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Análise da Avaliação de Desempenho no Comércio do ... - aedb

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SEGeT – Simpósio <strong>de</strong> Excelência em Gestão e Tec<strong>no</strong>logia 9<br />

2.5.5. MÉTODO DE AVALIAÇÃO DE 360º<br />

Daft (2005) consi<strong>de</strong>ra que a avaliação <strong>de</strong> 360 graus é o processo pelo qual o indivíduo<br />

é avalia<strong>do</strong> por seu superior, pelos colegas, por si próprio, po<strong>de</strong>n<strong>do</strong> também até ser avalia<strong>do</strong><br />

por clientes. Sen<strong>do</strong> o <strong>de</strong>sempenho <strong>da</strong> pesquisa sempre basea<strong>do</strong> <strong>no</strong>s valores e cultura <strong>da</strong><br />

organização, aplica<strong>do</strong> à avaliação <strong>da</strong> mesma forma para to<strong>do</strong>s, porém, suas respostas <strong>de</strong>vem<br />

ser <strong>da</strong><strong>da</strong>s <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> critérios <strong>de</strong> muita honesti<strong>da</strong><strong>de</strong> e respeito. Após a aplicação é realiza<strong>da</strong> a<br />

análise <strong>de</strong> feedback, em que ca<strong>da</strong> participante tomará conhecimento <strong>da</strong> sua avaliação. Esse<br />

méto<strong>do</strong> <strong>de</strong>monstra as diferenças existentes entre a percepção externa e a auto-percepção.<br />

2.6. EFEITO HALO<br />

O efeito halo ou erro <strong>de</strong> halo é a tendência a uma classificação alta ou baixa em to<strong>do</strong>s<br />

os fatores em <strong>de</strong>corrência <strong>de</strong> uma impressão alta ou baixa em algum fator específico, como é<br />

apresenta<strong>do</strong> por Daft (2005).Uma alternativa para li<strong>da</strong>r com o efeito halo é a inversão <strong>da</strong>s<br />

perguntas, estruturan<strong>do</strong>-as <strong>de</strong> forma que os pesos sejam diferentes, e em que se exige que o<br />

avalia<strong>do</strong>r consi<strong>de</strong>re ca<strong>da</strong> pergunta <strong>de</strong> uma forma in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nte, classifican<strong>do</strong> o avalia<strong>do</strong> em<br />

ca<strong>da</strong> dimensão antes <strong>de</strong> passar para a dimensão seguinte.<br />

3. METODOLOGIA<br />

O méto<strong>do</strong> <strong>de</strong> pesquisa utiliza<strong>do</strong> neste trabalho foi à <strong>de</strong>scritiva, com o principal<br />

objetivo <strong>de</strong> <strong>de</strong>screver características <strong>de</strong> <strong>de</strong>termina<strong>da</strong> população ou fenôme<strong>no</strong> ou o<br />

estabelecimento <strong>de</strong> relações entre as variáveis, ten<strong>do</strong> como característica mais significativa a<br />

utilização <strong>de</strong> técnicas padroniza<strong>da</strong>s <strong>de</strong> coletas <strong>de</strong> <strong>da</strong><strong>do</strong>s (GIL, 1999). O conhecimento foi<br />

fun<strong>da</strong>menta<strong>do</strong> na experiência, não levan<strong>do</strong> em conta princípios pré-estabeleci<strong>do</strong>s, sen<strong>do</strong> a<br />

generalização <strong>de</strong>riva<strong>da</strong> <strong>de</strong> observações <strong>de</strong> casos <strong>da</strong> reali<strong>da</strong><strong>de</strong> concreta. Lakatos (2001) referese<br />

ao méto<strong>do</strong> indutivo como sen<strong>do</strong> a aproximação <strong>de</strong> fenôme<strong>no</strong>s que caminham, geralmente<br />

para pla<strong>no</strong>s ca<strong>da</strong> vez mais abrangentes, in<strong>do</strong> <strong>de</strong> constatações mais particulares às leis e<br />

teorias. Foi realiza<strong>do</strong> um estu<strong>do</strong> <strong>de</strong> caso <strong>no</strong> comércio <strong>de</strong> Ilha Solteira-SP<br />

A <strong>de</strong>finição <strong>de</strong> Beuren et al (2004) para estu<strong>do</strong> <strong>de</strong> casos e a caracterização,<br />

principalmente pelo estu<strong>do</strong> concentra<strong>do</strong> <strong>de</strong> um único caso. Esse estu<strong>do</strong> é preferi<strong>do</strong> pelos<br />

pesquisa<strong>do</strong>res que <strong>de</strong>sejam aprofun<strong>da</strong>r seus conhecimentos a respeito <strong>de</strong> <strong>de</strong>termina<strong>do</strong> caso<br />

específico. O instrumento <strong>de</strong> coleta <strong>de</strong> <strong>da</strong><strong>do</strong>s seleciona<strong>do</strong> para este trabalho foi o questionário<br />

(perguntas fecha<strong>da</strong>s), foi <strong>de</strong> forma estrutura<strong>da</strong>, com um roteiro previamente estabeleci<strong>do</strong>, com<br />

perguntas pre<strong>de</strong>termina<strong>da</strong>s, o que tomou uma abor<strong>da</strong>gem quantitativa.<br />

4. ANÁLISE E DISCUSSÃO DOS RESULTADOS DA PESQUISA<br />

4.1. PESQUISA QUANTITATIVA SOBRE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO<br />

A pesquisa quantitativa aqui apresenta<strong>da</strong> visa <strong>de</strong>monstrar <strong>de</strong> forma percentual as<br />

respostas consegui<strong>da</strong>s com gerentes e proprietários. Sen<strong>do</strong> as empresas pesquisa<strong>da</strong>s quatro (4)<br />

lojas <strong>de</strong> móveis, duas (2) farmácias, uma (1) pa<strong>da</strong>ria, seis (6) <strong>no</strong>s ramos <strong>de</strong> calça<strong>do</strong>s e<br />

confecções e duas (2) na área <strong>de</strong> materiais para construção, to<strong>da</strong>s situa<strong>da</strong>s na ci<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> Ilha<br />

Solteira – SP. A média <strong>de</strong> números <strong>de</strong> funcionários <strong>de</strong> 10 (com um total <strong>de</strong> 149 em to<strong>da</strong>s as<br />

lojas), e o tempo <strong>de</strong> funcionamento é <strong>de</strong> 13 a<strong>no</strong>s. Contu<strong>do</strong>, os <strong>da</strong><strong>do</strong>s aloca<strong>do</strong>s neste trabalho<br />

foram to<strong>do</strong>s provenientes <strong>de</strong> pesquisa elabora<strong>da</strong> através <strong>de</strong> questionário fecha<strong>do</strong>.<br />

As perguntas expostas aos proprietários e gerentes são pertinentes à forma <strong>de</strong> trabalho<br />

<strong>de</strong> seus colabora<strong>do</strong>res, cui<strong>da</strong><strong>do</strong>s e prevenções, interesse em aprimoramento, conhecimento<br />

técnico <strong>da</strong>s tarefas exerci<strong>da</strong>s, jorna<strong>da</strong> <strong>de</strong> trabalho e relacionamento em grupo. Porém, procurase<br />

enten<strong>de</strong>r a forma <strong>de</strong> avaliação que os superiores aplicam a seus subordina<strong>do</strong>s <strong>no</strong> comercio

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