Proposta de um sistema de medição de desempenho - IEM - Unifei
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exemplo as avaliações do Ministério da Educação (MEC). Serão <strong>de</strong>scritos os indicadores<br />
utilizados em cada dimensão:<br />
Informações e Conhecimento (FNQ), Aprendizado e Conhecimento (BSC)<br />
Através <strong>de</strong>sta dimensão ficou estabelecido que <strong>de</strong>veria ser analisada a política <strong>de</strong> ensino,<br />
pesquisa e extensão, e a retenção <strong>de</strong> funcionários. Nesta dimensão foram estabelecidos<br />
indicadores que refletissem o conhecimento organizacional. Segundo Kaplan e Norton (1997) o<br />
pensamento gerencial da era industrial para o pensamento gerencial da era da informação alterou-<br />
se, pois hoje os funcionários são analisados também em relação ao que po<strong>de</strong>m contribuir para a<br />
produção do saber da empresa. Os indicadores propostos visam fazer a <strong>medição</strong> da produtivida<strong>de</strong><br />
dos docentes e discentes, analisar os vetores <strong>de</strong> crescimento, analisar o nível <strong>de</strong> motivação,<br />
através do envolvimento principalmente dos docentes em relação à contribuir para os objetivos<br />
organizacionais. Segundo Kaplan e Norton (1997) se os funcionários não estiverem motivados a<br />
agir no interesse da empresa não contribuirão para o alcance dos objetivos organizacionais. A<br />
produção científica é <strong>um</strong> ponto <strong>de</strong> análise que possui <strong>um</strong> peso importante nas avaliações do<br />
MEC, por esse motivo foi proposto indicadores que meçam esta produtivida<strong>de</strong>. O indicador <strong>de</strong><br />
reclamações informa se o serviço prestado está tendo <strong>um</strong>a aceitação ou provocando<br />
<strong>de</strong>scontentamento. Se o índice <strong>de</strong> reclamação for alto, o alinhamento <strong>de</strong> quem está prestando o<br />
serviço com os objetivos organizacionais não está condizente. Kaplan e Norton (1997) propõem<br />
também que medidas <strong>de</strong> alinhamento individual e organizacional sejam propostas visando<br />
perceber se as metas dos <strong>de</strong>partamentos estão alinhadas com os objetivos da empresa. Estes<br />
indicadores refletem principalmente aspectos ligados aos funcionários, ao crescimento e o<br />
alinhamento com os objetivos organizacionais. Seguem abaixo os indicadores propostos na<br />
dimensão informação e conhecimento:<br />
A política <strong>de</strong> ensino, pesquisa e extensão;<br />
1. Indicadores <strong>de</strong> trabalhos publicados docentes – o número <strong>de</strong> trabalhos publicados em<br />
relação ao número <strong>de</strong> docentes<br />
Ind. Trab. = n. trab. Publ. Equação [1.1]<br />
N<strong>um</strong>. Doc.<br />
2. Indicadores <strong>de</strong> trabalhos publicados discentes - o número <strong>de</strong> trabalhos publicados em<br />
relação ao número <strong>de</strong> discentes<br />
Ind. Trab. = n. trab. Publ. Equação [1.2]<br />
N<strong>um</strong>. Disc.<br />
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