LÍDER - Diário Económico

João Paulo Dias
Mercado interno demasiado abandonado
Os empresários têm vindo a alertar o Governo para os riscos do excesso de ‘delicadeza’ em relação
às exportações. De facto, dizem, o mercado interno é menos volátil que os externos do ponto de vista
dos condicionalismos que lhe infl uenciam a evolução. Os mercados externos estão condicionados
pela evolução de economias que os portugueses não podem controlar – e que em determinada
altura podem, por exemplo, construir novas barreiras aos produtos nacionais. Isto mesmo sucedeu
recentemente no Brasil – tido como uma espécie de ‘Meca’ das exportações – deixando um número
substancial de empresários portugueses em estado de sítio. É por isso, recordam os empresários,
que a discussão em torno do aumento do salário mínimo está na ordem do dia – com um número
crescente de industriais a apoiar o seu crescimento.
estrangeiro que necessitasse de mãode-obra
intensiva e pouco qualifi cada
– factores que os franceses da Renault
aproveitaram bem, tendo mesmo conseguido
convencer o Estado português
a reinstalar uma espécie de condicionamento
comercial para todas as restantes
marcas de automóveis. Depois,
como recordam vários empresários,
veio o dinheiro da CEE para acabar com
a indústria – e já agora também com as
pescas e com a agricultura.
Muitos sobressaltos depois,a palavra
de ordem do Ministério da Economia é
‘reindustrializar’.
“Uma excelente ideia”, afi rmam Carlos
Barbot, do grupo Tintas Barbot, e José
Manuel Fernandes, do grupo Frezite. O
problema, admitem, é como chegar lá.
À partida, há um pressuposto que ainda
não está cumprido e que pode bloquear
toda a estratégia de reindustrialização.
José Manuel Fernandes identifi ca-o com
clareza: “acho que o Ministro da Economia
não está à vontade, tendo em conta
o garrote das Finanças”.
Por outras palavras, qualquer reindustrialização
– mesmo que não passe
de esboço – precisa de um ambiente
‘amigo’ dos investidores, coisa que o
ministério de Vítor Gaspar não está em
condições de assegurar. E não é apenas
um problema de excesso de fi scalidade
ou de falta de incentivos ao investimento.
Como diz Carlos Barbot, “o problema
PME LÍDER 2013
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1 CENTRO DE RECICLAGEM DE PALMELA
2 Respol
3 Colquímica
4 AMAL
5 ResiquímicaVEJA AS
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é que, com a fi scalidade, nunca se sabe
com o que podemos contar”. Ou seja, o
ambiente de grande incerteza em relação
ao fi sco, com várias alterações todos
os anos, aconselha a que os investimentos
fi quem à espera de melhorias.
Carlos Barbot aborda a questão
da reindustrialização por duas vias:
“quem quiser produzir qualquer coisa
para o mercado interno não tem, neste
momento, qualquer expectativa”. Em
relação aos mercados externos, aquele
empresário, que acaba de decidir construir
uma fábrica de tintas em Moçambique,
considera que “era preciso haver
um tratamento fi scal distinto em
relação ao repatriamento de resultados”
– no caso dos investimentos portugueses
noutros países. Mas também
em relação às indústrias nacionais que
produzem bens transaccionáveis para
a exportação seria necessário, diz Carlos
Barbot, alguma almofada fi scal que
aparentemente é, neste momento, impossível
de criar.
“O ministro da Economia tem uma
visão correcta das áreas que podem
provocar crescimento económico”,
sintetiza José Manuel Fernandes. Mas
tudo se torna difícil se “não houver um
sincronismo entre os ministérios da
Economia e das Finanças, com o apoio
do primeiro-ministro”. Até lá, a reindustrialização
tende a ser apenas uma
palavra mais ou menos na moda. < >