PDS Diadema - Sindiplast

Localização dos estoques.
Quando falamos da localização dos Estoques, falamos da forma de endereçamento
dos itens em estoque, de forma que possam ser facilmente localizados. Com a
automatização dos estoques, é imprescindível a definição de um critério de
endereçamento. Vejamos uma das várias formas de endereçamento utilizadas:
Endereço: AA.B.C.D.E
Onde:
• AA – código ou área de estocagem.
• B – número da rua.
• C – Número da prateleira ou estante.
• D – Posição vertical.
• E – Posição horizontal dentro da posição vertical.
Redução de estoques.
Os gerentes de produção não podem nunca cansar de tentar reduzir os estoques
(seja de matéria-prima, de produtos em processo ou de produtos acabados).
Foi esse tipo de preocupação que levou ao desenvolvimento de novas técnicas de
gestão e até mesmo novas filosofias gerenciais. O fato de considerar os estoques
como um desperdício levou os japoneses a desenvolver as técnicas de Just in time
(JIT) com utilização dos cartões kanban. As aplicações do JIT são tão amplas e
importantes que acabaram tornando-se uma filosofia gerencial.
No outro extremo da cadeia produtiva estão os estoques de produtos acabados.
Para diminuí-los ao máximo, a empresa deve contar com um esquema de
distribuição eficaz. Já dentro do processo produtivo, os estoques podem ser
reduzidos com a utilização de células de manufatura, produção sincronizada e
teoria das restrições.
ANÁLISE ABC
Essa análise é uma das maneiras mais comuns de averiguar os estoques. Essa
análise consiste na verificação, em certo espaço de tempo (normalmente 6 meses
ou 1 ano), do consumo, em valor monetário ou quantidade, dos itens de estoque,
para que eles possam ser classificados em ordem decrescente de importância. Aos
itens mais importantes de todos, segundo a ótica do valor ou da quantidade, dá-se
a denominação itens classe A, aos intermediários, itens classe B, e aos menos
importantes, itens classe C.
Não existe uma maneira totalmente aceita de dizer qual o percentual do total dos
itens que pertencem à classe A, B ou C. Os itens A são os mais significativos,
podendo representar algo entre 35% e 70% do valor movimentado dos estoques,
os itens B variam 10% a 45%, e os itens C representam todo o resto.
A prática diária mostra que poucos itens, de 10% a 20% do total, são da classe A,
enquanto uma grande quantidade, em torno de 50% , são da classe C e 30% a
40% são da classe B.
Um exemplo de curva ABC:
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Sindicato da Indústria de Material Plástico do Estado de São Paulo