PDS Diadema - Sindiplast

Técnicas de Gestão da Produção na Indústria Transformadora de Plástico e da Borracha
demanda é o “recurso restrição”, pois o recurso “B”, é capaz de produzir 50
peças/dia a mais do que a demanda.
Estudemos, agora, à luz dos conceitos “cliente/fornecedor interno” algumas
situações de uso conjunto desses dois recursos.
Situação 1
Nessa situação a capacidade de produção do conjunto, com A fornecendo peças
para B, será de 150 pç./dia, e o recurso “B” só poderá ser utilizado em 75% de sua
capacidade.
Se, não obstante, utilizarmos B no máximo de sua capacidade (200 pç./dia), no
conceito ortodoxo estaremos medindo neste recurso, uma eficiência de 100%. A
TOC diria que o recurso “B” foi ativado no máximo de sua capacidade, porém sua
utilização eficaz continuou sendo 75%.
Situação 2
Nessa situação, os dois recursos fornecem peças para a montagem final (Produto
acabado).
A máxima produção do produto final será de 150 pç./dia.
Se ativarmos B, no máximo de sua capacidade, 50 pç./dia ficarão acumuladas na
frente da montagem, aumentando o “estoque em processo’ e não gerando “ganho”
pois não há possibilidade de sua utilização na fabricação de produtos pela falta de
componentes A. Na realidade, pela TOC teríamos um aumento do investimento e da
despesa operacional ( materiais e Mão de obra de B), sem nenhum aumento no
ganho.
As cinco etapas da TOC:
1. IDENTIFICAR o “recurso restrição” (“Gargalo”).
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Sindicato da Indústria de Material Plástico do Estado de São Paulo