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PDS Diadema - Sindiplast

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Técnicas de Gestão da Produção na Indústria Transformadora de Plástico e da Borracha<br />

Estado psicológico.<br />

9<br />

Sindicato da Indústria de Material Plástico do Estado de São Paulo<br />

Educação.<br />

Psicanalistas.<br />

Teatros.<br />

Parques<br />

Temáticos.<br />

(Fonte: Slack, Nigel. Administração da Produção. São Paulo, Atlas: 2008)<br />

Outputs (saídas): é o propósito do processo de transformação, são os<br />

produtos ou bens produzidos, que podem ser vistos como diferentes em<br />

diversos sentidos:<br />

• Tangibilidade: em geral, os bens físicos são tangíveis. Por exemplo, você<br />

pode tocar fisicamente um aparelho de televisão ou um jornal. O mesmo<br />

não acontece com um serviço, por exemplo – você não pode tocar a<br />

orientação de uma consultoria ou um corte de cabelo, embora possa, na<br />

maioria das vezes, ver ou sentir os resultados desses serviços.<br />

• Estocabilidade: produtos no geral podem ser estocados e armazenados. Já<br />

serviços são consumidos ao mesmo tempo em que são gerados, não<br />

podendo ser estocados para utilização futura.<br />

• Transportabilidade: é outra conseqüência da tangibilidade – bens físicos<br />

podem ser movidos e transportados.<br />

• Simultaneidade: diz respeito ao “timing de produção”. Os bens físicos, por<br />

exemplo, precisam ser produzidos antes de ser entregues. Já os serviços são<br />

“consumidos” ao mesmo tempo em que acontecem.<br />

• Contato com o consumidor: a implicação disso é que os consumidores têm<br />

baixo nível de contato com as operações que produzem produtos. No caso<br />

dos serviços, por serem produzidos e consumidos simultaneamente, em<br />

geral, há um nível mais alto de contato entre o consumidor e a operação.<br />

• Qualidade: refere-se às características percebidas no produto e serviço, em<br />

relação às características esperadas pelo consumidor final.<br />

COMO AS OPERAÇÕES PRODUTIVAS DIFEREM UMA DA OUTRA?<br />

Apesar de todas as operações serem parecidas na forma como transformam seus<br />

insumos (inputs) em bens e serviços (outputs), elas apresentam diferenças<br />

importantes em quatro questões:<br />

• Volume de Output;<br />

• Variedade de Output;<br />

• Variação da demanda de Output;<br />

• Grau de visibilidade (contato com o consumidor) envolvido na produção do<br />

output.<br />

Dimensão volume: todas as operações variam em termos de volume de seus<br />

recursos de saída. Volume alto de produção é geralmente associado a custo baixo.<br />

Dimensão de variedade: todas as operações diferem tem termos da variedade<br />

dos outputs que produzem. Baixa variedade é normalmente associada a custo<br />

baixo.

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