PDS Diadema - Sindiplast
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Técnicas de Gestão da Produção na Indústria Transformadora de Plástico e da Borracha<br />
Cobertura de Estoques<br />
Indica o número de unidades de tempo; por exemplo, dias que o estoque médio<br />
será suficiente para cobrir a demanda média, e é calculado pela fórmula:<br />
Cobertura (em dias) =<br />
Relação entre a Demanda e o Consumo.<br />
N (dias do período em estudo)<br />
Giro<br />
Em primeiro lugar, é importante diferenciar o conceito de demanda e o conceito de<br />
consumo.<br />
• Demanda: ela representa a “vontade” do consumidor em comprar ou<br />
requisitar. Essa sua vontade ou necessidade pode ou não ser atendida.<br />
• Consumo: nesse caso, estamos falando da quantidade de demanda que<br />
efetivamente foi atendida, ou seja, virou negócio/troca/utilização.<br />
Quando a demanda existente no mercado é superior à produção de produtos que<br />
possam suprir essa demanda, ou seja, existe muita gente querendo comprar, mas<br />
não produtos suficientes para atendê-la, dizemos que acontece uma “demanda<br />
perdida”.<br />
Para compreender melhor o conceito, acompanhe o exemplo a seguir. Um operário<br />
trabalhando na montagem de um componente necessita de 200 unidades do item<br />
XYZ. Ele se dirige ao estoque com a requisição devidamente preenchida e<br />
apresenta ao responsável. Este consulta o terminal (ou realiza uma inspeção visual<br />
na prateleira) e constata que dispõe de somente 160 unidades em estoque. Várias<br />
situações podem ocorrer, por exemplo:<br />
a. O operário diz que só o pedido completo é que resolve a sua<br />
necessidade, e volta sem levar nada. Nesse caso, a demanda foi de 200<br />
unidades, o consumo de 0 (zero) unidade e a demanda perdida de 200<br />
unidades.<br />
b. O operário diz que levará as 160 unidades e as 40 unidades restantes irá<br />
buscar em outro local. Nesse caso, a demanda foi de 200 unidades, o<br />
consumo foi de 160 unidades e a demanda perdida foi de 40 unidades.<br />
c. O operário diz que levará as 160 unidades e as 40 restantes ele irá<br />
buscá-las tão logo o estoque receba do fornecedor. Nesse caso, a<br />
demanda foi de 200 unidades, o consumo de 160 unidades, o backlog<br />
de 40 unidades e a demanda perdida de 0 (zero) unidade.<br />
Com base nesse exemplo, constatamos que podemos ter demanda maior, igual ou<br />
menor que o consumo. Também nos familiarizamos com o conceito de backlog, no<br />
qual o cliente concorda em receber em data futura o que está solicitando<br />
(demandando) hoje – na qual o caso de fabricação sobre encomenda (make-toorder)<br />
é um caso extremo.<br />
Como você pode perceber, tudo é uma questão de acordo entre as partes<br />
envolvidas. Por isso é importante saber se trata-se do “modelo de backlog” ou do<br />
modelo de “demanda perdida”.<br />
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Sindicato da Indústria de Material Plástico do Estado de São Paulo