Proposta de um sistema de medição de desempenho - IEM - Unifei

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1.4 Perguntas Esta dissertação buscará responder as seguintes perguntas Um SMD contribui como uma ferramenta para o aperfeiçoamento do processo ensino aprendizagem nas IPES? O monitoramento dos pontos críticos através de indicadores minimiza resultados indesejáveis; A utilização de um SMD que englobe as exigências legais, possibilita um melhor desempenho nas avaliações. 1.5 Organização da Dissertação No Capitulo 1 é abordada a organização da dissertação, destacando a motivação e relevância do tema, os objetivos gerais e específicos, as justificativas e as perguntas que se pretende responder com a dissertação. No Capítulo 2 é feita uma fundamentação teórica de SMD, utilizando das definições sobre o tema, definição de alguns modelos já validados de SMD, o conceito de gestão do conhecimento, e as considerações do pesquisador em relação aos temas estudados. No Capítulo 3 é feita uma revisão sobre a gestão educacional, sistemas de medição de desempenho em serviços educacionais, os sistemas de avaliação do ensino superior no Brasil e as considerações finais do pesquisador. No Capítulo 4 é realizada uma pesquisa-ação em uma Faculdade da Região Sul-mineira e são analisados os resultados obtidos para a Instituição estudada. No Capítulo 5 são apresentadas as conclusões e recomendações para futuros trabalhos 12

2. SISTEMAS DE MEDIÇÃO DE DESEMPENHO 2. 1 Considerações Iniciais O presente capítulo aborda o tema sistemas de medição de desempenho. O conceito de renomados autores sobre o tema sistemas de medição de desempenho será desenvolvido neste capítulo. As definições sobre alguns modelos de sistemas de medição de desempenho já consagrados também faz parte deste capítulo, são eles: Modelo do Balanced Scorecard (BSC) Modelo de Sink e Tuttle Modelo do Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ) Modelo do Sistema Nacional de Avaliação do Ensino Superior (SINAES) Este capítulo encerra com a definição do tema gestão do conhecimento. 2. 2 Conceitos Básicos de Sistemas de Medição de Desempenho Segundo Juran (2003) o remédio mais eficaz para a imprecisão e os múltiplos dialetos é a medição – “dizer em números”. Transformar dados subjetivos em informações, transformar hipóteses em fatos. A gestão atual necessita do maior número possível de ferramentas que facilitem o entendimento, a compreensão, a visão holística, o diagnóstico da situação atual, para poder planejar estrategicamente as ações futuras de maneira quantitativa. De acordo com Sink e Tutle (1993) os melhores sistemas de medição são um misto de objetivo e subjetivo, quantitativo e qualitativo, intuitivo e explícito, difícil e fácil, bom-senso e regras de decisão ou mesmo inteligência artificial. Ainda segundo Sink e Tutle (1993) o porquê 13

1.4 Perguntas<br />

Esta dissertação buscará respon<strong>de</strong>r as seguintes perguntas<br />

Um SMD contribui como <strong>um</strong>a ferramenta para o aperfeiçoamento do processo ensino<br />

aprendizagem nas IPES?<br />

O monitoramento dos pontos críticos através <strong>de</strong> indicadores minimiza resultados<br />

in<strong>de</strong>sejáveis;<br />

A utilização <strong>de</strong> <strong>um</strong> SMD que englobe as exigências legais, possibilita <strong>um</strong> melhor<br />

<strong>de</strong>sempenho nas avaliações.<br />

1.5 Organização da Dissertação<br />

No Capitulo 1 é abordada a organização da dissertação, <strong>de</strong>stacando a motivação e<br />

relevância do tema, os objetivos gerais e específicos, as justificativas e as perguntas que se<br />

preten<strong>de</strong> respon<strong>de</strong>r com a dissertação.<br />

No Capítulo 2 é feita <strong>um</strong>a fundamentação teórica <strong>de</strong> SMD, utilizando das <strong>de</strong>finições sobre<br />

o tema, <strong>de</strong>finição <strong>de</strong> alguns mo<strong>de</strong>los já validados <strong>de</strong> SMD, o conceito <strong>de</strong> gestão do<br />

conhecimento, e as consi<strong>de</strong>rações do pesquisador em relação aos temas estudados.<br />

No Capítulo 3 é feita <strong>um</strong>a revisão sobre a gestão educacional, <strong>sistema</strong>s <strong>de</strong> <strong>medição</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sempenho em serviços educacionais, os <strong>sistema</strong>s <strong>de</strong> avaliação do ensino superior no Brasil e as<br />

consi<strong>de</strong>rações finais do pesquisador.<br />

No Capítulo 4 é realizada <strong>um</strong>a pesquisa-ação em <strong>um</strong>a Faculda<strong>de</strong> da Região Sul-mineira e<br />

são analisados os resultados obtidos para a Instituição estudada.<br />

No Capítulo 5 são apresentadas as conclusões e recomendações para futuros trabalhos<br />

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