LÍDER - Diário Económico

TURISMO | CASOS DE SUCESSO
Algarveresorts gere empresa
como se estivesse sempre em crise
O GRUPO HOTELEIRO SUBSTITUIU A POLÍTICA DE EXPANSÃO PELA CONSOLIDAÇÃO
DOS INVESTIMENTOS, E RENOVAÇÃO DAS UNIDADES EXISTENTES.
Raquel Carvalho
GERIR A EMPRESA como se ela
estivesse permanentemente em
crise. É este o segredo do sucesso
do Grupo Algarveresorts. De acordo
com Teresa Bispo, directora-geral do
grupo, a gestão é feita de forma ponderada.
“Os custos foram sempre alvo de
optimização, os investimentos decididos
com base na sua sustentabilidade e
reduzida necessidade de alavancagem
fi nanceira, recorrendo a negociações
alternativas e utilização de capitais próprios”,
explica.
O lema de não viver acima das possibilidades
deve ser seguido tanto no seio
de uma família comum, como numa empresa
e é neste pressuposto que o grupo
algarvio gere os hotéis que possui. “As
áreas e segmentos de negócios a que
nos dedicamos enquanto grupo foram
avaliados pela sua viabilidade autónoma,
não optando por modelos demasiado
interdependentes. O ‘core business’
evoluiu para os nichos mais rentáveis
em detrimento de áreas mais tradicionais”,
esclarece a responsável, que vê
Empresa facturou
2,5 milhões de euros
em 2012 e prevê manter
o mesmo nível de
facturação este ano.
PME LÍDER 2013
40
no estatuto de PME Líder o refl exo de
“um reconhecimento público do nosso
sucesso, com as inerentes vantagens no
acesso a instrumentos fi nanceiros e negociação
com parceiros”, admite.
Em 2008 foi concluído o investimento
na construção de um hotel de
142 quartos em Santa Eulália, Albufeira,
dotado de uma arquitectura contemporânea
e efi ciência energética A+.
O Algarve é o local privilegiado para
as férias e este empreendimento “está
localizado numa zona consolidada de
actividade turística, em primeira linha
junto à praia, num local calmo, seguro
e bem mantido, mas simultaneamente
junto às zonas de animação nocturna,
comércio e restauração”, frisa Teresa
Bispo, que explica que desde essa data,
“a política de expansão foi substituída
pela consolidação dos investimentos, e
renovação das unidades existentes”.
A visão de negócio é também um dos
pressupostos de sucesso das empresas.
Por isso, de futuro, a actual política de
investimento “irá manter-se, apesar da