LÍDER - Diário Económico

tas vezes geradoras dos projectos mais inovadores e líderes de
mudança, como acontece de resto em centenas de empresas do
sector turístico que se têm afi rmado pelas experiências distintas
que criam e disponibilizam.
Qual é a estratégia do Turismo de Portugal em termos de
apoio ou incentivos para as PME do sector? Há condições
favoráveis ao nível do acesso ao crédito?
O Turismo de Portugal vem desenvolvendo uma estratégia de
maior proximidade às empresas, tendo em vista o apoio à sua
actividade comercial e o contacto directo com o consumidor
fi nal, com o objetivo de captar mais turistas. Nessa estratégia
destacam-se instrumentos para colmatar as suas necessidades
específi cas de fi nanciamento, como o lançamento de linhas de
crédito no valor de 200 milhões de euros (Linha de Apoio à Qualifi
cação da Oferta, Carência de Reembolsos e Linha de Apoio à
Tesouraria), bem como o apoio a investimentos no âmbito dos
sistemas de incentivo do QREN. O Turismo de Portugal passou
ainda a disponibilizar de uma equipa especializada no apoio às
empresas, que vai acompanhar os negócios em curso e em fase
de arranque. A nova equipa auxilia as empresas em áreas tão diversas
como a do diagnóstico de oportunidades de investimento,
do planeamento e licenciamento de atividades turísticas, da
comercialização e marketing, do fi nanciamento de projectos
e da reestruturação fi nanceira. Outras iniciativas contribuem
para aumentar essa proximidade e facilitam a acção das empresas
no estrangeiro, como a diversifi cação pela entrada em
novos mercados; o “living in Portugal” ou os workshops Portugal
Experience. Na área da qualifi cação formativa destacam-se
acções dirigidas a melhorar as competências dos profi ssionais
do sector como o Welcome by Taxi ou o Welcoming China, ou
o programa Formação Algarve para combate aos efeitos da sazonalidade
na região.
PME LÍDER 2013
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Num ano marcado pelo abrandamento económico, qual
tem sido o impacto da crise no sector?
O impacto na redução da procura por parte de mercados importantes
para Portugal, como o interno e o espanhol. Contudo,
a estratégia de diversifi cação de mercados, a maior proximidade
às empresas e a nossa matriz de procura turística (1/3 de
turistas nacionais e 2/3 de turistas estrangeiros) permitiram
compensar esta situação com o crescimento de outros mercados
como França, Irlanda, Brasil e Alemanha e fechar o ano de
2012 com mais dormidas internacionais e mais receitas turísticas.
Por outro lado, destacam-se as difi culdades de liquidez das
empresas e de cumprimento das suas responsabilidades perante
a banca, na sequência dos investimentos realizados nos últimos
anos. Neste campo destacaria a disponibilização de meios
de fi nanciamento com a banca que têm estado a ser utilizados
e, em alguns casos, ajustados às suas necessidades específi cas.
De que forma distinções como a PME Líder impulsionam
o sector do turismo?
Todas as distinções são importantes para melhorar o desempenho
das empresas. Neste caso, o Estatuto PME Líder, atribuído
pelo Turismo de Portugal e pelos parceiros do sector
fi nanceiro, tem-se revelado um instrumento decisivo para
diferenciar positivamente as empresas pelas suas qualidades
de desempenho económico-fi nanceiro e de perfi l de risco. É
um orgulho para o Turismo poder contar com mais de 320
empresas de referência entre as PME Líder este ano (um aumento
superior a 45% em relação ao número de distinguidos
na edição anterior). Esta qualifi cação é resultado do esforço
de organização e rigor das empresas, constituindo um indicador
muito importante que transmite credibilidade a qualquer
instituição externa, seja ela cliente, banca ou parceiros de internacionalização.
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Fotos: Paulo Alexandre Coelho