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Daniel Goleman - Inteligencia Emocional

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osto do outro - uma preparação para a transmissão de afeto. Pelo mesmo motivo, a energia de um<br />

bom orador um político ou evangelista, digamos se esforça para arrastar as emoções da platéia. É<br />

isso que queremos dizer com Ele os tinha na palma da mão". O arrasto emocional é o coração da<br />

influência.<br />

OS RUDIMENTOS DE INTELIGÊNCIA SOCIAL<br />

É recreio no pré-escolar, e um bando de meninos atravessa correndo o gramado.<br />

Reggie tropeça, machuca o joelho e começa a chorar, mas os outros continuam a correr menos<br />

Roger, que pára. Enquanto diminuem os soluços de Reggie, Roger curva-se e massageia o próprio<br />

joelho, gritando:<br />

- Eu também machuquei o joelho!<br />

Roger é citado como tendo uma inteligência interpessoal exemplar por Thomas Hatch, colega de<br />

Howard Gardner na Spectrum, escola baseada no conceito de inteligências múltiplas. Parece que<br />

Roger é extraordinariamente capaz de reconhecer os sentimentos dos coleguinhas de brincadeiras e<br />

fazer rápidas e suaves ligações com eles. Só ele notou a situação e dor de Reggie, e só ele tentou<br />

oferecer algum consolo, mesmo que tudo que pudesse oferecer fosse esfregar o próprio joelho. Esse<br />

pequeno gesto revela um talento para o relacionamento, uma aptidão emocional essencial para a<br />

preservação de relacionamentos estreitos, seja no casamento, numa amizade ou numa parceria<br />

comercial. Essas aptidões em pré-escolares são os botões de talentos que desabrocham pela vida a<br />

fora.<br />

O talento de Roger representa uma de quatro aptidões distintas que Hatch e Gardner identificam<br />

como componentes de inteligência interpessoal:<br />

Organizar grupos-aptidão essencial do líder, que envolve iniciar e coordenar os esforços de uma<br />

rede de pessoas. É o talento que se vê em diretores ou produtores de teatro, oficiais militares e<br />

chefes efetivos de organizações e grupos de toda espécie. Nas brincadeiras, é a criança que toma a<br />

dianteira ao decidir o que todas vão fazer, ou se torna capitão da equipe.<br />

Negociar soluções - o talento do mediador, evitando conflitos ou resolvendo os que explodem. As<br />

pessoas que têm essa aptidão são excelentes para fazer acordos, arbitrar ou mediar disputas; podem<br />

fazer carreira na diplomacia, arbitragem ou lei, ou como intermediários ou gerentes de<br />

incorporações. São as crianças que resolvem as brigas nas brincadeiras.<br />

Ligação pessoal - o talento de Roger, de empatia e ligação. Isso facilita entrar num encontro ou<br />

reconhecer e reagir adequadamente aos sentimentos e preocupações das pessoas a arte do<br />

relacionamento. Essas pessoas dão bons<br />

"jogadores de equipe", cônjuges confiáveis, bons amigos ou parceiros comerciais;<br />

no mundo dos negócios, dão-se bem como vendedores ou gerentes, ou podem ser excelentes<br />

professores. Crianças como Roger se dão bem com praticamente todos, entram facilmente em<br />

brincadeiras com eles e são felizes fazendo isso.<br />

Essas crianças tendem a ser melhores na leitura de expressões faciais e são as rnais queridas pelos<br />

colegas de aula.<br />

Analise social poder detectar e ter intuições dos sentimentos, motivos e preocupações das pessoas.<br />

Esse conhecimento de como os outros se sentem leva a uma fácil intimidade ou senso de relação.

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