Análise da Avaliação de Desempenho no Comércio do ... - aedb
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SEGeT – Simpósio <strong>de</strong> Excelência em Gestão e Tec<strong>no</strong>logia 11<br />
cliente (MAXIMIANO, 2000). Nas respostas obti<strong>da</strong>s, <strong>no</strong>ta-se que há gran<strong>de</strong> falta <strong>de</strong> interesse<br />
<strong>do</strong>s funcionários em efetuar suas tarefas com a a<strong>de</strong>quação para ter um diferencial, uma vez<br />
que 40% <strong>do</strong>s colabora<strong>do</strong>res não executam a<strong>de</strong>qua<strong>da</strong>mente e 20% só executam as tarefas às<br />
vezes (Figura 2).<br />
N. <strong>de</strong> obs<br />
13<br />
12<br />
11<br />
10<br />
9<br />
8<br />
7<br />
6<br />
5<br />
4<br />
3<br />
2<br />
1<br />
0<br />
80,0%<br />
20,0%<br />
Sim Não<br />
Os funcionários possuem conhecimento necessário para exercer suas ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s<br />
Gráfico 3. Conhecimento teórico <strong>da</strong>s ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s que exercem.<br />
De acor<strong>do</strong> com Figura 3, 80% <strong>do</strong>s funcionários possuem conhecimento teórico<br />
necessário para execução <strong>da</strong>s ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s e funções que exercem, sen<strong>do</strong> assim um <strong>da</strong><strong>do</strong><br />
contraditório ao relato <strong>do</strong> mau exercício <strong>da</strong>s ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s, constata<strong>do</strong> anteriormente. Levantan<strong>do</strong><br />
as hipóteses <strong>de</strong> que o méto<strong>do</strong> <strong>de</strong> avaliação usa<strong>do</strong> pelos superiores não está a<strong>de</strong>qua<strong>do</strong>.<br />
N. <strong>de</strong> obs<br />
10<br />
9<br />
8<br />
7<br />
6<br />
5<br />
4<br />
3<br />
2<br />
1<br />
0<br />
60,0%<br />
13,3%<br />
26,7%<br />
Sim Não Ás vezes<br />
Os funcionários <strong>de</strong>monstram interesse, entusiasmo e <strong>de</strong>terminação<br />
Figura 4. Demonstram interesse e entusiasmo na execução <strong>da</strong>s ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s.<br />
Mais uma vez haven<strong>do</strong> contradição <strong>no</strong>s <strong>da</strong><strong>do</strong>s relata<strong>do</strong>s, os gerentes e proprietários <strong>de</strong><br />
comércio afirmam, na Figura 4, que 60% <strong>do</strong>s funcionários têm “sim” entusiasmo, interesse e<br />
<strong>de</strong>terminação para executar as ativi<strong>da</strong><strong>de</strong> e funções <strong>de</strong>stina<strong>da</strong>s às eles, quanto que 26,7% só<br />
têm esse entusiasmo às vezes. Porém, mesmo os colabora<strong>do</strong>res ten<strong>do</strong> to<strong>do</strong> esse interesse,<br />
entusiasmo e <strong>de</strong>terminação para as ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s, não as exercem a<strong>de</strong>qua<strong>da</strong>mente aos olhos <strong>de</strong><br />
seus superiores.