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80<br />
A era da qualidade<br />
Ao longo da década de 80, fortaleceu-se a preocupação com a qualidade, que se espa-<br />
lhava pelo mundo principalmente a partir do exemplo japonês. O tema não era novidade<br />
para a <strong>Goodyear</strong>, que já o havia estabelecido como um de seus valores básicos, incorpo-<br />
rando rapidamente os novos conceitos e técnicas que foram surgindo.<br />
Em 1984, por exemplo, a companhia lançou o programa Somos Todos Iguais, que<br />
difundia o conceito de que, embora locados em áreas, níveis operacionais e até fábricas<br />
diferentes, todos os funcionários eram co-responsáveis, contribuindo com ideias para a<br />
melhoria técnica da operação. Ao mesmo tempo, auditorias internas checavam sistema-<br />
ticamente o cumprimento dos procedimentos operacionais e campanhas como Paixão<br />
pela Qualidade estimulavam os trabalhadores a integrar o tema não só na rotina profi s-<br />
sional, mas também à vida.<br />
1979-1988<br />
Em função dessa orientação, na década de 80 foi interrompida a comercialização, a<br />
preços mais baratos, do chamado pneu de segunda classe, considerado fora dos padrões<br />
de qualidade por apresentar pequenos defeitos de aparência, que não interferiam no uso.<br />
O projeto 2ª Classe Nunca Mais levou ao aperfeiçoamento de parâmetros de qualidade<br />
para o aspecto dos pneus e o segunda classe desapareceu para sempre da produção.