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Análise da Avaliação de Desempenho no Comércio do ... - aedb

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SEGeT – Simpósio <strong>de</strong> Excelência em Gestão e Tec<strong>no</strong>logia 11<br />

cliente (MAXIMIANO, 2000). Nas respostas obti<strong>da</strong>s, <strong>no</strong>ta-se que há gran<strong>de</strong> falta <strong>de</strong> interesse<br />

<strong>do</strong>s funcionários em efetuar suas tarefas com a a<strong>de</strong>quação para ter um diferencial, uma vez<br />

que 40% <strong>do</strong>s colabora<strong>do</strong>res não executam a<strong>de</strong>qua<strong>da</strong>mente e 20% só executam as tarefas às<br />

vezes (Figura 2).<br />

N. <strong>de</strong> obs<br />

13<br />

12<br />

11<br />

10<br />

9<br />

8<br />

7<br />

6<br />

5<br />

4<br />

3<br />

2<br />

1<br />

0<br />

80,0%<br />

20,0%<br />

Sim Não<br />

Os funcionários possuem conhecimento necessário para exercer suas ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s<br />

Gráfico 3. Conhecimento teórico <strong>da</strong>s ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s que exercem.<br />

De acor<strong>do</strong> com Figura 3, 80% <strong>do</strong>s funcionários possuem conhecimento teórico<br />

necessário para execução <strong>da</strong>s ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s e funções que exercem, sen<strong>do</strong> assim um <strong>da</strong><strong>do</strong><br />

contraditório ao relato <strong>do</strong> mau exercício <strong>da</strong>s ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s, constata<strong>do</strong> anteriormente. Levantan<strong>do</strong><br />

as hipóteses <strong>de</strong> que o méto<strong>do</strong> <strong>de</strong> avaliação usa<strong>do</strong> pelos superiores não está a<strong>de</strong>qua<strong>do</strong>.<br />

N. <strong>de</strong> obs<br />

10<br />

9<br />

8<br />

7<br />

6<br />

5<br />

4<br />

3<br />

2<br />

1<br />

0<br />

60,0%<br />

13,3%<br />

26,7%<br />

Sim Não Ás vezes<br />

Os funcionários <strong>de</strong>monstram interesse, entusiasmo e <strong>de</strong>terminação<br />

Figura 4. Demonstram interesse e entusiasmo na execução <strong>da</strong>s ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s.<br />

Mais uma vez haven<strong>do</strong> contradição <strong>no</strong>s <strong>da</strong><strong>do</strong>s relata<strong>do</strong>s, os gerentes e proprietários <strong>de</strong><br />

comércio afirmam, na Figura 4, que 60% <strong>do</strong>s funcionários têm “sim” entusiasmo, interesse e<br />

<strong>de</strong>terminação para executar as ativi<strong>da</strong><strong>de</strong> e funções <strong>de</strong>stina<strong>da</strong>s às eles, quanto que 26,7% só<br />

têm esse entusiasmo às vezes. Porém, mesmo os colabora<strong>do</strong>res ten<strong>do</strong> to<strong>do</strong> esse interesse,<br />

entusiasmo e <strong>de</strong>terminação para as ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s, não as exercem a<strong>de</strong>qua<strong>da</strong>mente aos olhos <strong>de</strong><br />

seus superiores.

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