Proposta de um sistema de medição de desempenho - IEM - Unifei
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<strong>de</strong>stacar em relação as <strong>de</strong>mais. A oferta <strong>de</strong> instituições <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong> a<strong>um</strong>entou. O aluno tem<br />
muita informação em relação ao conceito <strong>de</strong> cada instituição.<br />
A escolha pela melhor alternativa norteia todos os alunos, visando se tornarem egressos <strong>de</strong><br />
sucesso. A instituição pesquisada percebeu a importância <strong>de</strong> se antecipar às avaliações dos órgãos<br />
pertinentes, e ao mesmo tempo monitorar os seus parâmetros <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong>. A necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
monitorar seus padrões <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempenho, compará-los e tomar <strong>de</strong>cisões <strong>de</strong> a<strong>de</strong>quação e melhoria<br />
contínua embasadas no conhecimento, fez com que surgisse o problema da pesquisa.<br />
Este capítulo buscou retratar o processo da pesquisa-ação realizada pelo pesquisador<br />
visando a a<strong>de</strong>quação <strong>de</strong> <strong>um</strong> SMD que permitisse a instituição monitorar seus padrões <strong>de</strong> forma<br />
efetiva visando a<strong>de</strong>quá-los as exigências legais e <strong>de</strong> mercado. O conhecimento da situação atual<br />
permite ao gestor tomar <strong>de</strong>cisões mais eficientes, evitando o subjetivismo e as interpretações<br />
errôneas. A mensuração evita a imprecisão na interpretação da situação atual. O pesquisador<br />
a<strong>de</strong>quou <strong>um</strong> SMD embasado em mo<strong>de</strong>los já validados como o BSC, Sink e Tuttle, FNQ,<br />
SINAES visando estipular dimensões que permitissem a instituição monitorar seus parâmetros <strong>de</strong><br />
qualida<strong>de</strong>. Este diagnóstico da situação existente permitiu ao gestor institucional trabalhar suas<br />
<strong>de</strong>ficiências <strong>de</strong> forma a transformá-las em situação <strong>de</strong> normalida<strong>de</strong>. Consequentemente os pontos<br />
<strong>de</strong>tectados como sendo ponto forte da instituição permitiram <strong>um</strong> processo <strong>de</strong> melhoria contínua<br />
que <strong>de</strong>stacasse cada vez mais estes pontos transformando a instituição em referência.<br />
A inclusão do tema gestão do conhecimento acrescentou na construção do conhecimento<br />
pois <strong>de</strong>monstra a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> trabalhar <strong>de</strong> forma organizada e sistemática o conhecimento<br />
gerado pelo levantamento <strong>de</strong> informações realizadas pelo SMD. O SMD permitiu ao gestor<br />
i<strong>de</strong>ntificar claramente quais os pontos críticos existentes na instituição. Esta i<strong>de</strong>ntificação dos<br />
pontos fortes e fracos da instituição, faz com que a instituição possa melhorar continuamente seus<br />
processos consolidando-se no mercado como <strong>um</strong>a instituição que possui qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> ensino em<br />
relação a concorrência. A escolha das dimensões utilizadas no SMD gerou a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
verificar se estes atendiam a necessida<strong>de</strong> da instituição. Um questionário foi utilizado para que a<br />
comunida<strong>de</strong> universitária inserida no objeto estudado pu<strong>de</strong>sse <strong>de</strong>monstrar seu entendimento em<br />
relação ao c<strong>um</strong>primento <strong>de</strong> sua função. A análise final <strong>de</strong>monstrou que pela percepção das<br />
pessoas pesquisadas (coor<strong>de</strong>nação, servidores técnicos-administrativos, representantes da<br />
comunida<strong>de</strong>, professores, alunos) o SMD aten<strong>de</strong> seus objetivos.<br />
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