o perfil do profissional de sucesso do mundo moderno - Anderson ...
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Anderson Hernandes adequadamente às suas necessidades, levando em conta a sua formação, idade, grau de instrução, sexo, valores e outros fatores. Escuta as pessoas – Tira tempo para escutar as pessoas, em especial os subordinados, ao invés de apenas ouvi-las desinteressadamente. Isso é fundamental para se granjear o respeito deles. Aconselhamento – O líder deve ser um conselheiro, capaz de direcionar a equipe continuamente para o “norte verdadeiro”, ou seja, a direção certa. Demonstra as idéias com clareza – Não basta ter idéias, se as pessoas não sabem “ dia -las”. A clareza na colocação das idéias torna mais fácil a sua aceitação. Percebi muitas vezes que ao falar com as pessoas num dia, via no dia seguinte que elas não tinham entendido nada do que havia dito ou haviam compreendido de modo totalmente contrário ao que eu tinha dito, por isso procuro me certificar que as pessoas entenderam claramente aquilo que procurei expressar. É flexível – É importante que o líder seja flexível, sendo capaz de rever a tomada de decisão a favor da sua equipe, ou até mesmo diante de novas situações que surgem. Possui visão sistêmica – Visão sistêmica significa a visão do todo, conhecendo todo o processo ou sistema, ainda que não detalhado, a fim de compreender o funcionamento da empresa. Conhece o mercado – Conhecer o mercado como um todo, o que inclui concorrentes, fornecedores e clientes, assim como acompanhar as suas respectivas tendências faz parte das habilidades de um líder. Profissionalismo – Profissionalismo, como o próprio nome já diz, é ser profissional, respeitando as pessoas tratando-as adequadamente, sendo capaz de separar amizade e parentesco dos assuntos profissionais. 84
O Perfil do Profissional de Sucesso do Mundo Moderno Possui habilidades para lidar com adversidades – O líder é capaz de manter a calma e acalmar seus subordinados diante das maiores adversidades. Quando estamos sob pressão e alto estresse, a tendência é que tomemos decisões precipitadas, impensadas e errôneas. Além disso, quando o líder se desnorteia, a sua equipe perde o rumo. Portanto, é muito importante saber lidar com adversidades. Cabe a você avaliar até que ponto você possui as características de um líder. Esse livro não vai abranger todos os aspectos de um líder, que talvez nem caberiam num livro, por que na verdade estamos falando de um conjunto de habilidades que compõem um grande profissional. Pense sobre si mesmo e veja se não vale a pena aprimorar as suas qualidades para tornar-se um grande líder. Alguns são líderes, mas ainda não se deram conta disso, o que talvez possa ocorrer com você. Caso você já tenha se convencido disso, agora é o momento de continuar a demonstrar que é um verdadeiro líder. 85
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An<strong>de</strong>rson Hernan<strong>de</strong>s<br />
a<strong>de</strong>quadamente às suas necessida<strong>de</strong>s, levan<strong>do</strong> em conta a<br />
sua formação, ida<strong>de</strong>, grau <strong>de</strong> instrução, sexo, valores e outros<br />
fatores.<br />
Escuta as pessoas – Tira tempo para escutar as<br />
pessoas, em especial os subordina<strong>do</strong>s, ao invés <strong>de</strong> apenas<br />
ouvi-las <strong>de</strong>sinteressadamente. Isso é fundamental para se<br />
granjear o respeito <strong>de</strong>les.<br />
Aconselhamento – O lí<strong>de</strong>r <strong>de</strong>ve ser um conselheiro,<br />
capaz <strong>de</strong> direcionar a equipe continuamente para o “norte<br />
verda<strong>de</strong>iro”, ou seja, a direção certa.<br />
Demonstra as idéias com clareza – Não basta ter<br />
idéias, se as pessoas não sabem “ dia -las”. A clareza na<br />
colocação das idéias torna mais fácil a sua aceitação. Percebi<br />
muitas vezes que ao falar com as pessoas num dia, via no dia<br />
seguinte que elas não tinham entendi<strong>do</strong> nada <strong>do</strong> que havia dito<br />
ou haviam compreendi<strong>do</strong> <strong>de</strong> mo<strong>do</strong> totalmente contrário ao que<br />
eu tinha dito, por isso procuro me certificar que as pessoas<br />
enten<strong>de</strong>ram claramente aquilo que procurei expressar.<br />
É flexível – É importante que o lí<strong>de</strong>r seja flexível, sen<strong>do</strong><br />
capaz <strong>de</strong> rever a tomada <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisão a favor da sua equipe, ou<br />
até mesmo diante <strong>de</strong> novas situações que surgem.<br />
Possui visão sistêmica – Visão sistêmica significa a<br />
visão <strong>do</strong> to<strong>do</strong>, conhecen<strong>do</strong> to<strong>do</strong> o processo ou sistema, ainda<br />
que não <strong>de</strong>talha<strong>do</strong>, a fim <strong>de</strong> compreen<strong>de</strong>r o funcionamento da<br />
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Conhece o merca<strong>do</strong> – Conhecer o merca<strong>do</strong> como um<br />
to<strong>do</strong>, o que inclui concorrentes, fornece<strong>do</strong>res e clientes, assim<br />
como acompanhar as suas respectivas tendências faz parte<br />
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Profissionalismo – Profissionalismo, como o próprio<br />
nome já diz, é ser <strong>profissional</strong>, respeitan<strong>do</strong> as pessoas<br />
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e parentesco <strong>do</strong>s assuntos profissionais.<br />
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