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PDS Diadema - Sindiplast

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Técnicas de Gestão da Produção na Indústria Transformadora de Plástico e da Borracha<br />

Cobertura de Estoques<br />

Indica o número de unidades de tempo; por exemplo, dias que o estoque médio<br />

será suficiente para cobrir a demanda média, e é calculado pela fórmula:<br />

Cobertura (em dias) =<br />

Relação entre a Demanda e o Consumo.<br />

N (dias do período em estudo)<br />

Giro<br />

Em primeiro lugar, é importante diferenciar o conceito de demanda e o conceito de<br />

consumo.<br />

• Demanda: ela representa a “vontade” do consumidor em comprar ou<br />

requisitar. Essa sua vontade ou necessidade pode ou não ser atendida.<br />

• Consumo: nesse caso, estamos falando da quantidade de demanda que<br />

efetivamente foi atendida, ou seja, virou negócio/troca/utilização.<br />

Quando a demanda existente no mercado é superior à produção de produtos que<br />

possam suprir essa demanda, ou seja, existe muita gente querendo comprar, mas<br />

não produtos suficientes para atendê-la, dizemos que acontece uma “demanda<br />

perdida”.<br />

Para compreender melhor o conceito, acompanhe o exemplo a seguir. Um operário<br />

trabalhando na montagem de um componente necessita de 200 unidades do item<br />

XYZ. Ele se dirige ao estoque com a requisição devidamente preenchida e<br />

apresenta ao responsável. Este consulta o terminal (ou realiza uma inspeção visual<br />

na prateleira) e constata que dispõe de somente 160 unidades em estoque. Várias<br />

situações podem ocorrer, por exemplo:<br />

a. O operário diz que só o pedido completo é que resolve a sua<br />

necessidade, e volta sem levar nada. Nesse caso, a demanda foi de 200<br />

unidades, o consumo de 0 (zero) unidade e a demanda perdida de 200<br />

unidades.<br />

b. O operário diz que levará as 160 unidades e as 40 unidades restantes irá<br />

buscar em outro local. Nesse caso, a demanda foi de 200 unidades, o<br />

consumo foi de 160 unidades e a demanda perdida foi de 40 unidades.<br />

c. O operário diz que levará as 160 unidades e as 40 restantes ele irá<br />

buscá-las tão logo o estoque receba do fornecedor. Nesse caso, a<br />

demanda foi de 200 unidades, o consumo de 160 unidades, o backlog<br />

de 40 unidades e a demanda perdida de 0 (zero) unidade.<br />

Com base nesse exemplo, constatamos que podemos ter demanda maior, igual ou<br />

menor que o consumo. Também nos familiarizamos com o conceito de backlog, no<br />

qual o cliente concorda em receber em data futura o que está solicitando<br />

(demandando) hoje – na qual o caso de fabricação sobre encomenda (make-toorder)<br />

é um caso extremo.<br />

Como você pode perceber, tudo é uma questão de acordo entre as partes<br />

envolvidas. Por isso é importante saber se trata-se do “modelo de backlog” ou do<br />

modelo de “demanda perdida”.<br />

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Sindicato da Indústria de Material Plástico do Estado de São Paulo

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