Coletânea de posts publicados no blog PREVI PLANO ... - AAPPREVI
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- Descumprimento dos estatutos e leis vigentes numa clara comprovação da<br />
<strong>de</strong>ficiência a<strong>no</strong>tada imediatamente anterior a esta.<br />
- Atendimento precário aos participantes, faltando objetivida<strong>de</strong> nas respostas sempre<br />
iguais como se fora um carimbo, numa <strong>de</strong>monstração inequívoca <strong>de</strong> que as mensagens<br />
não chegam aos <strong>de</strong>stinatários.<br />
- Ausência <strong>de</strong> uma ouvidoria para aten<strong>de</strong>r as reclamações dos participantes.<br />
- Decisões sobre investimentos tomadas por meia dúzia <strong>de</strong> burocratas sempre a favor<br />
dos gover<strong>no</strong>s <strong>de</strong> plantão, sem levar em conta os altos riscos envolvidos nessas<br />
transações. (Alguns <strong>de</strong>sses burocratas até fazem parte do corpo <strong>de</strong> assistidos, mas<br />
aten<strong>de</strong>m às <strong>de</strong>terminações a favor dos governantes em aplicações <strong>de</strong> retor<strong>no</strong><br />
duvidoso pelos riscos envolvidos).<br />
- Investimentos concentrados em reduzido número <strong>de</strong> empresas.<br />
- • Elevado grau <strong>de</strong> alavancagem na sua carteira <strong>de</strong> investimentos em renda variável<br />
(mercado <strong>de</strong> ações), equivalente, <strong>no</strong> fim <strong>de</strong> 2009, a 63,9% (ver Relatório Anual <strong>de</strong><br />
2009) – apesar da Resolução nº 3.792, do Conselho Monetário Nacional (CMN)<br />
permitir, atualmente, a alocação <strong>de</strong> até 70% dos recursos garantidores do pla<strong>no</strong> em<br />
renda variável. Isso foi responsável, na última crise financeira global, pelo<br />
extraordinário <strong>de</strong>créscimo do patrimônio da <strong>PREVI</strong> <strong>de</strong> cerca <strong>de</strong> 15 bilhões <strong>de</strong> reais!<br />
- Falta <strong>de</strong> uma política <strong>de</strong> melhoria <strong>de</strong> benefícios que contemplem todos os<br />
participantes e assistidos.<br />
- A <strong>PREVI</strong> é contumaz em dar priorida<strong>de</strong> para peque<strong>no</strong>s grupos <strong>de</strong> participantes que já<br />
ganham muito, em prejuízo da maioria (Renda Certa).<br />
- Manutenção <strong>de</strong> artifícios que visam reduzir benefícios com a finalida<strong>de</strong> <strong>de</strong> gerar<br />
superávits que serão consumidos pelo patrocinador (Parcela Previ, comprovadamente<br />
<strong>no</strong>civa aos interesses dos assistidos).<br />
DESAFIOS<br />
- Que os recursos do PB 1 sejam administrados por pessoal que faz parte <strong>de</strong>ste Pla<strong>no</strong>,<br />
porque o que temos ai é pessoal fora do PB 1 administrando esses recursos. Essa<br />
pretensão po<strong>de</strong> requerer até mesmo mudança do estatuto, o que é difícil, mas <strong>de</strong>ve<br />
ser propugnado.<br />
- Tratar prioritariamente do atendimento da distribuição do superávit aos seus<br />
associados, na forma da lei, antes <strong>de</strong> se preocupar em aplicar seus recursos em<br />
aventuras econômicas <strong>de</strong>terminadas pelo Gover<strong>no</strong> Fe<strong>de</strong>ral, subordinando-se a<br />
interesses político-partidários que <strong>no</strong>s avassalam.<br />
- Volta do IGP-DI para reajuste dos benefícios.<br />
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