Plano de Curso - IFTO
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· Ciclo <strong>de</strong> vida do projeto e visão geral dos processos do PMBoK.<br />
· Seleção <strong>de</strong> Projetos: Iniciando o projeto, termo <strong>de</strong> abertura, i<strong>de</strong>ntificação <strong>de</strong> stakehol<strong>de</strong>rs,<br />
gestão <strong>de</strong> mudança organizacional.<br />
· Planejamento do projeto: escopo, cronograma, orçamento, controle <strong>de</strong> custo.<br />
· <strong>Plano</strong>s <strong>de</strong> comunicação e recurso<br />
· Gerenciamento <strong>de</strong> riscos e aquisições<br />
· Uso do MS Project<br />
· Execução <strong>de</strong> um projeto: gestão <strong>de</strong> conflitos, <strong>de</strong>senvolvimento da equipe,<br />
· Monitoramento e controle do projeto: análise <strong>de</strong> valor agregado, controle <strong>de</strong> mudanças<br />
· Encerramento <strong>de</strong> fase ou do projeto.<br />
5. BIBLIOGRAFIA:<br />
5.1 BÁSICA<br />
CARVALHO, M.M.; RABECHINI JR.Construindo competências para gerenciar projetos:<br />
teoria e casos. São Paulo: Atlas, 2008.<br />
PMBOK. Guia Publicado por Project Management Institute. www.pmi.org<br />
KERZNER, Harold. Gestão <strong>de</strong> projetos: as melhores práticas. Porto Alegre: Bookman, 2006.<br />
5.2 COMPLEMENTAR<br />
KEELING, R. Gestão <strong>de</strong> Projetos. São Paulo: Saraiva, 2002.<br />
MENEZES, Luis Cesar <strong>de</strong> Moura. Gestão <strong>de</strong> projetos. São Paulo: Atlas, 2001.<br />
WOILER, Samsão; MATHIAS, Franco. Projetos: planejamento, elaboração e análise. São Paulo:<br />
Atlas, 1996.<br />
XAVIER, C. M. S. Gerenciamento <strong>de</strong> Projetos: como <strong>de</strong>finir e controlar o escopo do projeto. São<br />
Paulo: Saraiva, 2009.<br />
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