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80<br />

A era da qualidade<br />

Ao longo da década de 80, fortaleceu-se a preocupação com a qualidade, que se espa-<br />

lhava pelo mundo principalmente a partir do exemplo japonês. O tema não era novidade<br />

para a <strong>Goodyear</strong>, que já o havia estabelecido como um de seus valores básicos, incorpo-<br />

rando rapidamente os novos conceitos e técnicas que foram surgindo.<br />

Em 1984, por exemplo, a companhia lançou o programa Somos Todos Iguais, que<br />

difundia o conceito de que, embora locados em áreas, níveis operacionais e até fábricas<br />

diferentes, todos os funcionários eram co-responsáveis, contribuindo com ideias para a<br />

melhoria técnica da operação. Ao mesmo tempo, auditorias internas checavam sistema-<br />

ticamente o cumprimento dos procedimentos operacionais e campanhas como Paixão<br />

pela Qualidade estimulavam os trabalhadores a integrar o tema não só na rotina profi s-<br />

sional, mas também à vida.<br />

1979-1988<br />

Em função dessa orientação, na década de 80 foi interrompida a comercialização, a<br />

preços mais baratos, do chamado pneu de segunda classe, considerado fora dos padrões<br />

de qualidade por apresentar pequenos defeitos de aparência, que não interferiam no uso.<br />

O projeto 2ª Classe Nunca Mais levou ao aperfeiçoamento de parâmetros de qualidade<br />

para o aspecto dos pneus e o segunda classe desapareceu para sempre da produção.

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