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Proposta de um sistema de medição de desempenho - IEM - Unifei

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exemplo as avaliações do Ministério da Educação (MEC). Serão <strong>de</strong>scritos os indicadores<br />

utilizados em cada dimensão:<br />

Informações e Conhecimento (FNQ), Aprendizado e Conhecimento (BSC)<br />

Através <strong>de</strong>sta dimensão ficou estabelecido que <strong>de</strong>veria ser analisada a política <strong>de</strong> ensino,<br />

pesquisa e extensão, e a retenção <strong>de</strong> funcionários. Nesta dimensão foram estabelecidos<br />

indicadores que refletissem o conhecimento organizacional. Segundo Kaplan e Norton (1997) o<br />

pensamento gerencial da era industrial para o pensamento gerencial da era da informação alterou-<br />

se, pois hoje os funcionários são analisados também em relação ao que po<strong>de</strong>m contribuir para a<br />

produção do saber da empresa. Os indicadores propostos visam fazer a <strong>medição</strong> da produtivida<strong>de</strong><br />

dos docentes e discentes, analisar os vetores <strong>de</strong> crescimento, analisar o nível <strong>de</strong> motivação,<br />

através do envolvimento principalmente dos docentes em relação à contribuir para os objetivos<br />

organizacionais. Segundo Kaplan e Norton (1997) se os funcionários não estiverem motivados a<br />

agir no interesse da empresa não contribuirão para o alcance dos objetivos organizacionais. A<br />

produção científica é <strong>um</strong> ponto <strong>de</strong> análise que possui <strong>um</strong> peso importante nas avaliações do<br />

MEC, por esse motivo foi proposto indicadores que meçam esta produtivida<strong>de</strong>. O indicador <strong>de</strong><br />

reclamações informa se o serviço prestado está tendo <strong>um</strong>a aceitação ou provocando<br />

<strong>de</strong>scontentamento. Se o índice <strong>de</strong> reclamação for alto, o alinhamento <strong>de</strong> quem está prestando o<br />

serviço com os objetivos organizacionais não está condizente. Kaplan e Norton (1997) propõem<br />

também que medidas <strong>de</strong> alinhamento individual e organizacional sejam propostas visando<br />

perceber se as metas dos <strong>de</strong>partamentos estão alinhadas com os objetivos da empresa. Estes<br />

indicadores refletem principalmente aspectos ligados aos funcionários, ao crescimento e o<br />

alinhamento com os objetivos organizacionais. Seguem abaixo os indicadores propostos na<br />

dimensão informação e conhecimento:<br />

A política <strong>de</strong> ensino, pesquisa e extensão;<br />

1. Indicadores <strong>de</strong> trabalhos publicados docentes – o número <strong>de</strong> trabalhos publicados em<br />

relação ao número <strong>de</strong> docentes<br />

Ind. Trab. = n. trab. Publ. Equação [1.1]<br />

N<strong>um</strong>. Doc.<br />

2. Indicadores <strong>de</strong> trabalhos publicados discentes - o número <strong>de</strong> trabalhos publicados em<br />

relação ao número <strong>de</strong> discentes<br />

Ind. Trab. = n. trab. Publ. Equação [1.2]<br />

N<strong>um</strong>. Disc.<br />

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