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Liderança - As unidades de negócios reformulam seus times e continuam a avaliar tanto<br />
a estrutura organizacional quanto talentos na administração.<br />
Prioridade para o Fluxo de Caixa - Maior margem de ganhos, mais foco nas despesas<br />
de capital e outras ações têm melhorado a posição do caixa da companhia, o que propor-<br />
ciona fl exibilidade nos negócios.<br />
Baixa Estrutura de Custo - Se uma atividade agrega valor, daremos continuidade a ela.<br />
Se não, buscaremos formas para eliminá-la. Temos optado por decisões difíceis em relação a<br />
custos e continuaremos a fazê-lo.<br />
Impulso à Distribuição - Um foco renovado ao ajudar revendedores a obterem maior<br />
sucesso, credenciar novos revendedores e buscar novas oportunidades de crescimento as-<br />
segura que a <strong>Goodyear</strong> está aproveitando ao máximo as vantagens proporcionadas pela sua<br />
rede de revendedores, que é líder na indústria.<br />
Fortalecimento da Marca - O foco mais intenso no apelo ao consumidor das marcas-<br />
chaves da <strong>Goodyear</strong> leva a um foco mais preciso dos segmentos do mercado: o pneu<br />
certo para o cliente certo, no tempo certo, pelo preço mais adequado.<br />
Liderança do Produto - Os times de tecnologia e marketing têm como responsabilida-<br />
de dar continuidade ao atual impulso crescente de novos produtos, com mais lançamen-<br />
tos de pneus diferenciados, no mais curto espaço de tempo possível.<br />
Cadeia de Suprimentos Otimizada - A otimização no processo de compra, o aperfei-<br />
çoamento da precisão e a renovação da Organização melhoraram o foco do consumidor<br />
e reduziram despesas.<br />
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