Plano de Curso - IFTO
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Período: 8º Semestre<br />
Componente Curricular:<br />
Carga horária:<br />
Pré-Requisito:<br />
MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO<br />
SECRETARIA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA<br />
INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA<br />
DO TOCANTINS<br />
Campus Paraíso do Tocantins<br />
Coor<strong>de</strong>nação <strong>de</strong> <strong>Curso</strong>s Superiores<br />
ÁREA: SOCIAIS APLICADAS<br />
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO<br />
PLANO DE ENSINO<br />
1. EMENTA:<br />
Fundamentos da Gestão <strong>de</strong> Projetos: Conceitos Básicos; Benefícios do Gerenciamento <strong>de</strong> Projetos.<br />
Ciclo da Vida <strong>de</strong> Projetos; Metodologia para Gerenciamento <strong>de</strong> Projetos pelo PMBOK:<br />
Gerenciamento da Integração, Gerenciamento do Escopo, Gerenciamento do Tempo,<br />
Gerenciamento dos Custos, Gerenciamento da Qualida<strong>de</strong>, Gerenciamento dos Recursos Humanos,<br />
Gerenciamento da Comunicação, Gerenciamento dos Riscos, Gerenciamento dos Suprimentos.<br />
Simulação <strong>de</strong> Projetos. Desenvolvimento <strong>de</strong> um Projeto<br />
2. COMPETÊNCIAS:<br />
· Compreen<strong>de</strong>r as diversas etapas do planejamento, controle, execução e controle <strong>de</strong> projetos.<br />
· Compreen<strong>de</strong>r as diversas ferramentas empregadas no processo <strong>de</strong> gerenciamento <strong>de</strong><br />
projetos.<br />
· Desenvolver habilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> resolução <strong>de</strong> problemas em gestão <strong>de</strong> projetos<br />
3. HABILIDADES:<br />
· Estar apto a enten<strong>de</strong>r os principais quesitos que envolvem o gerenciamento <strong>de</strong> projetos,<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> a concepção até sua implementação, com conhecimento sobre as tecnologias e<br />
metodologias <strong>de</strong> gerenciamento <strong>de</strong> recursos e da aplicação <strong>de</strong> ferramentas <strong>de</strong> gerenciamento<br />
<strong>de</strong> projetos.<br />
· Possuir a capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> avaliar projetos, seu processo <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento, seu impacto na<br />
organização, e sua eficácia em termos <strong>de</strong> objetivos organizacionais que motivaram o seu<br />
<strong>de</strong>senvolvimento<br />
4. BASES TECNOLÓGICAS<br />
· Gestão <strong>de</strong> Projetos.<br />
· Introdução ao gerenciamento <strong>de</strong> projetos: conceitos, histórico, instituições relacionadas,<br />
porque os projetos falham, papel do gerente <strong>de</strong> projetos, influência dos stakehol<strong>de</strong>rs.<br />
· Estruturas organizacionais e suas influências no ambiente do projeto.<br />
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