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Anderson Hernandes Pesquisas indicam os percentuais médios de resistências a mudanças conforme o quadro a seguir: Percentual Reações 3% Aceitam a mudança imediatamente 47% Aceitam a mudança após terem entendido os objetivos da mudança 47% Só mudam quando for inevitável 3% Não mudam Os profissionais enquadrados no último percentual, isto é, os 3% que não aceitam a mudança inicialmente e nem tampouco após se convencerem dos objetivos, até porque eles normalmente não se convencem dos benefícios ou motivos da mudança, são os que acabam sendo substituídos nas organizações por profissionais mais adeptos às mudanças. Esses são os que muitas vezes fazem uma mobilização contrária às mudanças, boicotando as novas operações e torcendo para que as mudanças não dêem certo. Esses problemas relacionados com as mudanças ocorrem em todos os portes empresariais, desde os pequenos negócios até as grandes empresas. Mas por que as pessoas são tão resistentes às mudanças? Com certeza você encontrará muitas respostas técnicas e psicológicas para essa pergunta, mas eu prefiro dar uma explicação simples e concisa sobre isso: as pessoas não gostam de mudar porque é muito mais fácil continuar sendo o que você já é. Por isso, para mudar é necessário primeiro deixar de lado seus paradigmas previamente arraigados e mudando conforme seja necessário. É importante que você tenha em mente que nem sempre os resultados da mudança serão exatamente conforme foi 30

O Perfil do Profissional de Sucesso do Mundo Moderno projetado inicialmente. Até porque, muitas vezes, as mudanças são promovidas a fim de se corrigir certos problemas na empresa, mas em virtude das mudanças poderão surgir outros problemas que não foram previstos. No entanto, o profissional que se comprometeu com a mudança ao invés de dizer “eu sabia que não daria certo”, vai repensar sobre a situação e colaborar para a solução desses novos problemas. Outro fator muito comum é o profissional pensar primeiro nele sempre que ouvir a palavra mudança. Neste caso a pergunta que ele faz a si mesmo, ainda que inconscientemente é: “O que eu vou ganhar ou perder com isso?” Isso ocorre até porque nem sempre os agentes de mudança das empresas, deixam claros os objetivos e os motivos que ensejaram ela. E muitas vezes também, a mudança não vai te favorecer em nada pessoalmente. Aí o esforço terá de ser ainda maior da sua parte para aceitá-la. Portanto, lembre-se de que tudo muda a todo o momento e para ser um profissional de sucesso no mundo moderno é fundamental para que se possa absorver às mudanças o mais rápido possível. Com isso você estará atento as novas oportunidades e sem sombra de dúvida terá maiores possibilidades de ser bem sucedido profissionalmente. 31

O Perfil <strong>do</strong> Profissional <strong>de</strong> Sucesso <strong>do</strong> Mun<strong>do</strong> Mo<strong>de</strong>rno<br />

projeta<strong>do</strong> inicialmente. Até porque, muitas vezes, as mudanças<br />

são promovidas a fim <strong>de</strong> se corrigir certos problemas na<br />

empresa, mas em virtu<strong>de</strong> das mudanças po<strong>de</strong>rão surgir outros<br />

problemas que não foram previstos. No entanto, o <strong>profissional</strong><br />

que se comprometeu com a mudança ao invés <strong>de</strong> dizer “eu<br />

sabia que não daria certo”, vai repensar sobre a situação e<br />

colaborar para a solução <strong>de</strong>sses novos problemas.<br />

Outro fator muito comum é o <strong>profissional</strong> pensar primeiro<br />

nele sempre que ouvir a palavra mudança. Neste caso a<br />

pergunta que ele faz a si mesmo, ainda que inconscientemente<br />

é: “O que eu vou ganhar ou per<strong>de</strong>r com isso?” Isso ocorre até<br />

porque nem sempre os agentes <strong>de</strong> mudança das empresas,<br />

<strong>de</strong>ixam claros os objetivos e os motivos que ensejaram ela. E<br />

muitas vezes também, a mudança não vai te favorecer em<br />

nada pessoalmente. Aí o esforço terá <strong>de</strong> ser ainda maior da<br />

sua parte para aceitá-la.<br />

Portanto, lembre-se <strong>de</strong> que tu<strong>do</strong> muda a to<strong>do</strong> o momento e<br />

para ser um <strong>profissional</strong> <strong>de</strong> <strong>sucesso</strong> no mun<strong>do</strong> mo<strong>de</strong>rno é<br />

fundamental para que se possa absorver às mudanças o mais<br />

rápi<strong>do</strong> possível. Com isso você estará atento as novas<br />

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