LÍDER - Diário Económico

Marcelo del Pozo/Reuters AGRICULTURA E PESCA | CASOS DE SUCESSO
Cooperativa de Moura e Barrancos
aumenta capacidade de produção
EM 2013 A PRODUÇÃO AUMENTARÁ E SERÃO CONSTRUÍDAS NOVAS INSTALAÇÕES
PARA A ARMAZENAGEM DO AZEITE DE MOURA, NO ALENTEJO.
Carlos Caldeira
A
COOPERATIVA AGRÍCOLA DE
MOURA E BARRANCOS, fundada
em 1954, investiu cerca de
cinco milhões de euros nos últimos cinco
anos na recepção e armazenamento
de azeitona, no aumento da capacidade
de transformação, com duas novas linhas
de extracção de azeite, e no embalamento
e armazenagem de azeite. Este
investimento “permitiu transformar
em tempo útil as crescentes produções
e embalar para o mercado grandes volumes
de azeite”, diz o presidente da Cooperativa,
Paulo Venâncio, ao Diário Económico.
Segundo o mesmo responsável,
para 2013, a organização tem “previsto
um novo aumento de capacidade de produção
e a construção de novas instalações
para a armazenagem de azeite”.
Os principais clientes no azeite embalado
são a grande distribuição, onde a
identidade da Cooperativa está focalizada
na venda de azeite com Denominação
de Origem Protegida Azeite de Moura, a
mais antiga DOP da Península Ibérica.
Marcelo del Pozo/Reuters
A identidade da
Cooperativa está
focalizada na venda
de azeite com
Denominação de Origem
Protegida Azeite
de Moura, a mais antiga
DOP da Península
Ibérica.
PME LÍDER 2013
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A Cooperativa Agrícola tem como
principais desafi os para os próximos
anos os investimentos em novas áreas
de regadio, a melhoria de técnicas de
produção e a plantação de novos olivais,
o que “irá levar a um previsível aumento
das produções locais. Desta forma, constitui
uma tarefa importante, a responsabilidade
de transformar esses volumes
de azeitona”, afi rma Paulo Venâncio.
“Ao nível de mercado, este ano, as
produções de azeite nacional e em Espanha
foram menores como resultado de
uma contra-safra”, diz aquele responsável
adiantando que isto “conduziu a
algumas difi culdades de abastecimento
e a um inevitável aumento generalizado
dos preços”. A gestão destas duas circunstâncias
constituirão o “grande desafi
o para 2013”, salienta o presidente
da Cooperativa. Para os próximos anos,
a “consolidação dos nossos clientes no
mercado nacional e a penetração em
novos mercados são enormes desafi os
em que teremos que trabalhar”, diz.