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Plano de Curso - IFTO

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Período: 8º Semestre<br />

Componente Curricular:<br />

Carga horária:<br />

Pré-Requisito:<br />

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO<br />

SECRETARIA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA<br />

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA<br />

DO TOCANTINS<br />

Campus Paraíso do Tocantins<br />

Coor<strong>de</strong>nação <strong>de</strong> <strong>Curso</strong>s Superiores<br />

ÁREA: SOCIAIS APLICADAS<br />

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO<br />

PLANO DE ENSINO<br />

1. EMENTA:<br />

Fundamentos da Gestão <strong>de</strong> Projetos: Conceitos Básicos; Benefícios do Gerenciamento <strong>de</strong> Projetos.<br />

Ciclo da Vida <strong>de</strong> Projetos; Metodologia para Gerenciamento <strong>de</strong> Projetos pelo PMBOK:<br />

Gerenciamento da Integração, Gerenciamento do Escopo, Gerenciamento do Tempo,<br />

Gerenciamento dos Custos, Gerenciamento da Qualida<strong>de</strong>, Gerenciamento dos Recursos Humanos,<br />

Gerenciamento da Comunicação, Gerenciamento dos Riscos, Gerenciamento dos Suprimentos.<br />

Simulação <strong>de</strong> Projetos. Desenvolvimento <strong>de</strong> um Projeto<br />

2. COMPETÊNCIAS:<br />

· Compreen<strong>de</strong>r as diversas etapas do planejamento, controle, execução e controle <strong>de</strong> projetos.<br />

· Compreen<strong>de</strong>r as diversas ferramentas empregadas no processo <strong>de</strong> gerenciamento <strong>de</strong><br />

projetos.<br />

· Desenvolver habilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> resolução <strong>de</strong> problemas em gestão <strong>de</strong> projetos<br />

3. HABILIDADES:<br />

· Estar apto a enten<strong>de</strong>r os principais quesitos que envolvem o gerenciamento <strong>de</strong> projetos,<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> a concepção até sua implementação, com conhecimento sobre as tecnologias e<br />

metodologias <strong>de</strong> gerenciamento <strong>de</strong> recursos e da aplicação <strong>de</strong> ferramentas <strong>de</strong> gerenciamento<br />

<strong>de</strong> projetos.<br />

· Possuir a capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> avaliar projetos, seu processo <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento, seu impacto na<br />

organização, e sua eficácia em termos <strong>de</strong> objetivos organizacionais que motivaram o seu<br />

<strong>de</strong>senvolvimento<br />

4. BASES TECNOLÓGICAS<br />

· Gestão <strong>de</strong> Projetos.<br />

· Introdução ao gerenciamento <strong>de</strong> projetos: conceitos, histórico, instituições relacionadas,<br />

porque os projetos falham, papel do gerente <strong>de</strong> projetos, influência dos stakehol<strong>de</strong>rs.<br />

· Estruturas organizacionais e suas influências no ambiente do projeto.<br />

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