectiva do sindicato é que sejam investidos<br />
pela cadeia têxtil cearense, em 2011, em torno<br />
de 150 milhões de reais somente na compra<br />
de equipamentos para modernizar cada vez<br />
mais o segmento.<br />
A estratégia da entidade é promover a união<br />
do empresariado para amenizar o impacto nas<br />
empresas de fatores que compõem o Risco Brasil,<br />
como a pesada carga tributária brasileira, os juros<br />
altos e os elevados encargos trabalhistas, além<br />
da desvalorização do câmbio. “Sabemos que o<br />
segmento de manufaturados tem atualmente um<br />
déficit de 80 bilhões de dólares, conforme projeção<br />
para este ano. E o têxtil, que há três anos era<br />
superavitário, deverá fechar 2011 com um déficit<br />
de 5 bilhões de dólares”, frisa o empresário Ivan<br />
Bezerra Filho, presidente da indústria cearense Têxtil<br />
Bezerra de Menezes (TBM), que concluiu este mês<br />
seu mandato à frente do Sinditêxtil. Segundo ele, a<br />
perda de competitividade para os produtos têxteis<br />
e confecções chinesas é reflexo da falta de vontade<br />
política do governo brasileiro, “que teima em não<br />
fazer suas reformas”.<br />
vazado, feito à máquina, geralmente produzido<br />
em linho branco. Essas obras de arte, presentes<br />
na confecção cearense, colocam o estado na<br />
terceira posição da cadeia têxtil brasileira com<br />
o setor de confecções de moda praia – em<br />
expansão no mercado de moda do Ceará.<br />
O Anuário de Moda do Ceará 2011, lançado<br />
pelo Sinditêxtil, mostra que o estado possui o<br />
mais diversificado e organizado polo de moda do<br />
país. Concentrando a maior parte das indústrias –<br />
16 shoppings de pronta-entrega e quatro centros<br />
de artesanato –, Fortaleza é alvo de atacadistas de<br />
outros estados que vêm à capital para comprar os<br />
mais variados produtos da moda made in Ceará.<br />
De acordo com o sindicato, durante 30<br />
dias, entre agosto e setembro deste ano,<br />
foram comercializados somente no mercado<br />
de Fortaleza 1,46 milhão de peças de roupas.<br />
No total, 2 bilhões de reais foram gastos em<br />
vestuário confeccionado no Ceará. O maior<br />
volume de vendas ocorreu no segmento de<br />
malharia, com a comercialização de 417 000<br />
reais de peças, entre blusas e camisetas.<br />
Em segundo lugar, estão os jeans (318 000<br />
reais de peças), seguidos de roupas infantis<br />
(114 000 reais), roupas íntimas femininas<br />
(113 000 reais), roupas íntimas masculinas<br />
(97 000 reais), moda praia (69 000 reais),<br />
meias infantis (69 000 reais), artigos de cama/<br />
mesa/banho (61 000 reais), meias masculinas<br />
(40 000 reais), roupas sociais (38 000 reais) e<br />
meias femininas (33 000 reais).<br />
O impacto da intensa movimentação dos<br />
atacadistas na economia local se reflete na<br />
geração de empregos diretos e indiretos o<br />
ano inteiro no âmbito do turismo, além de<br />
impulsionar a expansão do mercado de moda<br />
por meio de investimentos em faculdades<br />
de moda, ampliação do calendário de<br />
eventos, crescimento do número de cursos de<br />
capacitação e aumento da formalização do<br />
trabalho com o fortalecimento do empreendedor.<br />
No varejo, as despesas com vestuário em<br />
Fortaleza, em 2010, foram puxadas pela classe<br />
B, que consumiu 450.386.866 de reais em<br />
confecções. O segundo maior consumo ficou com<br />
a classe C (317.976.342 de reais). Em seguida,<br />
estão as classes A (158.468.011 de reais), D<br />
(77.064.613 de reais) e E (2.358.256 de reais).<br />
Anuário da moda<br />
Em sua primeira edição, o Anuário de<br />
Moda do Ceará 2011 visa fortalecer o<br />
mercado de moda local e apresentar<br />
todos os polos cearenses. Um histórico com<br />
a evolução, os números e uma projeção para<br />
a moda no Ceará nos próximos anos farão<br />
parte da publicação.<br />
O anuário inclui um guia de serviços<br />
completo, com contatos dos fabricantes e<br />
calendário anual de eventos. Bem mais que<br />
um registro dos empreendimentos de moda<br />
no estado, se propõe a resgatar a história da<br />
moda cearense e apresentar nosso mercado<br />
aos demais estados do país.<br />
Além da versão impressa, o Anuário<br />
de Moda do Ceará 2011 contará com<br />
uma versão on-line, visando ampliar<br />
a visibilidade da moda made in Ceará<br />
para todo o mundo. O site www.<br />
anuariodemodadoceara.com.br terá<br />
Brasil<br />
Conforme dados da Associação Brasileira<br />
da Indústria Têxtil (Abit), a cadeia têxtil<br />
é a terceira que mais emprega no país.<br />
O setor faturou, somente no ano passado,<br />
cerca de 74,5 bilhões de reais, gerando um<br />
total de 1,7 milhão de empregos diretos. Em<br />
2010, o Ceará ocupou a posição de 4º polo<br />
de confecção. Segundo a Abit, o estado está<br />
em 5º lugar no ranking do PIB têxtil da moda<br />
brasileira, com 6,6% do mercado.<br />
Faturamento do setor têxtil no Brasil em 2010<br />
O setor faturou 74,5 bilhões de reais em 2010,<br />
gerando um total de 1,7 milhão de empregos<br />
diretos.<br />
O Ceará ocupou a 4º posição no polo de confecção<br />
e está em 5º lugar no ranking do PIB têxtil da<br />
moda brasileira.<br />
Fonte: Associação Brasileira da Indústria Têxtil (Abit)<br />
ferramentas de busca e links<br />
diretos para as empresas que<br />
constam na versão impressa.<br />
Conforme o Sinditêxtil,<br />
o site será um portal de<br />
busca de referência para o<br />
segmento da moda local e<br />
nacional. Terá parcerias com<br />
sites especializados e com<br />
a hospedagem no Diário do<br />
Nordeste On-line.<br />
O canal direto de<br />
comunicação visa gerar<br />
oportunidades e negócios<br />
para todos que o acessarem.<br />
Empresas e profissionais<br />
poderão trocar gratuitamente<br />
ofertas de empregos, estreitando assim o<br />
canal entre a oferta e a demanda por mão<br />
de obra qualificada.<br />
Capa do Anuário de<br />
Moda do Ceará 2011<br />
34 | RevistadaFIEC | Outubro de 2011<br />
Outubro de 2011 35<br />
| RevistadaFIEC |
FoTo: GIoVANNI SANToS<br />
Entrevista: Ivan Bezerra Filho<br />
Dever cumprido<br />
Sucessor na Têxtil Bezerra de Menezes<br />
(TBM) de seu pai, o industrial Ivan<br />
Rodrigues Bezerra, que comandou<br />
o Sinditêxtil por três gestões, o empresário<br />
Ivan Bezerra Filho acumulou nos últimos<br />
três anos as funções de vice-presidente da<br />
Associação Brasileira da Indústria Têxtil e<br />
de Confecção (Abit) e presidente da TBM,<br />
além de exercer mandato de três anos na<br />
presidência do Sinditêxtil – posto que passa<br />
agora para o empresário Germano Maia<br />
(veja texto coordenado na página 38). Ivan<br />
Filho diz que ao deixar a presidência do<br />
sindicato, o faz realizado porque conseguiu<br />
levar a efeito alguns de seus sonhos, dentre<br />
eles enxergar o setor têxtil como cadeia<br />
produtiva que englobasse todo o setor.<br />
Como você descreveria o setor têxtil<br />
cearense? Nosso setor tem uma particularidade<br />
interessante. Ele foi constituído<br />
basicamente por empresários do estado.<br />
À época, existia algodão no Ceará e havia<br />
incentivos da Sudene e do governo, logo<br />
foram os próprios empresários que fizeram<br />
as empresas. Naquele momento, só<br />
havia um grupo de fora, a Vicunha, mas<br />
em sociedade com um grupo cearense.<br />
Então, tudo que se ganhou nesse setor foi<br />
reinvestido no próprio estado. É por isso<br />
que o setor é extremamente moderno e<br />
forte. O Ceará hoje é o maior produtor de<br />
índigo, de fios e de lingerie do país. É muito<br />
importante também noutros segmentos,<br />
mas nesses três é o maior. A indústria<br />
têxtil hoje é extremamente competitiva<br />
para o momento atual, mas temos grandes<br />
dificuldades em relação ao câmbio e aos<br />
impostos em cascata praticados no Brasil.<br />
O perfil do setor ainda é o mesmo hoje?<br />
Quantas empresas e qual o número de empregos<br />
gerados? Hoje, esse perfil mudou<br />
um pouco. Falando da cadeia produtiva,<br />
atualmente vemos grandes grupos de confecções<br />
migrando do Sul do país para cá. A<br />
Marisol há algum tempo está instalada aqui e<br />
a Malwee e a Lunender acabaram de se instalar;<br />
agora há também a Zanoti, fabricante de<br />
elásticos, e várias outras. No momento, o Ceará<br />
possui acima de 2 500 confecções que geram<br />
mais de 70 000 empregos na cadeia produtiva<br />
têxtil. Isso mostra a relevância do setor.<br />
Quais os principais desafios e ameaças?<br />
Podemos dizer que o maior deles é a<br />
concorrência com os produtos asiáticos?<br />
O maior desafio pelo qual passa o setor hoje<br />
está relacionado às reformas que o Brasil teima<br />
em não fazer. Da porta da fábrica para<br />
dentro, o segmento é extremamente competitivo.<br />
Agora, quando há impostos em<br />
cascata e gastos excessivos do governo, que<br />
fazem com que o país não baixe seus juros<br />
e o câmbio seja depreciado, fica complicado<br />
manter a competitividade lá fora. Logo,<br />
o problema brasileiro não é causado pela<br />
Ásia, mas pelo próprio governo brasileiro,<br />
que não faz suas reformas. Agora, a consequência<br />
disso é que o produto asiático entra<br />
aqui mais barato, já que a energia brasileira<br />
é a mais cara do planeta e a folha de pagamento<br />
é a mais pesada do mundo porque<br />
tem muitos encargos. Ou seja, é a consequência<br />
de o governo não fazer o dever de casa.<br />
O setor têxtil do Ceará está realmente<br />
perdendo força com a guerra fiscal entre<br />
estados? Quais os caminhos para mudar<br />
essa realidade? Essa é mais uma aberração<br />
brasileira. Nove estados brasileiros, inclusive<br />
o Ceará, dão incentivo fiscal para se<br />
importar produtos. Enquanto a indústria<br />
nacional paga 12% ou 17 % de Imposto sobre<br />
Circulação de Mercadorias e Serviços<br />
(ICMS), o produto importado paga somente<br />
4% e mais nada. Portanto, a guerra fiscal<br />
está prejudicando não só o setor têxtil, mas<br />
diversas atividades manufaturadas no Brasil.<br />
É verdade que as peças de confecção importadas<br />
da Ásia possuem componentes<br />
no tingimento nocivos à saúde humana e<br />
que os fabricantes brasileiros de tecidos<br />
são proibidos de utilizar o mesmo tipo<br />
de substância no processo fabril? É difícil<br />
acreditar, mas as roupas que vêm da Ásia<br />
e da China usam corantes que no Brasil<br />
são proibidos por serem prejudiciais à saúde<br />
humana. E o Brasil deixa que a China<br />
exporte para cá produtos com esses componentes.<br />
Essa é outra aberração. Como<br />
é que não podemos produzir com esse<br />
componente, que é extremamente mais<br />
barato, e na China eles podem exportar<br />
para o Brasil? Repito: o problema brasileiro<br />
não é a China, é o governo brasileiro.<br />
No comércio internacional, onde os<br />
maiores e principais mercados já estão<br />
cativos dos produtos asiáticos, nossa alternativa<br />
seria nos voltar aos pequenos<br />
importadores? Os pequenos nichos podem<br />
devolver a força do setor têxtil cearense<br />
nas exportações? Essa é uma visão<br />
conformista que não aceito. O Brasil tem<br />
uma indústria que sempre foi exportadora.<br />
Nós mesmos, aqui na Têxtil Bezerra<br />
de Menezes, já chegamos a exportar para<br />
16 países e hoje não exportamos para nenhum<br />
em função da depreciação cambial.<br />
Então, procurar alguns nichos com valor<br />
agregado é uma alternativa possível, mas<br />
não deve ser a única. Onde ficam toda a<br />
produção e know-how de exportação que<br />
temos? Jogamos fora? Logo, o caminho é<br />
fazer as reformas, o governo diminuir os<br />
gastos para possibilitar a baixa dos juros.<br />
Com isso, o câmbio voltará à normalidade<br />
e o Brasil será de novo competitivo.<br />
“ O maior<br />
desafio pelo qual<br />
passa o setor hoje<br />
está relacionado<br />
às reformas que<br />
o Brasil teima em<br />
não fazer. ”<br />
Como o ad rem ajudaria a reduzir a<br />
competitividade dos produtos asiáticos<br />
no mercado interno brasileiro? Qual é<br />
a dificuldade para implantá-lo no setor<br />
têxtil do Brasil? O ad rem torna mais difícil<br />
a entrada do produto ilegal. Porque<br />
ele é um valor específico por unidade<br />
de mercadoria, de no mínimo 1 dólar,<br />
e não um percentual. Então, acaba com<br />
o subfaturamento. A dificuldade para<br />
implementá-lo é que falta vontade política.<br />
O governo já implementou para<br />
os calçados, mas para o têxtil ainda não.<br />
Faça um balanço de sua gestão à frente<br />
do Sinditêxtil. Qual o legado que deixa<br />
para a nova diretoria? Saio feliz porque<br />
nesse período realizei alguns dos meus<br />
sonhos. Um deles era enxergar o segmento<br />
têxtil como cadeia produtiva e englobar<br />
todo o setor. Para isso, conseguimos fazer<br />
o Polo Moda, que foi um projeto conjunto<br />
com o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro<br />
e Pequenas Empresas (Sebrae), o governo<br />
do estado e a FIEC, no qual capacitamos<br />
empresários da cadeia produtiva. Fizemos<br />
também o Plano Setorial de Qualificação<br />
(PlanSeQ) para 2 000 costureiras, hoje<br />
todas empregadas. Depois, conseguimos<br />
recursos para o CTV, que é um centro tecnológico<br />
de treinamento. Conseguimos<br />
aprovar na Confederação Nacional da Indústria<br />
(CNI) e o dinheiro já está na conta<br />
para tocar a obra. Fizemos o guia do trabalhador<br />
têxtil para trazer o trabalhador para<br />
o nosso lado. Realizamos concurso para<br />
promover a costureira, o estilista e o designer.<br />
Conseguimos que o governo do estado<br />
desse um incentivo diferenciado para o<br />
setor têxtil. O grande aprendizado é que se<br />
temos bons projetos não faltam recursos.<br />
Em três anos, conseguimos mais de 7 milhões<br />
de reais em recursos para os nossos<br />
projetos. Deixamos o sindicato com quase<br />
um ano de despesas fixas no caixa. A grande<br />
lição é: vamos parar de reclamar e arregaçar<br />
as mangas que, com bons projetos e<br />
boas ideias, teremos dinheiro abundante<br />
para efetivarmos os projetos. Outro ponto<br />
importante é que o sindicato não é feito de<br />
um presidente, mas de todos os associados.<br />
E eles juntos fazem a diferença.<br />
36 | RevistadaFIEC | Outubro de 2011<br />
Outubro de 2011 37<br />
| RevistadaFIEC |
FoTo: JoSÉ SoBRINHo<br />
Fortalecimento e união<br />
Aclamado por unanimidade para suceder Ivan Bezerra<br />
Filho, o empresário Germano Maia Pinto, sociodiretor<br />
da Tramix Indústria e Comércio Têxtil Ltda. – fabricante<br />
de linhas de costura e aviamentos –, tomou posse em 3 de<br />
outubro na presidência do Sinditêxtil, sindicato filiado à FIEC,<br />
para o período 2011/2014, com a promessa de manter o foco<br />
da entidade no fortalecimento e na união da cadeia têxtil.<br />
Dentre os projetos iniciados, que terão continuidade durante<br />
sua gestão, aponta o Centro de Tecnologia da Cadeia<br />
Têxtil e do Vestuário, o Polo Moda e o PlanSeQ. “São os<br />
mais marcantes na minha visão empresarial. Esses projetos<br />
já estão na minha agenda de trabalho”, assegurou o empresário,<br />
que pretende continuar aproveitando toda a estrutura<br />
do Serviço Social da Indústria (SESI/CE) e do Serviço Nacional<br />
de Aprendizagem Industrial (SENAI/CE) na qualificação<br />
de mão de obra para o setor.<br />
Germano Maia disse que dará ênfase à gestão participativa<br />
por meio da formação de parcerias com instituições<br />
que fortaleçam as ações do sindicato, como o Sistema FIEC,<br />
Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas<br />
(Sebrae), Associação Brasileira da Indústria Têxtil (Abit),<br />
Sindicato da Indústria de Confecção de Roupas e Chapéus<br />
de Senhoras do Estado do Ceará (Sindconfecções) e Sindicato<br />
da Indústria de Confecções de Roupas de Homem e<br />
Vestuário do Estado do Ceará (Sindroupas), dentre outras.<br />
“Sozinhos somos apenas elos perdidos. Sinto-me encorajado<br />
porque estou cercado de pessoas competentes para enfrentar<br />
todos os desafios”, afirmou.<br />
Para ele, o setor têxtil está no DNA do cearense, devendo,<br />
portanto, ser tratado com respeito. “Quem não tem<br />
algum antepassado que numa máquina de costura se aventurava<br />
a fabricar roupas? Essa prática empreendedora se<br />
dissemina hoje na indústria têxtil e de confecção, gerando<br />
no Ceará mais de 60 000 empregos diretos. Nosso estado é<br />
o quarto polo brasileiro da indústria têxtil e de confecção.<br />
Somos líderes na produção de índigo, de fios e de moda<br />
íntima”, frisou Germano Maia.<br />
Em relação ao cenário econômico mundial, lembrou<br />
que atualmente o mundo olha para o Brasil de forma especial<br />
quando se fala de investimento e da mesma forma<br />
o Brasil está olhando para o Ceará. “A gente tem de saber<br />
aproveitar com sabedoria esse momento”, alerta o líder<br />
classista, que garante estar consciente de que “a missão de<br />
presidir o Sinditêxtil é de extrema responsabilidade”.<br />
Ao dar posse à nova diretoria, o presidente da FIEC, Roberto<br />
Proença de Macêdo, destacou que o sindicato é um dos<br />
mais ativos da Federação e também um dos mais importantes<br />
no aspecto econômico, de prestígio e atuação nacional e<br />
pela liderança que exerce sobre toda a cadeia têxtil cearense.<br />
Segundo Roberto Macêdo, o Ceará vai voltar a ser destaque<br />
nacional na cadeia têxtil e de confecção. “Vamos<br />
superar o fantasma da China. Temos design e qualidade.<br />
Agora, é nos mover nessa direção. Desejo sucesso e força<br />
à nova diretoria para enfrentar a crise mundial e eventualmente<br />
crises setoriais.”<br />
Diretoria Sinditêxtil 2011-2014<br />
Germano Maia Pinto - presidente<br />
Fábio Diniz Pinheiro - 1° vice-presidente<br />
Rafael Cabral - vice-presidente administrativo<br />
Maurício Targino - vice-presidente administrativo adjunto<br />
Graziela Teixeira - vice-presidente financeiro<br />
leandro Pereira de Araujo - vice-presidente financeiro adjunto<br />
Delegados na FIEC:<br />
Titular: Germano Maia Pinto<br />
Suplentes: Fábio Diniz Pinheiro e Rafael Cabral<br />
Conselho fiscal: Eduardo Machado, Alexandre Kang e Franzé Fontenelle.<br />
Suplência: Cláudio Milério, Alcidez Zulian e Manoel Trajano<br />
Conselho consultivo: Germano Maia, Ivan Bezerra Filho, Verônica Perdigão,<br />
Paulo Baquit, Assis Machado e Raimundo Delfino<br />
Na hora de<br />
terceirizar<br />
funcionários faça<br />
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38 | RevistadaFIEC | Outubro de 2011<br />
Outubro de 2011 39<br />
| RevistadaFIEC |
FoTo: JoSÉ SoBRINHo<br />
Refrigeração e climatização<br />
Mercado exige<br />
novo profissional<br />
SENAI monta perfil para quem vai exercer as atividades de mecânico<br />
de manutenção e técnico nas áreas de refrigeração e climatização, que<br />
deverá ter visão técnica abrangente<br />
Profissionais com uma visão técnica abrangente,<br />
mas respeitando legislações e normas técnicas ambientais,<br />
de qualidade, de saúde e de segurança.<br />
Esse deverá ser o perfil do futuro profissional para exercer<br />
as atividades de mecânico de manutenção e técnico<br />
nas áreas de refrigeração e climatização. A estruturação<br />
do novo modelo de profissional do setor vai exigir também<br />
a adequação dos processos educacionais destinados<br />
à formação dessa mão de obra. O debate em torno de<br />
tal visão fez parte das discussões do Comitê Técnico Setorial<br />
Nacional em Refrigeração e Climatização, dentro<br />
do Programa de Estruturação dos Itinerários Nacionais<br />
de Educação Profissional do Departamento Nacional do<br />
Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI).<br />
Ocorridos em Fortaleza, os encontros, conduzidos pelo<br />
SENAI/CE, tiveram a colaboração de empresas, entidades<br />
ligadas à área e técnicos do órgão de todo o país no mês<br />
de setembro último. A partir de agora, os perfis sugeridos<br />
darão origem aos desenhos curriculares e aos demais processos<br />
da oferta de cursos pelo SENAI. Com isso, a instituição<br />
pretende assegurar a estruturação e a atualização<br />
dos seus programas de educação profissional e a sintonia<br />
dos mesmos com as demandas atuais e futuras que o mundo<br />
do trabalho requer.<br />
A definição dos perfis profissionais foi montada a<br />
partir de metodologia criada pelo SENAI para captar as<br />
necessidades de cada setor e mercado de trabalho. Foram<br />
estabelecidos comitês técnicos setoriais de diversas<br />
áreas. Ao Ceará, coube a condução do Comitê Técnico<br />
Setorial Nacional em Refrigeração e Climatização,<br />
que ficou a cargo da Unidade de Educação Profissional<br />
(UEP), sendo a coordenação pedagógica e metodológica<br />
articulada pelas analistas educacionais Andreza<br />
Rezende, Valnice Moreira e pelos especialistas técnicos<br />
Carlos Augusto de Araújo, Roberto Jorge Bezerra Lauriston<br />
e Eber Lima dos Santos Júnior.<br />
Durante dois momentos, os membros do comitê<br />
se reuniram para apontar a realidade nas empresas,<br />
adequando-as à verdade das salas de aula. De acordo<br />
com Andreza, todos os setores que envolvem a formação<br />
e atuação do profissional de refrigeração foram<br />
beneficiados. "A partir do que apontaram as discussões<br />
sobre os perfis, o SENAI atualizará os cursos<br />
com a realidade do mercado. Além do ganho aparente<br />
do docente e do profissional com essa modernização,<br />
a indústria receberá profissionais de acordo com<br />
o que realmente precisa que seja realizado dentro da<br />
sua empresa", destaca Andreza Rezende.<br />
No primeiro encontro, ocorreu a formatação do perfil profissional<br />
do mecânico em refrigeração e climatização. Em seguida,<br />
houve a definição das necessidades de formação para<br />
o técnico em refrigeração. Para a estruturação dos perfis profissionais<br />
com tal característica, e para que possam atender às<br />
demandas de formação em nível nacional, fez-se necessário,<br />
explica a analista educacional do SENAI/CE, Valnice Moreira,<br />
que a constituição do comitê congregasse profissionais com a<br />
capacidade de discutir os nexos entre a educação e o trabalho<br />
(como representantes de empresas, associações de referência,<br />
sindicatos patronais e dos trabalhadores, meio acadêmico, instituições<br />
de ciência e tecnologia e especialistas tecnológicos e<br />
de educação profissional do SENAI) e de estabelecer, com base<br />
na pluralidade de visões, as competências técnicas e de gestão<br />
requeridas pelo mundo do trabalho, constituindo-se em marco<br />
de referência para o desenvolvimento profissional.<br />
De acordo com Valnice, a montagem dos perfis profissionais<br />
mostra que atuação do SENAI na educação profissional<br />
vem sofrendo profunda transformação nos últimos anos,<br />
fruto das mudanças no campo educacional no país e no mundo.<br />
"Isso em virtude principalmente das novas concepções de<br />
educação profissional, das mudanças na legislação de ensino,<br />
Empresas participantes<br />
uF Empresas<br />
CE Bontempo<br />
ES Frioar Comércio e Serviços Ltda.<br />
SP Frioterm da Amazônia Indústria e Comércio<br />
BA Centraltec Climatização<br />
CE Esmaltec<br />
CE Newtemp<br />
BA MCN Refrigeração Ltda.<br />
SP Elgin Refrigeração<br />
RS Armax - Ar Condicionado Comércio e Serviços Ltda.<br />
PE Arclima<br />
MG Emac - Engenharia de Manutenção Ltda.<br />
BA MCN Refrigeração Ltda<br />
SP Danfoss do Brasil Indústria e Comércio Ltda.<br />
SP Telco Equipamento de Refrigeração Ltda.<br />
RS Aeroduto Ar Condicionado Ltda.<br />
O SENAI/CE conduziu as reuniões do Comitê Técnico Setorial<br />
Nacional em Refrigeração e Climatização<br />
das mudanças no campo da organização do trabalho, das<br />
inovações tecnológicas e, em especial, das novas competências<br />
que o mundo do trabalho requer dos seus trabalhadores",<br />
diz a analista, para complementar: "Essas mudanças<br />
exigem, por parte das instituições de educação profissional,<br />
um permanente repensar do seu papel e uma consequente<br />
adequação das suas estratégias de atuação aos novos paradigmas<br />
da contemporaneidade".<br />
Competências<br />
Mecânico em Refrigeração e Climatização: Instalar, operar<br />
e realizar manutenção de equipamentos de refrigeração e climatização residencial,<br />
comercial e industrial, respeitando legislações, normas técnicas, ambientais,<br />
de qualidade, de saúde e de segurança.<br />
Técnico: Elaborar projetos de instalação de sistemas de refrigeração e climatização<br />
sob supervisão e coordenar a execução da instalação e da manutenção<br />
de sistemas de refrigeração e climatização, seguindo legislação e normas técnicas,<br />
ambientais, de saúde e segurança no trabalho e utilizando as boas práticas.<br />
Formação do Comitê Técnico Setorial Nacional em Refrigeração e Climatização<br />
Entidades representativas<br />
uF Entidade<br />
CE Sindgel<br />
CE Semam - Secretária do Meio Ambiente e Controle Urbano<br />
CE Sindiar<br />
CE IFCE - Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia do Ceará<br />
CE Crea - Conselho Regional de Engenharia e Arquitetura<br />
SP Sindratar<br />
Unidades do SENAI<br />
uF unidade<br />
RS SENAI - Uned<br />
RS Escola de Educação Profissional SENAI Visconde de Mauá<br />
ES SENAI - Civit I<br />
BA SENAI - Cimatec<br />
MG SENAI - CFP ARG<br />
RJ SENAI CTS - Automação e Simulação<br />
PR SENAI - Toledo<br />
SP Escola SENAI oscar Rodrigues Alves<br />
PE Escola Técnica SENAI Santo Amaro<br />
PI SENAI - CFP Cândido Athayde<br />
40 | RevistadaFIEC | Outubro de 2011<br />
Outubro de 2011 41<br />
| RevistadaFIEC |<br />
FoTo: GIoVANNI SANToS
FoTo: JoSÉ SoBRINHo<br />
Meio ambiente<br />
O dilema das<br />
sacolas plásticas<br />
Por causa de problemas ambientais, várias cidades brasileiras têm leis<br />
proibindo a utilização do produto no comércio. No entanto, estudos<br />
apontam que as outras opções podem ser ecologicamente piores<br />
POR GEvAN OLIvEIRA<br />
Você já deve ter ouvido falar nos malefícios que as<br />
sacolas plásticas causam ao meio ambiente, sobretudo<br />
quando descartadas de forma irresponsável. Pois<br />
bem, nos últimos anos elas se tornaram alvo de ambientalistas,<br />
cientistas e até de políticos que em nome do meio<br />
ambiente atacam as sacolinhas utilizadas nos supermercados<br />
e em outros estabelecimentos comerciais.<br />
Estima-se que são distribuídas, no mundo, entre 500<br />
bilhões e um trilhão de sacolas plásticas anualmente. Para<br />
o cliente, o custo é zero, mas para a natureza e os órgãos<br />
públicos o ônus é gigantesco quando se considera que seu<br />
descarte inadequado é um dos maiores causadores da degradação<br />
na terra e no mar.<br />
Em algumas cidades do Brasil essa invenção de 1909<br />
(o primeiro plástico totalmente sintético e comercial é<br />
criação do belga, naturalizado americano, Leo Baekeland<br />
e só passou a ser produzido industrialmente em<br />
1939), criada para facilitar a vida da população, já foi<br />
até banida; em outras, está com os dias contados. Dentre<br />
as capitais, a pioneira foi Belo Horizonte. Por lá, a<br />
lei que extinguiu as sacolinhas de polietileno – produto<br />
derivado do petróleo – entrou em vigor no mês de abril<br />
deste ano. Na capital mineira, as sacolas estão sendo<br />
substituídas por embalagens biodegradáveis, feitas de<br />
amido de milho, a um custo médio de 0,19 centavos,<br />
pagos pelo consumidor.<br />
Na maior metrópole da América do Sul,<br />
São Paulo, uma lei determina a proibição<br />
das sacolinhas a partir de 25 de janeiro de<br />
2012. Até lá, os estabelecimentos devem<br />
fixar cartazes com a mensagem: "Poupe recursos<br />
naturais! Use sacolas reutilizáveis".<br />
Depois desse período, quem insistir em<br />
usar as sacolas pagará multa de 50 reais a<br />
50 milhões de reais, de acordo com o faturamento<br />
da loja infratora. A lei veta até<br />
mesmo as chamadas sacolas plásticas ecológicas<br />
(biodegradáveis). Outras 12 capitais<br />
já têm medidas restritivas à utilização<br />
do produto. Na capital do estado do Ceará,<br />
Fortaleza, a substituição das sacolas nos<br />
supermercados por opções sustentáveis foi<br />
pauta de audiência pública na Câmara dos<br />
Vereadores, em junho passado.<br />
Dentre os argumentos usados a favor do seu<br />
fim estão os de que no Brasil, a cada mês, acima<br />
de um bilhão delas são distribuídas pelos supermercados,<br />
o que dá mais de 35 milhões por dia<br />
e quase 15 bilhões por ano, ou quase 70 sacolas<br />
plásticas para cada brasileiro mensalmente,<br />
sendo que a maioria tem descarte inadequado,<br />
como os lixões, onde se tornam vilãs ao impedirem<br />
a decomposição natural dos demais rejeitos.<br />
Isso ocorre porque elas comprometem a<br />
capacidade do local, deixando-o impermeável<br />
e instável para o processo de biodegradação de<br />
materiais orgânicos.<br />
Como levam centenas de anos para se decompor,<br />
os especialistas apontam as sacolas<br />
como o resíduo que mais polui as cidades. Também<br />
entopem a drenagem urbana e os rios, contribuindo<br />
para inundações. Além disso, causam<br />
a degradação dos mares, levando à morte milhares<br />
de animais, como tartarugas, baleias, focas<br />
e pássaros, por sufocamento (ou obstrução<br />
do aparelho digestivo), ao ingerir as embalagens<br />
plásticas, confundidas com alimentos.<br />
De posse desses e de outros dados, é certo<br />
que banir as sacolinhas trata-se de uma demanda<br />
de toda a sociedade. É o que se pensa (va).<br />
Mas, na prática, a grande maioria da população<br />
ainda mantém forte empatia pelo artigo e é contra<br />
seu fim. Foi o que revelou uma pesquisa do<br />
Datafolha realizada em maio deste ano. Segundo<br />
o instituto, de cada dez pessoas entrevistadas,<br />
cinco consideram as sacolas plásticas o melhor<br />
meio para transportar as compras. Sacolas de<br />
pano, nylon e de feira aparecem como a melhor<br />
opção para 27% dos entrevistados, seguidas de<br />
carrinhos de feira, 12%, caixa de papelão, 6%,<br />
sacolas de papel, 3%, e outros meios, 2%.<br />
O Datafolha mostra ainda que 82% da população<br />
não concordam com o pagamento pelo<br />
uso das sacolas plásticas – prática adotada nas<br />
cidades que aderiram à proibição. Dos entrevistados,<br />
81% acreditam que a cobrança pelas<br />
sacolas plásticas daria mais lucro para o comércio;<br />
57% acham que a proibição prejudicará a<br />
população; 96% entendem que o comércio deve<br />
distribuir gratuitamente sacolas biodegradáveis,<br />
caso as plásticas sejam proibidas.<br />
O Datafolha revela também que 88% dos<br />
usuários de sacolas plásticas costumam reutilizar<br />
essas embalagens; 7% descartam e 6% dizem<br />
enviar para reciclagem. Os entrevistados que reutilizam<br />
as sacolas indicaram como finalidade do<br />
reuso o acondicionamento de lixo (96%), o recolhimento<br />
de sujeira de animais (51%), a utilização<br />
para transportar outros objetos (66%), o uso para<br />
separar o lixo a ser levado à reciclagem (39%),<br />
para armazenar mantimentos (26%), guardar<br />
roupas (17%) ou a utilização como matéria-prima<br />
para confeccionar outros produtos (4%).<br />
Feitas de polietileno, as sacolas plásticas são<br />
100% recicláveis. Porém, o Datafolha mostra<br />
que a maior parte da população desconhece o<br />
fato. Somente 38% responderam que as sacolas<br />
plásticas são recicláveis. Para 45% da população,<br />
as sacolas não são recicláveis e 17% não souberam<br />
responder. A pesquisa foi realizada em São<br />
Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Porto<br />
Alegre e Recife, com 1 123 entrevistados, dentre<br />
homens e mulheres a partir de 16 anos de todas<br />
as classes econômicas.<br />
Sacolas plásticas,<br />
confundidas como<br />
alimento, provocam a morte<br />
de milhares de animais<br />
42 | RevistadaFIEC | Outubro de 2011<br />
Outubro de 2011 43<br />
| RevistadaFIEC |
FoTo: JoSÉ SoBRINHo<br />
Segundo pesquisa, sacolas<br />
de papel, de polipropileno<br />
e de algodão consomem<br />
mais matéria-prima e<br />
energia para sua fabricação<br />
Uso racional<br />
Outro estudo – feito na Inglaterra – chama<br />
ainda mais a atenção para o tema e<br />
apresenta uma visão oposta ao que<br />
costuma ser veiculado. Para especialistas da<br />
Agência Ambiental da Inglaterra, os modelos de<br />
papel, apontados como saída para o plástico,<br />
podem causar mais problemas ecológicos do<br />
que as sacolinhas de plástico de supermercado,<br />
quando a comparação leva em conta o uso dos<br />
tipos uma única vez.<br />
O órgão governamental inglês explica que<br />
sacolas de papel, de polipropileno e de algodão<br />
(conhecidas como retornável ou ecobag)<br />
consomem mais matéria-prima e energia para sua<br />
fabricação. Por isso teriam de ser reutilizadas 3, 11<br />
ou 131 vezes, respectivamente, para causar menos<br />
danos ambientais do que uma sacola plástica<br />
usada apenas uma vez. O trabalho analisou o<br />
quanto cada modelo de sacola contribuiria para o<br />
aquecimento global. Para tanto, os pesquisadores<br />
acompanharam o ciclo de vida de cada um dos<br />
tipos. Em cada etapa do ciclo de vida, a quantidade<br />
de gases causadores do efeito estufa – que são<br />
emitidos pelo consumo de energia, tanto na<br />
fabricação dos materiais, como no transporte das<br />
mercadorias – foi contabilizada.<br />
A partir desse acompanhamento, os pesquisadores<br />
verificaram que, em seu ciclo de vida completo,<br />
uma sacola plástica comum emite 1,5 quilo de gás<br />
carbônico e de outros gases que contribuem para<br />
o aquecimento global. Já o ciclo de vida das outras<br />
sacolas tem um impacto bem maior: a de papel<br />
produz, segundo a pesquisa, 5,53 quilos; a de plástico<br />
resistente 21,5 quilos e a de algodão, 271,5 quilos.<br />
A partir desses dados, o estudo conclui<br />
ainda que sacolas que foram feitas para durar<br />
bastante – como as de plástico mais resistente<br />
ou as de algodão – também exigem mais recursos<br />
para sua fabricação. A conclusão é que se não<br />
forem reutilizadas devidamente, o potencial de<br />
aquecimento global pode ser pior do que o das<br />
sacolas plásticas.<br />
No Brasil, estudo do professor José Carlos<br />
Pinto, da UFRJ/Coppe, considera um equívoco<br />
atribuir ao plástico o papel de vilão do meio<br />
ambiente. Segundo o cientista, trata-se de um<br />
material que apresenta as propriedades ideais<br />
para reciclagem e reuso. “Terminado o ciclo de<br />
vida do produto plástico, ele pode ser processado<br />
e usado como matéria-prima, dando início ao<br />
ciclo de vida de um novo produto. O pote de<br />
xampu de hoje pode ser a sacola plástica de<br />
amanhã e o saco de lixo de depois de amanhã,<br />
o que não seria possível se o material fosse<br />
degradável”, explica.<br />
José Carlos concorda com a pesquisa inglesa<br />
afirmando que a reciclagem do papel é muito<br />
menos eficiente que a do material plástico, pois<br />
uma parcela significativa do produto final se<br />
perde pela fácil degradação física e química,<br />
sobretudo em contato com a água. "O material<br />
plástico descartado pelo consumidor deve ser<br />
reciclado. O correto é impedir que se acumulem<br />
nos lixões e estimular a reutilização dessa fonte<br />
de matérias-primas, como já ocorre com os<br />
materiais de alumínio, como latas de refrigerante<br />
e cerveja", conclui o pesquisador.<br />
Quanto ao uso das sacolas biodegradáveis –<br />
que se decompõem mais rapidamente<br />
quando descartadas – como alternativa<br />
às sacolas comuns a notícia também<br />
não é muito boa. Relatório apresentado<br />
em abril passado na publicação<br />
Environmental Science & Technology<br />
sugere que o produto também pode<br />
ser prejudicial ao meio ambiente.<br />
De acordo com o artigo, intitulado<br />
Degradable Polyethylene: Fantasy or<br />
Reality (Polietileno Degradável: Fantasia<br />
ou Realidade), adicionar metais de<br />
transição, como ferro e cobalto, à<br />
composição do material pode promover<br />
a oxidação dos polímeros de etileno,<br />
mas não há evidências de que as<br />
sacolas plásticas ‘biodegradáveis’ de<br />
fato se dissolvam.<br />
Combate ao desperdício<br />
APlastivida Instituto Sociombiental dos<br />
Plásticos iniciou, no final de junho deste<br />
ano, uma ação nacional na mídia para<br />
tentar esclarecer a sociedade e os formadores<br />
de opinião sobre “os mitos e fatos” em torno<br />
das sacolas plásticas, suas vantagens sociais<br />
e ambientais e incentivar o uso e o descarte<br />
adequados. A campanha é parte de um esforço<br />
para mostrar que a educação da população é<br />
a solução mais equilibrada para combater o<br />
desperdício e descarte incorreto.<br />
Desde 2008, a Plastivida, com o Instituto<br />
Nacional do Plástico (INP) e a Associação<br />
Brasileira da Indústria de Embalagens Plásticas<br />
Flexíveis (ABIEF), promove o Programa de<br />
Qualidade e Consumo Responsável de Sacolas<br />
Plásticas, que incentiva o consumo adequado<br />
dessas embalagens, sem o desperdício. Os<br />
resultados são consistentes. Em 2007, o consumo<br />
de sacolas era de 17,9 bilhões. Em 2008, passou<br />
para 16,4 bilhões; em 2009, para 15 bilhões e<br />
fechou 2010 em 14 bilhões. A expectativa para<br />
este ano é de que haja a redução no consumo<br />
de mais 750 milhões de unidades dessas<br />
1. Plásticos convencionais levam cerca de 400 anos para se decompor. Segundo um levantamento<br />
do Ministério do Meio Ambiente, de 2009, cada família brasileira descarta cerca de<br />
40 quilos de plásticos por ano e mais de 80% dos plásticos são utilizados apenas uma vez.<br />
2. os sacos plásticos voam com o vento para diversos locais e acabam poluindo não apenas<br />
as cidades, mas também nossos biomas, as florestas, rios, lagos e oceanos.<br />
3. o lixo que flutua pelo oceano Pacífico contém mais de 100 milhões de toneladas, sendo<br />
que 90% são constituídos de detritos de plástico. Desse total, 80% vêm do continente.<br />
4. Nos oceanos, as sacolas plásticas se arrebentam em pedaços menores e se tornam parte<br />
da cadeia alimentar de animais marinhos dos mais variados tamanhos. Ao ingerir a carne<br />
desses animais, engole-se também resíduos de plástico que fazem mal à saúde.<br />
5. A ingestão de sacolas plásticas é uma das principais causas da mortes de tartarugas,<br />
que confundem o plástico com comida e têm seu aparelho digestivo obstruído. Estima-se<br />
também que em torno de 100 000 mamíferos e pássaros morram sufocados por ano.<br />
6. Descartadas de maneira incorreta, nas cidades, entopem bueiros, provocando enchentes,<br />
que causam a morte de pessoas e animais domésticos, destroem plantas e árvores.<br />
7. As sacolinhas podem acumular água parada e permitir a proliferação do mosquito<br />
da dengue.<br />
8. o plástico é o segundo material mais comum no lixo municipal. Quando os aterros chegam<br />
à sua capacidade máxima, é preciso abrir outras áreas que poderiam ser utilizadas para<br />
plantio de vegetação nativa, por exemplo, para o depósito de resíduos.<br />
9. o material orgânico depositado em sacos plásticos demora mais para ser degradado e<br />
decomposto em nutrientes e minerais, que serão utilizados em outros processos biológicos.<br />
10. Com a decomposição lenta dos resíduos orgânicos aprisionados nas sacolas plásticas,<br />
produzem-se mais metano e Co2, que são liberados quando a sacola é rasgada e contribuem<br />
para a aceleração do aquecimento global.<br />
Fonte: Adaptado do site http://super.abril.com.br/blogs/planeta/<br />
embalagens, o que representa 26,3% menos<br />
sacolinhas sendo consumidas de 2008 a 2011.<br />
A iniciativa conta hoje com a participação de<br />
quatro das seis maiores redes de supermercados<br />
do ranking da Abras (Pão de Açúcar, Zaffari,<br />
Prezunic e GBarbosa), além de dezenas de outras<br />
redes pelo Brasil afora. Além disso, mais de 5 000<br />
pessoas, entre supervisores e operadores de<br />
caixa dos supermercados participantes, foram<br />
treinadas para orientar os consumidores sobre o<br />
uso responsável das sacolinhas.<br />
Dez motivos para recusar sacolinhas plásticas Dez vantagens das embalagens plásticas<br />
1. A embalagem é fundamental para a conservação dos alimentos, ainda mais em um país<br />
de condições continentais como o Brasil.<br />
2. A energia usada para produzir alimentos é muito maior do que a utilizada para produzir<br />
embalagens. Portanto, quanto melhor for a conservação dos alimentos e menor for<br />
a sua perda, mais estaremos evitando o desperdício de tudo o que a sociedade e o meio<br />
ambiente investiram para produzi-los: energia, trabalho, recursos naturais, financeiros etc.<br />
3. A embalagem plástica protege o produto na distribuição e na estocagem, aumenta<br />
sua vida útil, conserva sua qualidade por mais tempo, reduz perdas, garante segurança<br />
alimentar e impede contaminação e doenças.<br />
4. A embalagem plástica evita fungos em grãos, farinhas, bolos e sopas desidratadas, mantém<br />
inalterada a textura de biscoitos e retarda a deterioração microbiológica das salsichas.<br />
5. As garrafas plásticas impedem contaminação da água e refrigerantes, evitam riscos no<br />
manuseio por crianças, mantêm a carbonatação e resistem à elevada pressão interna.<br />
6. Agrotóxicos, raticidas, inseticidas, soda cáustica e produtos assemelhados não<br />
oferecem perigo aos consumidores e ao meio ambiente quando se encontram nas<br />
embalagens plásticas.<br />
7. Sacos plásticos de lixo evitam proliferação de insetos e roedores, mau cheiro e doenças,<br />
aumentando a segurança dos catadores de resíduos.<br />
8. Produtos hospitalares esterilizados como soro, sangue e alimentação parenteral são<br />
protegidos de recontaminação pelas bolsas plásticas.<br />
9. Alimentos esterilizados, como conservas e doces em calda, também são protegidos<br />
pelas embalagens plásticas.<br />
10. Ao reciclar as embalagens plásticas, evitam-se emissões de gases para a atmosfera<br />
e reduzem-se os consumos relativos aos processos de extração e beneficiamento<br />
de recursos naturais.<br />
Fonte: Centro de Tecnologia de Embalagem (Cetea)<br />
44 | RevistadaFIEC | Outubro de 2011<br />
Outubro de 2011 45<br />
| RevistadaFIEC |<br />
FoTo: JoSÉ SoBRINHo
Inovaçoes<br />
PRoTóTIPo DE nAVIo<br />
Incomodados com o<br />
desperdício de material utilizado<br />
na construção de protótipos de<br />
navios (principalmente plástico<br />
à base de poliuretano, que em<br />
grande quantidade é prejudical<br />
ao meio ambiente), cientistas<br />
do Instituto de Pesquisas<br />
Tecnológicas (IPT) passaram a<br />
estudar o uso de outras matériasprimas.<br />
Após 11 meses de<br />
trabalho, eles desenvolveram<br />
uma técnica que usa a cera de<br />
carnaúba como substituta. Para<br />
chegar à cera de carnaúba, os<br />
pesquisadores testaram cem<br />
amostras de 300 gramas de ceras<br />
naturais e industriais disponíveis<br />
no mercado brasileiro. Desse<br />
total, cinco tiveram desempenho<br />
adequado. As formulações<br />
aprovadas passaram, então,<br />
por testes de usinagem. A de<br />
carnaúba provou ser a melhor<br />
combinação. O invento do<br />
IPT é ecologicamente correto<br />
porque usa na composição<br />
cera de carnaúba, parafina<br />
e resina polimérica, dentre<br />
outros componentes. E mais: ao<br />
eliminar o descarte, cai o custo<br />
no processo de construção de<br />
modelos que traz vantagem<br />
econômica. Além de navios, os<br />
moldes poderão ser utilizados<br />
em testes de escala reduzida<br />
de outros processos produtivos<br />
como a fabricação de carros e<br />
até de peças menores. O novo<br />
produto, cujo reaproveitamento<br />
chega perto de 100%, poderá<br />
futuramente ser usado nos<br />
protótipos de embarcação em<br />
substituição à fibra de vidro.<br />
46<br />
| RevistadaFIEC | Outubro de 2011<br />
&Descobertas<br />
Pesquisadores da Universidade de São Paulo (USP)<br />
desenvolveram uma nova técnica para usar o bambu<br />
como matéria-prima para a produção de materiais de<br />
fibrocimento. Até poucos anos atrás, telhas e caixas<br />
d'água, dentre vários outros produtos, eram fabricados<br />
usando fibras de amianto, um material carcinógeno<br />
que vem sendo banido em todo o mundo. Além do<br />
bambu, uma das linhas de pesquisa do Laboratório de<br />
Construções & Ambiência, em Pirassununga (SP), visando<br />
à produção de telhas e fibrocimento, envolve a adição<br />
na matriz cimentícia de fibras residuais de bagaço de<br />
cana-de-açúcar e sisal. Segundo os pesquisadores, o<br />
bambu foi escolhido porque apresenta a vantagem de<br />
ter um crescimento mais rápido que a madeira e suas<br />
fibras são bem resistentes. A polpa obtida pode ser<br />
adicionada diretamente à matriz de cimento, dando uma<br />
maior resistência às placas de fibrocimento, inibindo a<br />
propagação de fissuras e proporcionando uma maior<br />
PAnTuFA CoM 3G<br />
A tecnologia 3G, que tem mudado a forma<br />
como as pessoas se comunicam, chega agora<br />
aos calçados, especificamente às pantufas,<br />
acessórios geralmente usados por pessoas<br />
idosas. As novas pantufas possuem um chip de<br />
rastreamento que, por meio da conectividade<br />
3G, notifica a alguns contatos quando o usuário<br />
sofre uma queda. O detector utiliza a mesma<br />
tecnologia empregada para fazer o iPhone<br />
responder a giros e inclinações em aplicativos.<br />
No caso das pantufas, o movimento brusco e a<br />
mudança de posição do usuário servem como<br />
gatilhos. O chip é carregado com o número de<br />
um parente ou amigo, para que ele seja avisado<br />
via mensagem de texto em caso de desmaios,<br />
por exemplo. A tecnologia já atraiu interesse<br />
de companhias de telecomunicações como a<br />
Verizon e a AT&T.<br />
FIbRoCIMEnTo MAIS RESISTEnTE<br />
absorção de impactos em relação à matriz sem fibras.<br />
Nos testes de absorção de água, as placas de cimento<br />
reforçadas com polpa de bambu apresentaram um<br />
percentual máximo de 26%. A norma para fibrocimento<br />
estabelece 37% como limite máximo de absorção. A linha<br />
de pesquisas da USP, que busca alternativas ao amianto,<br />
rendeu diversos produtos, como fibrocimentos à base de<br />
bagaço de cana-de-açúcar, subprodutos da siderurgia e<br />
outros inspirados em vários materiais naturais.<br />
RolhA DIGITAl<br />
Os designers sul-coreanos Kwang-wi Park<br />
e Eun-ji Lin pretendem revolucionar o setor de<br />
bebidas com uma novidade que vai agradar,<br />
num primeiro momento, os amantes do vinho.<br />
Eles criaram uma rolha digital que ajuda a<br />
manter e servir a bebida na temperatura ideal,<br />
avisando quando o vinho está pronto para ser<br />
consumido. A Digital Cork funciona de duas<br />
maneiras: exibe os dados na própria garrafa ou<br />
os envia via wi-fi para seu smartphone, a partir<br />
de um aplicativo específico. Ela é programada<br />
para mostrar quando o vinho atinge a<br />
temperatura ideal ou quando a temperatura<br />
muda demais e deixa de ser indicada para<br />
consumo. Também pode ser ajustada para<br />
avisar quando o vinho atingiu a idade perfeita.
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