Investimento social em alta... ...e subindo! Você decide

Pérolas Finas
Investimento social em alta...
Em 2011, os investimentos sociais vo lun tá rios de empresas
atingiram a marca de R$ 2 bilhões, quase o dobro
do valor registrado há cinco anos. Os dados são do relatório
Benchmarking do Investimento So cial Corporativo (BISC),
lançado em novembro pela Comunitas, organização social
cria da pela antropóloga Ruth Cardoso. Compõem a 5ª
edição do estudo 200 com pa nhias, 29 fundações e um instituto
independente.
Da quantia voluntária, R$ 660 milhões foram investidos
em educação só no ano passado; já para cumprir exi gências
de leis socioambientais nas comunidades onde atuam,
as empresas lançaram mão de
outros R$ 2 bilhões.
...e subindo!
pesquisa que tam­
Outra bém comprova o aumento
do investimento social
privado é a 6ª edição do
Censo GIFE (Grupo de Institutos, Fundações e Empresas).
Em 100 dos 143 as so cia dos da rede, o valor investido
cresceu 8% em comparação com o ano passado
e chegou a R$ 2,35 bilhões. Desde 2009, clímax da crise
mun dial, os números apresentam altas sucessivas,
o que mostra a solidez desses recursos no orçamento
das organizações.
A média de estados que receberam investimentos
sociais, em 2009, era de 10 por organização. Em 2011,
Você decide
Qual banco possui as melhores práticas de responsabilidade
so cial? Com a ferramenta desenvolvida pelo Instituto
Brasileiro de Defesa do Consumidor (Idec) quem vai responder
essa pergunta, agora, são os pró prios consumidores.
Trata­se do Guia dos Bancos Responsáveis (GBR), espécie de
ranking entre instituições ba sea do em um questionário sobre políticas
re la cio na das a recursos humanos e cri té rios socioambientais
para fi nan cia men tos.
Os resultados do estudo estão disponíveis no Portal Guia dos
Bancos Responsáveis (www.guiadosbancosresponsaveis.org.br),
8 Ideia Sustentável DEZEMBRO 2012
Re la cio na men to com as comunidades, aliás, é um dos
destaques do relatório de 2012. Análises inéditas revelam
que 90% do total de recursos injetados no entorno das unidades
produtivas visaram a me lho rias educacionais da população
local. Além disso, em 71% dos casos de empresas
(fora instituições financeiras) que receberam fi nan cia men to
de bancos federais para projetos, havia nos contratos compromissos
socioambientais além dos exigidos por lei.
Quan to aos incentivos fiscais, o valor utilizado pelas
organizações foi de R$ 454 milhões, menos de um quinto
do total de recursos sociais investidos; aproximadamente
um terço das empresas nem faz uso desse estímulo para
fi nan ciar projetos.
chegou a 12. Além da abrangência dos recursos, cresce
a transparência dos as so cia dos ao GIFE: entre 2009 e
2010, 50% dos participantes do Censo afirmaram publicar
re la tó rios de atividade, e 48%, demonstrações financeiras.
Qua se 100% declaram rea li zar, ainda, ava lia ções
de resultado de suas ini cia ti vas e, 50%, de impacto.
Embora cerca de 50% dos as so cia dos invistam em
meio am bien te, somente 7% do total de recursos concentram­se
no tema. Trata­se, portanto, de um campo
ainda secundário para as empresas (apenas 4% delas
têm esse driver como foco). Por outro lado, educação
prevalece como principal alvo dos investimentos, com
86% das organizações voltadas para esse fim.
onde é possível acompanhar o desempenho social
dos maiores representantes do setor no país:
Banco do Brasil, Bradesco, Caixa Econômica
Federal, HSBC, Itaú e Santander.
As informações podem auxiliar o consumidor
no momento da escolha de contratação dos serviços
ban cá rios, para encontrar aquele que esteja mais
alinhado com seus pró prios valores. E, de quebra, servem
como um bom indicador na fundamentação de exi gên cias
futuras de mudanças positivas nas instituições financeiras.

PARA A SABESP, QUANTO
MAIS TRANSPARÊNCIA,
MELHOR. E NÃO ESTAMOS
FALANDO SÓ DA ÁGUA.
A Sabesp tem o compromisso com a transparência
e agilidade de sua comunicação com a sociedade.
Por isso, lançou o Relatório de Sustentabilidade de 2011.
O relatório expõe os planos e as metas da companhia.
Acesse o relatório completo em www.sabesp.com.br/RS2011,
confira projetos como o Sabesp 300% e veja como
o saneamento pode transformar a vida das pessoas.
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@CiaSabesp | www.youtube.com.br/saneamentosabesp
@CiaSabesp
POPULAÇÃO ATENDIDA
A @CiaSabesp está presente
em 363 municípios e atende 70%
da população urbana do Estado
de São Paulo. #rs2011
MUNICÍPIOS 300%
146 municípios operados pela
@CiaSabesp têm 100% de água
tratada e 100% de coleta
e tratamento de esgoto. #rs2011

Risco ou oportunidade?
relação entre meio am bien te e ne gó cios é um de­
A bate do qual as empresas não podem mais escapar.
Para discutir o atual cenário corporativo, os serviços ecossistêmicos,
o pagamento dos recursos ambientais e suas
implicações, a Votorantim promoveu o seminário Biodi
ver si da de: Além da Valoração, com representantes
dos setores público, privado e organizações
da so cie da de civil.
O evento analisou riscos e chances de negócio,
além de levar ao público cases de sucesso
e obstáculos futuros ligados ao tema.
Segundo David Canassa, gerente de Sustentabilidade
Corporativa da Votorantim, “o primeiro
desafio é a capacitação, pois o assunto
é complexo; depois, encontrar oportunidades na
valoração de aspectos tangíveis e intangíveis da bio di ver sida
de, fundamental tanto para a atividade da empresa como
para a preservação do meio am bien te e o bom re la cio na men to
com o entorno”.
Leis federais e estaduais em vigor no Brasil sobre o tema
foram foco das discussões quanto ao setor público, com
a ressalva da importância da ini cia ti va privada
no desenvolvimento de novos projetos voltados,
principalmente, para a conservação am bien tal e o
respeito às culturas locais. Já as empresas foram
orien ta das a incluir aspectos financeiros, ambientais
e sociais na estratégia do negócio.
“O objetivo é buscar manter o país me ga biodi
ver so e, ao mesmo tempo, como a potência econômica
que é”, afirma Canassa.
E por falar em biodiversidade...
leque de preo cu pa ções das empresas brasileiras em
O relação a esse tema tem mesmo aumentado: segundo
pesquisa do Conselho Em pre sa rial Brasileiro para o Desenvolvimento
Sustentável (CEBDS), as com pa nhias começam
a entender a importância de se aprofundar no restauro
e manutenção de serviços essenciais, como alimentos, água
doce, fibras, produtos químicos, madeira, medicamentos e
clima, entre outros.
Lançada na Co nfe rê ncia so b re B i o di ve r si da d e (COP 11), na
Índia, a pesquisa Bio di ver si da de e Serviços Ecossistêmicos: a Expe
riên cia das Empresas Brasileiras conta com a participação
de 22 grandes organizações de 10 setores da economia que
adotaram análises precisas dos impactos de suas atividades
De Minas para o mundo
COMÉRCIO JUSTO
10 Ideia Sustentável DEZEMBRO 2012
Poços de Caldas, 160 mil habitantes, sul de
Minas Gerais: esse é o primeiro município
abaixo da linha do Equador a receber o título de
Cidade de Comércio Justo. A certificação é fruto
de um esforço de instituições privadas e públicas
— entre elas, o Sebrae­MG — para disseminar
o conceito de Fair Trade na re gião.
Comércio justo implica preços que permitam
uma vida digna aos produtores — garantia
de relações estáveis e remuneração mínima —,
igualdade de gêneros, respeito aos direitos humanos
e proteção am bien tal. Entre os requisitos
para que uma cidade receba o título destacam­se
um organismo de gestão ofi cial (em
sobre os ecossistemas e também
de sua dependência em
relação a eles.
Men cio na das por 90% das compa
nhias, oportunidades são o fator­ chave
para a integração dos serviços ecossistêmicos
à gestão. Dependência dos ne gó cios
em relação aos ecossistemas (70%), melhoria
da imagem (65%) e redução de riscos (65%) também
aparecem entre os mais citados.
A valoração dos serviços ecossistêmicos pelas empresas
cresceu 15% em relação ao ano passado, mas cons cien ti zar o
alto setor administrativo ainda é o grande desafio.
Poços, criou­se um grupo composto por instituições
de ensino, as so cia ções, sindicatos e empresas),
apoio da prefeitura e uma grande empresa
disponibilizando os produtos certificados
aos fun cio ná rios.
Para se ter uma ideia dos be ne fí cios do conceito,
o lucro da exportação do Café Fair Trade
de Poços é aplicado, por exemplo, em creches
co mu ni tá rias, con sul tó rios médicos e cursos de
qualificação. A cidade destaca­se, ainda, não só
pela velocidade com que conseguiu o selo, mas
também, por ser a primeira do mundo a conquistá­lo
em um país produtor (paí ses desenvolvidos
são mais consumidores).

Luz no fim do túnel
Surge uma luz no fim do túnel para os aborrecimentos
com troca de lâmpadas e com os gastos
de eletricidade (ao menos, pelos próximos 40 anos): a
promessa é da empresa norte­ americana Firefly, que
desenvolveu um modelo capaz de durar ao longo das
próximas quatro décadas e economizar cerca de 90%
de energia em relação aos convencionais.
O segredo da longevidade do produto fabricado
no Texas é um dissipador de calor que diminui em
32% a temperatura da lâmpada. A Firefly LED, como
Em favor da maré
maré não estava boa para
A
a Adidas: segundo pesquisas
da própria companhia,
o volume de água utilizado
para tingir camisetas numa
fábrica ao longo de dois anos
era equivalente ao do Mar Mediterrâneo.
A fim de inverter
esse jogo, a empresa adotou uma nova tecnologia de
tingimento que utiliza apenas a compressão do dió xi do
de carbono para fixar cores nos tecidos. E a nova onda
já apresenta bons resultados.
Parte da estratégia am bien tal da empresa — plano
de cinco anos que visa tornar mais efi cien te a gestão de
é chamada, custará mais caro do que os demais modelos
— em torno de U$ 35 (ou R$ 70) —, mas deve
compensar no longo prazo devido à economia.
Além disso, a empresa patenteou um mecanismo
responsável por fazer a lâmpada fun cio nar com
5% de sua capacidade. Para melhorar a intensidade
da luz, basta trocar o dispositivo Smart LED da estrutura,
procedimento não apenas simples como também
responsável por eliminar as preo cu pa ções com
reciclagem ligadas aos modelos convencionais.
recursos em toda a cadeia de valor do grupo, desde a
concepção de produtos até os sites e sistemas de TI —,
a tecnologia conhecida como DryDye já foi utilizada na
fabricação de 50 mil camisetas, representando uma economia
aproximada de um milhão de litros de água. Com
o sucesso da medida, o objetivo agora é am pliar o uso
da ferramenta para todas as linhas da marca.
A inspiração do projeto veio da Levi’s, que passou
a utilizar um mecanismo para reduzir o uso de água na
produção de jeans. As peças receberam um selo di feren
cial e, segundo números da empresa, venderam mais
rápido do que líquido es coan do pelo ralo.
Surfando a boa onda
Na onda das boas novidades verdes, a Política Na cio nal de As coletas de
Re sí duos Sólidos também traz resultados animadores, porta em porta es­
conforme aponta a primeira pesquisa Ciclosoft rea li za da desde tão presentes em
a promulgação da lei, em 2010. Promovido pelo Compromis­ 88% dos mu ni cí pios;
so Em pre sa rial para Reciclagem (Cempre), o levantamento postos de entrega voluntária, em 53%; e, em ascensão constan­
acompanha a coleta seletiva no Brasil desde 1994.
te, as coo pe ra ti vas de catadores podem ser encontradas em
O estudo registrou, nos últimos dois anos, um salto de 73% 72% das cidades analisadas, das quais 48% têm na prefeitura o
na quantidade de mu ni cí pios que rea li zam coleta seletiva (de responsável pelo serviço, e 26%, nas empresas particulares.
443 para 766), reflexo da PNRS. Assim, inverte­se o quadro de Os resultados animam o presidente do Cempre, Victor Bic­
redução visto em 2010, quando se registrou um decréscimo: naca, para quem o incentivo da PNRS significa um caminho só
quele ano, 20 milhões de brasileiros contavam com esse tipo de ida. Contudo, ele ressalta que a tarefa não pode ser deixa­
de coleta, enquanto, em 2008, eram 26 milhões. Agora, em da apenas para governos e empresas: “Todos precisam fazer a
2012, o índice se recuperou e atingiu a marca de 27 milhões de sua parte, pois não são poucos os de sa fios para consolidarmos
pes soas (14% da população).
o desenvolvimento sustentável”, diz.
DEZEMBRO 2012 Ideia Sustentável 11

Cristiano oliveira
F de futuro
Por Marília Arantes
Um mau uso da terra é a causa principal
do desmatamento das florestas. Este,
por sua vez, razão máxima das emissões de
CO ² na atmosfera. A conclusão foi reiterada,
em 2011, pelo Living Forest Report da organização
am bien tal WWF. O levantamento
inspirou o projeto The Forests Dialogue (TFD), s e dia d o
na Universidade de Yale, nos Estados Unidos, na cria ção
da ini cia ti v a d os 4Fs — Food, Fuel, Fiber and Forests (segurança
alimentar, biocombustíveis, agricultura e florestas),
que parte da ideia de desmatamento zero para construir
soluções por meio de um diá lo go mul tis se to rial.
“Na competição por terra e água entre os 9 bilhões
de habitantes estimados no mundo, em 2050, setores
da so cie da de, isoladamente, não conseguirão assegurar
a sobrevivência das florestas”, alerta James Mayers,
do Instituto In ter na cio nal para o Meio Am bien te e
Desenvolvimento do Reino Unido (IIED). Por isso, a inicia
ti va busca antecipar problemas e ce ná rios, oferecendo
respostas tangíveis e coletivas. “A boa notícia é que
diversas organizações já estão interessadas em participar”,
garante Gary Dunning, diretor executivo do TFD,
que acredita no alinhamento de processos como decisivo
para uma governança efetiva. “O que falta, ainda, é
mais comunicação.”
O primeiro trabalho de campo dos 4Fs aconteceu em
novembro, no Brasil, na cidade de Capão Bonito, in te rior
de São Paulo, como resultado de uma reunião ini cial em
Washington, em 2011. O evento, organizado pelo TFD e
Instituto Ethos, contou com o apoio do BNDES, GIZ (uma
agência alemã para o desenvolvimento sustentável), Ministério
do Meio Am bien te, As so cia ção Brasileira de Celulose
e Papel (Bracelpa), Fibria, Diá lo go Florestal Brasileiro,
IIED, Mondi (companhia europeia de papel), WWF
e Con ser va tion In ter na cio nal.
“Se melhorarmos a utilização, não precisaremos desmatar
mais nenhuma árvore. Podemos con ci liar crescimento,
natureza e so cie da de”, afirma Mi riam Prochnavi,
12 Ideia Sustentável DEZEMBRO 2012
diretora da As so cia ção de Preservação do Meio Ambien
te e da Vida (Apremavi) e secretária executiva do
evento, que destacou a abordagem multistakeholder.
“Pela primeira vez no Brasil, setores geralmente em conflito
resolveram discutir soluções comuns”, pontuou.
Para Carlos Alberto Roxo, gerente geral de Sustentabilidade
da Fibria, a reunião foi um sucesso. ”Líderes
bem se le cio na dos originaram propostas claras e o comprometimento
voluntário a ‘sair das trincheiras’ para fortalecer
o debate e fomentar integração entre as partes
no Brasil e no mundo. Moradores da re gião mobilizaramse
para dar continuidade às propostas e mostraram­se
dispostos à interação local pelos 4Fs.”
O grupo apontou a necessidade de implementação
efetiva da legislação, regularização de títulos de
terras públicas e privadas, adequação ao Código Florestal
— em especial, o cumprimento do Cadastro Ambiental
Rural — e reflorestamento. ”Agora, precisamos
da so cie da de empenhada em aumentar produtividade,
agregar valor às terras e romper a rígida fronteira se torial.
Ao reconhecermos a questão do carbono e seus impactos
ambientais, compartilharemos melhor o mesmo
espaço”, argumenta Roxo.
Desenvolvida pela organização britânica especializada
em relações internacionais Chatham House, a
metodologia do encontro também é inovadora. Sem
a presença da imprensa, preserva­se a espontaneidade
do diá lo go e uma liberdade maior na abordagem
de temas polêmicos. Também “evita­se que pessoas
apareçam na mídia, sem envolvimento verdadeiro
com a discussão”, diz Rod Taylor, diretor de Florestas da
WWF In te r na ci o nal .
Temas polêmicos, aliás, estão na pauta das próximas
reuniões, como projetos REDD (Redução de Emissões
por Desmatamento e Degradação), certificações e plantas
geneticamente modificadas — principal “linha de fratura”,
segundo Dunning, do TFD. “Po ten cial tecnológico
para isso existe. E pode até ser positivo, dependendo da
atua ção das empresas”, analisa. Segundo Taylor, da WWF,
todas essas questões são muito importantes para a conservação
das florestas e os povos que dependem delas.
Porém, “não resolvem o maior de todos os dilemas: o do
consumo excessivo”. Como se vê, assuntos não faltarão
para os próximos encontros.
Cristiano oliveira

Entrevista Marina Silva
A opção pelo que não existe Doug
No último mês de outubro, o Banco Santander premiou
professores uni ver si tá rios de cursos de Economia e Administração
que integram o tema da sustentabilidade em suas
disciplinas. A cerimônia de entrega do concurso Práticas em
Educação para a Sustentabilidade teve abertura de Marina Silva.
Com 30 anos de vida pública e muitos importantes “ex” no
currículo — senadora, ministra e candidata à Presidência da República
—, Marina reiterou seu talento também como disseminadora
“da ideia cujo tempo chegou”. Segundo ela, é na educação,
afinal, que o mundo deve buscar resignificar­se para a
crise civilizatória instalada no planeta.
Educação e liderança para a sustentabilidade nas empresas
foi o tema da entrevista exclusiva que Marina Silva concedeu
à Ideia Sustentável na oca sião.
Ideia Sustentável – A senhora costuma dizer que o mundo carece
de “ideais iden ti fi ca tó rios”. Na sua opi nião, a sustentabilidade
já representa um ideal, hoje, nas empresas e no mundo
corporativo?
Marina Silva – Acredito ver isso nas pes soas, em primeiro lugar.
Pes soas vir tuo sas criam instituições vir tuo sas. Aos poucos,
os projetos iden ti fi ca tó rios vão para as empresas. Os ideais se
transformam em projetos. É bom quando isso adquire sentido
transversal, que não seja só uma atividade ou ação dentro das
corporações, mas uma cultura de sustentabilidade. Cada vez
mais, as pes soas impingem essa visão na cultura das empresas.
E já temos alguns exemplos, no Brasil e no mundo — mais do
que discurso, muitas já se esforçam pelo sustentável.
IS – De que maneira acredita que as empresas podem envolver
e educar lideranças para a sustentabilidade?
MS – A principal ferramenta é liderar — e ensinar — pelo exemplo.
Se for discursivo, o apelo não tem a mesma força que o
exemplo, de assumir atitudes. São práticas: desde tratar corretamente
os re sí duos, ter um envolvimento respeitoso com
comunidades locais, uma atitude correta no uso da energia.
É preciso fazer algo que traduza esses valores, tanto no próprio
tecido da empresa como nos produtos ou serviços que
e la ap o r t a à s o ci e da d e.
IS – A senhora acredita que algumas empresas já tenham valores
estabelecidos a ponto de transformar o padrão mental
para ajudar a promover a revolução civilizatória de que
necessitamos?
MS – Começam a surgir empresas com esse compromisso, de
que o dinheiro não é apenas um fim em si mesmo, mas uma ferramenta
para se construir um mundo e vida melhores. Essa é a
grande mudança de padrão civilizatório. Não se pode mais produzir
e consumir, produzir e consumir. Precisamos com preen der
que temos um mundo limitado e, portanto, ser cria ti vos. Enquanto
há limites para o ter, não há para o ser, nem para generosidade,
coo pe ra ção e erudição. É essa a cultura da sustentabilidade
que precisa fazer parte da visão e do objetivo das empresas.
IS – Na sua vida política, a senhora se aproximou de lideranças
empresariais, como Guilherme Leal (presidente do conselho da
Natura) e Ricardo Young (ex­ candidato ao Senado e ve rea dor
eleito da cidade de São Paulo). O que em pre sá rios trazem de
novo à visão atual da política?
MS – O mais importante é que, para estas pes soas, meio ambien
te não é uma estratégia de propaganda, mas a narrativa
de um compromisso de vida. Eles correram e ainda correm riscos
ao assumir essa bandeira no co ti dia no de suas vidas e empresas.
Fizeram isso em um tempo em que não havia glamour
para o tema da sustentabilidade. São verdadeiros pioneiros no
fazer e no dizer.
IS – Seria possível citar exemplos ou valores de algumas empresas
que mereçam ser replicados?
MS – Acho difícil citar especificamente uma empresa, corre­se
o risco de parecer propaganda. Hoje, o que se tem de diferente
é um compromisso que foi transformado em cultura, ainda
que em pouca quantidade no Brasil e no mundo. Cada vez
mais, no entanto, isso se constitui enquanto tendência e processo
de re troa li men ta ção. Os pioneiros mostram que é possível
fazer diferente. Então, a opi nião pública demanda mais do
que simplesmente um produto sanitário, estético, técnico ou
de valor financeiro. Passa a querer coisas que estejam as so ciadas
a valores, que são intangíveis, mas igualmente importantes
para se constituir a qualidade de um produto.
IS – Ao seu ver, a exigência do consumidor promoverá essa
mudança nas empresas?
MS – Como falei, trata­se de um processo de re troa li men ta ção,
não existe via de mão única. Os que se dispõem a liderar pelo
exemplo mostram, em vá rias dimensões, que é possível um
produto integrar valor econômico, so cial, am bien tal e cultural.
E o consumidor que busca um consumo admirável e sustentável
demanda produtos que fazem com que aqueles que ainda
não estão comprometidos com esta agenda tornem­se. Existem
duas formas de entrar nesse esforço: pelo coração ou pela
razão. Há aqueles que estão de coração. No entanto, outros enxergam,
pela tendência, “uma ideia cujo tempo chegou”, como
dizia Victor Hugo, e acabam seguindo. Penso como o poe ta
Thia go de Mello: “Não é preciso se preo cu par com o novo caminho,
basta uma nova maneira de caminhar”. Aqueles que são
pioneiros nessa maneira acabam trilhando um novo caminho
para servir a todos. (Cláudia Piche)
Meneuz
DEZEMBRO 2012 Ideia Sustentável 13

Navegar é preciso
Por Fábio Congiu
Transporte marítimo de toras de eucalipto firma-se
como alternativa sustentável para empresa, comunidades
e meio ambiente na região de Caravelas (Ba)
Inovar em busca de um melhor re la cio na men to com as
comunidades de seu entorno tem sido uma receita básica
para as empresas que pretendem garantir lugar no
mercado em futuro próximo. A opção muitas vezes encarece
processos, mas trata­se de uma escolha focada
em responsabilidades e oportunidades de longo prazo.
Em 2002, a Fibria Celulose S.A. encontrou no mar
uma possível solução para reduzir os impactos socioambientais
de suas atividades entre Caravelas (BA) e Aracruz
(ES), sem prejudicar o ecossistema de baleias e caranguejos
característicos da re gião. Dez anos depois, os
resultados animam.
Para diminuir o trânsito de caminhões que transportam
toras de madeira pela BR‑101 e, consequentemente,
reduzir o risco de acidentes e a poluição am bien tal e
sonora ao longo do trajeto, a empresa tornou­se a primeira
do setor a adotar o modal marítimo. A operação,
no entanto, não foi nada fácil.
A re gião entre o sul da Bahia e o norte do Espírito
Santo, próxima ao Parque Nacional Marinho dos Abrolhos,
é marcada pela presença das baleias Jubarte, que
vêm para águas tropicais acasalar, reproduzir
e cuidar das crias. Por isso, em
vez de simplesmente “invadir a praia”, a
Fibria optou por desenvolver uma parceria
com o Instituto Baleia Jubarte
(IBJ), a fim de contribuir com o monitoramento
da espécie e encontrar a alternativa
mais eficaz para o transporte
de madeira para o percurso de 275
km entre suas unidades. Aproximadamente
R$ 700 mil foram investidos em
pesquisas para determinar a rota ideal
das barcaças.
“No início do projeto, apenas 3.396
animais foram contabilizados pelo IBJ.
Hoje, registra­se a presença de 11.418
14 Ideia Sustentável DEZEMBRO 2012
Tiago noronha
baleias na re gião”, comemora Milton Marcondes, diretor
de Pesquisa do Instituto. A parceria, portanto, não só potencializou
o monitoramento como provou que as atividades
não prejudicam o ecossistema, com atropelamentos
e outros acidentes.
Nos últimos 10 anos, 4,9 milhões de metros cúbicos
de madeira foram transportados pelo mar, o equivalente
a 195 mil via gens de caminhão. A ini cia ti va representa
uma redução de 63% no consumo de combustíveis
fósseis e de 100 mil toneladas de CO ² eq. Hoje, saem do
terminal marítimo de Caravelas 30% da madeira utilizada
na fábrica de celulose de Aracruz. Qua tro barcaças
cumprem o trajeto. “Esse sistema ainda não é tão econômico
quanto o ro do viá rio. Apesar disso, a intenção é
otimizá­ lo”, destaca Pedro Mo raes Torres Pinto, coor dena
dor de Comunicação da Fibria.
A empresa apoia ainda o Projeto Manguezal na região,
parceria com o Instituto Chico Mendes de Conservação
da Bio di ver si da de (ICMBio), órgão am bien tal
do governo brasileiro. O programa monitora o ecossistema
de Caravelas e orien ta pescadores no uso correto
dos recursos naturais. Com um barco­ escola, auxilia 350
fa mí lias de ribeirinhos, cuja renda mensal não chega a
R$ 90 e dos quais 70% são analfabetos.
Para Ulisses Souza Sco field, responsável pelo Projeto
Manguezal no ICMBio, as par ce rias com o setor privado
são fundamentais. “Se não fosse esse tipo de colaboração,
ainda não te ría mos nem começado a pôr nossos
planos em prática”, admite.
O jornalista Fábio Congiu viajou a Caravelas a convite da Fibria.
Tiago noronha

Entrevista Paulette Frank,
vice-presidente da Johnson&Johnson
O negócio é cuidar
Centrada na ideia de cuidado, Paulette Frank leva a in fluência
dos filhos como inspiração para o trabalho no dia a dia.
A vice­ presidente de Sustentabilidade, Meio Am bien te, Saú de e
Segurança da Johnson&Johnson integra uma nova safra de lideranças
femininas em ascensão num mundo corporativo que
tenta imbuir valores sustentáveis aos ne gó cios.
Na J&J, o programa Healthy Planet 2010 conseguiu reduzir
em 23% as emissões de CO ² da empresa ao mesmo tempo em
que aumentou em 400% o crescimento do negócio. Entre as
metas a serem alcançadas, até 2015, estão: “Saú de e bem­ estar
para todos; um mundo sem re sí duos; e ser uma das marcas com
mais credibilidade no meio em que atua.”
Confira como a empresa pretende alcançar essas metas,
de que forma os novos fun cio ná rios são estimulados a pensar
em sustentabilidade e como Paulette encara a necessidade de
equilíbrio entre aspectos femininos e masculinos para a sustentabilidade
efetiva dos ne gó cios.
Ideia Sustentável – Como a Johnson&Johnson engaja seus
empregados no dia a dia? Como se dá esse processo em relação
às lideranças?
Paulette Frank – Quan do tentamos explicar a sus ten ta bii da de
para um colaborador, começamos uma jornada. O que significa
o conceito no mundo? Definimos de maneira geral, induzindoos
a pensar sobre mudanças; então trazemos o foco um pouco
mais perto — o que significa para a nossa empresa, para o negócio
de consumo, para um trabalho específico? Se o colaborador
trabalha próximo aos consumidores da J&J, deve entender o
que há de diferente nesse mercado em relação ao tema. Tomamos
decisões todos os dias e integramos a sustentabilidade de
maneira muito fun cio nal. É bom saber o que todos os seus parceiros
fazem, mas minha preo cu pa ção prio ri tá ria deve ser como
integrá­la no papel que desempenho. Posso inseri­la, por exemplo,
no scorecard dos meus fornecedores. Quan do estou falando
sobre inovação, também posso integrar o tema na conversa. Temos
parceiros de vendas que se importam com isso; como posso
levar o conceito a eles, como eles podem nos ajudar? Temos
dicas para todos os tipos de função. E o passo final é integrar a
sustentabilidade na vida fora do trabalho. Esse é o desafio. Temos
times diferentes e dicas para tentar engajar os fun cio ná rios
em todos os níveis. Há os Green Teams para aqueles com uma
paixão es pe cial por sustentabilidade e que se tornam vo lun tários
para tornar as fábricas mais am bien tal men te amigáveis, por
exemplo. Dependendo do papel que desempenham na organização,
podem até mesmo atingir metas pela execução dos projetos.
Também temos em nosso site a seção Healthy Future & Me,
voltada aos colaboradores, onde conectamos dados sobre todas
as contribuições para mostrar o tamanho da diferença.
IS – O conhecimento em sustentabilidade conta no recrutamento
de um novo colaborador?
PF – Temos um processo
bem descentralizado.
Cada parte do
negócio executa processos
de maneiras
bem diferentes. No geral,
todos os nossos valores
são integrados
em novos processos
seletivos, incluindo a
sustentabilidade. Mesmo
antes de alguém se
tornar um empregado de fato, falamos sobre o tema porque
temos visto, ao longo dos anos, os mais jovens se interessando.
Eles também analisam se a empresa está de acordo com
os seus valores. Atual men te, sustentabilidade representa uma
vantagem competitiva. Os bons colaboradores querem trabalhar
para uma empresa que esteja fazendo a diferença no mundo,
não apenas lucrando com ele. Todas as pes soas desejam
estar numa empresa de sucesso, mas há formas diferentes de
interpretá­lo, por meio de diferentes fontes de valor.
IS – Desde quando você percebe esse interesse maior por
parte de possíveis colaboradores?
PF – Nos últimos cinco ou sete anos, os profissionais na função
de recrutadores começaram a nos perguntar se te ría mos
informações sobre sustentabilidade justamente porque essa
demanda passou a existir. Agora sustentabilidade já integra o
ma te rial do recrutador.
IS – Alguns es pe cia lis tas afirmam que a sustentabilidade possui
características femininas. Você concorda com essa ideia?
PF – Essa é uma questão muito boa. Outro dia comecei uma
apresentação interna com uma foto minha quando crian ça e,
na sequência, mostrei uma de meus filhos, porque eles são a
inspiração para o meu trabalho. Pes soal men te, trago muita inspiração
do fato de ser mãe e cuidar tanto do mundo que eles
vão herdar um dia. Por um lado, concordo que estou na empresa
ideal para trabalhar, pois minha personalidade está rela
cio na da a uma cultura de cuidado. Mas vemos homens na
J&J com esse mesmo comprometimento, além de dominarem
aspectos funcionais dos ne gó cios. Por ser mulher, opero
com um lado mais emo cio nal, governada mais pelo coração
do que pela razão. Mas não sei se é justo dizer que os homens
não compartilham disso, que não têm um senso de cuidado.
Deve haver um equilíbrio: a inspiração vem do cuidado, uma
característica feminina. Mas se não há formas para executar e
agir sobre a inspiração de uma maneira muito efi cien te e efetiva,
não passará apenas de inspiração, não ajudará ninguém.
Deve­se se agir tanto com a razão quanto com a emoção para
atingir a sustentabilidade plenamente. (Cristina Tavelin)
DEZEMBRO 2012 Ideia Sustentável 15
Divulgação

Saudações ao astro- rei
reprodução do movimento dos gi ras sóis em pai­
A néis solares não é um objetivo novo da ciên cia.
Mas as pesquisas atingiram um novo estágio de iluminação.
O engenheiro elétrico e de computação Hongrui Jiang,
da Universidade Winsconsin­ Madison, conseguiu desenvolver,
junto com sua equipe, sensores fotovoltaicos que giram de
leste a oes te, conforme a estimulação direta do sol. Eles conseguem
absorver mais raios solares, aumentando em 10% a eficiên
cia na geração de energia elétrica em relação aos métodos
convencionais. Até hoje, os equipamentos utilizados continham
captadores as so cia dos a pequenos motores, alguns com GPS.
Todavia, com aproveitamento de 2% a 3% da energia recebida.
Para Jiang, “o novo sistema projetará a energia fotovoltaica
a um alto patamar de competitividade”. Cada painel solar
tem espelhos embaixo, que focam um estimulador comprimido
por nanotubos de carbono. Os sensores, juntos a um
Solução para várias bocas
Modelos portáteis de fogão a bio gás podem substituir
a lenha no dia a dia de aproximadamente três bilhões
de pes soas. Além de eliminar toneladas de CO ² , resolver
a questão do combustível e do lixo no am bien te,
modelos como o BioLite HomeStove vêm com uma tomada
elétrica de 2 watts de potência, su fi cien te para recarregar
ba te rias de pequeno porte, como a dos celulares e
lâmpadas LED. Essa facilidade visa aos habitantes das zona
rurais, após uma pesquisa ter demonstrado gastos de cerca
de 7% da renda em busca desse tipo de abastecimento.
O fogão será lançado em 2013 ao preço de 40 dólares.
No entanto, Ethan Kay, es pe cia lis ta da BioLite
Reforço concreto
Blocos de concreto, amplamente utilizados na construção civil
em todo o mundo, poderão tornar­se carbono­ negativos
do am bien te, como receptáculos do sequestro de carbono.
As ex pe riên cias pretendem acomodar produto bruto de carbono
em novos blocos do ma te rial, segundo lugar na lista dos
mais po luen tes, perdendo apenas para o carvão.
Entre as empresas empenhadas nesse objetivo, a canadense
CarbonCure, associou­se a fabricantes norte­ americanos como
Bassalite e Atlas Block buscando via bi li za ção. Os executivos
esperam que a força e durabilidade do novo ma te rial sejam traduzidas
em lucros. Conforme afirma o CEO Robert Nevins, “além
de útil para destinar CO ² , o processo resulta também em blocos
mais resistentes”. Na Califórnia, a Celera testa um subproduto
16 Ideia Sustentável DEZEMBRO 2012
elastômero (LCE), absorvem uma ampla gama de ondas de luz,
das invisíveis às infravermelhas, e se movem conforme se aquecem.
Quan do o sol atinge diretamente o espelho, os nanotubos
absorvem a luz, aumentando a diferença de temperatura
entre os atua do res e o am bien te externo. Isso força o sistema a
acompanhar os raios mais fortes. De acordo com a posição do
sol, os atua do res se comprimem, res friam e reex pan dem­se,
movimentando os painéis.
Embora ainda estejam aguardando fi nan cia do res, os engenheiros
esperam inaugurar pólos solares de porte in dus trial daqui
a cinco ou dez anos. Conforme analisou o australiano Philip
Jennings, es pe cia lis ta em efi ciên cia fotovoltaica da Universidade
de Murdoch, “a nova ideia já passou pela ‘prova de conceito’,
com um salto im pres sio nan te em efi ciên cia, utilizando materiais
relativamente baratos. O desafio agora é demonstrar um
bom custo­ benefício”. (Eleanor Devenish)
para mercados emergentes, garante que o investimento
deverá ser recuperado após, aproximadamente, sete
meses de uso.
A empresa aposta que programas de efi ciên cia energética
poderão fi nan ciar o investimento nos fogões. Segundo
a diretora de Pesquisas, Erica Rosen, é preciso verificar primeiro
se o produto se adaptará bem para, então, pensar na
grande escala. “O atual foco do HomeStove é com preen dermos
a aceitação dos consumidores e desenvolver modelos
cada vez mais sustentáveis. Pretendemos entregar mais de
um milhão de unidades nos próximos cinco anos”, proferiu,
antecipando o sucesso do produto. (Michael Ashcroft)
ba sea do em bicarbonato e adi cio na do com injeção
de água do mar, que também cria blocos
mais resistentes. Já a CarbonSciences
vem aplicando o carbono excedente das indús
trias do aço e do carvão. Na Inglaterra,
a Novacem publicou que, a partir do silicato de magnésio,
já produz blocos de concreto de processos carbono­ zero.
Com tantas expectativas a se concretizar, frente à grande
movimentação de volumes, poucos fabricantes acreditam que
uma produção mais sustentável possa acompanhar as altas
demandas nos próximos anos. Por outro lado, há quem ache
que o depósito de carbono em concreto nunca passará de um
experimento interessante de laboratório. (Katherine Rowland)

Motores a diesel mais limpos
Os motores a die sel levam vantagem em termos de
emissões de CO ² na atmosfera, se comparados aos a
gasolina. Contudo, eliminam grandes quantidades de óxido
nítrico e dió xi do de nitrogênio. Para ali viar a poluição
desses equipamentos, novas soluções buscam o desenvolvimento
de catalisadores mais efi cien tes.
Um estudo liderado pela empresa Nanostellar, junto
ao Centro de Computação Aplicada do Texas e à Fundação
Na cio nal de Pesquisa da Coreia do Sul, recentemente
publicado na revista Science, traz boas perspectivas. Pesquisadores
acreditam que logo conseguirão diminuir em 45%
o índice de emissões nocivas dos motores die sel utilizando
novos agentes nos catalisadores. O menor impacto foi
Bicicleta de papelão
engenheiro is rae len se Izhar Gafni desenvolveu uma fór­
O mula inovadora e barata para produzir bicicletas com
materiais completamente reciclados. Na técnica, utilizam­se
camadas de papelão prensado envoltas em grossa resina. O resultado
é um ma te rial leve, resistente ao peso, à água e ao fogo.
Pela técnica de Gafni, cada bicicleta “reciclada” sai ao preço
de nove dólares para o fabricante. Atual men te, junto à empresa
de desenvolvimento co mer cial ERB, discute­se a participação
de investidores privados no em preen di men to. O projeto
deverá ser lançado para o mercado consumidor em 2013. Especula­se
que serão bicicletas acessíveis, custando entre 60 e 90
dólares, conforme o modelo e peças avulsas que vie rem acopladas,
como um pequeno motor. Em princípio, segundo o inventor,
serão três modelos. O infantil pesa 3,5 quilos; o modelo
Alpha, para adultos, 9 kg. Com metade do peso de uma bicicleta
con ven cio nal, a de papelão suporta carregar até o dobro
da “concorrente”: 220 kg.
Reinventando as plantas
Pesquisadores da Panasonic, gigante da indústria eletrônica,
anun cia ram ter desenvolvido um novo sistema de fotossíntese
induzida, completamente inorgânico, e garantem
que com efi ciên cia quase idêntica à natural. Assim, superaram
ex pe riên cias an te rio res, como a rea li za da pela Toyota Central
R&D Labs, em 2011. E também o sistema Artificial Leaf, desenvolvido
pelo Massachusetts Institute of Technology (MIT), e
publicado no ano passado.
No novo sistema, conseguiu­se converter dió xi do de carbono
em matéria orgânica com baixíssima perda de energia.
Isto é, o que se gasta na rea ção é exatamente pro por cio nal à
luz produzida. Todavia, serão ne ces sá rios alguns testes para fomentar
sua via bi li da de co mer cial. O processo utiliza a mesma
conseguido pela substituição do metal pre cio so platinum,
de uso comum, pelo mineral mullite, tr a di ci o nal m en te u ti ­
lizado na fabricação de porcelana. “Além de mais fácil de se
produzir, o mullite é mais efi cien te na redução de emissões”,
afirma Kyeongjae Cho, professor da equipe. Agora, pretende­se
expandir os testes sobre o uso do ma te rial na geração
de energia em rea ções químicas nas células dos combustíveis,
e já se oferecem aplicações comerciais para exaustores
die sel, com a marca Noxicat. Futuramente, o objetivo será
desenvolver tecnologia de catalisadores para a conversão
de carvão ou bio mas sas em combustíveis líquidos. E também
o aproveitamento do calor excedente para unidades
de ar­ con di cio na do em veí cu los, por exemplo. (Bob Cervi)
Devido ao aspecto sustentável
das bicicletas recicladas e o número
de adeptos que poderá conquistar,
tirando carros das ruas, espera­se que
o projeto atraia incentivos e fi nancia
men tos populares. Assim, pretende­se
criar empregos, ocupando trabalhadores com de fi ciên cias.
Para Ohigero Tanaka, diretor de Engenharia e Design de Desenvolvimento
e Produtos da Speck Design, a grande contribuição
do protótipo de papelão é que ele propõe um desafio
aos designers do futuro. Além de desconstruir ideias convencionais
sobre materiais, transportes e engenharia, “abre­se espaço
para novas soluções cria ti vas”.
Acerca do tempo de vida e destinação das novas bicicletas,
o inventor afirma que devem durar “cerca de dois invernos chuvosos”.
Difícil saber, em tempos de aquecimento global, se isso
se aplicará no longo prazo ou aos climas tropicais. (Elly Earls)
tecnologia da iluminação LED, por semicondutores de nitretos.
Correntes de elétrons quebram moléculas de água em hidrogênio
e oxigênio, na presença da luz. O ácido fórmico, produto
final da catálise metálica após a quebra do gás carbônico, é
útil a diversas áreas da indústria e mercados que a Panasonic
pretende expandir.
A empresa já patenteou outras 29 tec no lo gias de inovação
nesse campo e declarou que pretende utilizar a nova descoberta
para capturar e converter CO ² de incineradores e usinas de
energia. Agora, promete oportunidades às experimentações na
área, para além do foco na hidrólise de hidrogênio. A fotossíntese
induzida poderá favorecer a produção de novos combustíveis
inspirados na energia solar. (Annabelle Bladon)
As notas assinadas foram originalmente publicadas na revista Green Futures (edição 86 – Outubro de 2012), parceira de Ideia Sustentável. Versão para o português de Marília Arantes.
Leia mais em: www.forumforthefuture.org/greenfutures
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