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Liderança - As unidades de negócios reformulam seus times e continuam a avaliar tanto
a estrutura organizacional quanto talentos na administração.
Prioridade para o Fluxo de Caixa - Maior margem de ganhos, mais foco nas despesas
de capital e outras ações têm melhorado a posição do caixa da companhia, o que propor-
ciona fl exibilidade nos negócios.
Baixa Estrutura de Custo - Se uma atividade agrega valor, daremos continuidade a ela.
Se não, buscaremos formas para eliminá-la. Temos optado por decisões difíceis em relação a
custos e continuaremos a fazê-lo.
Impulso à Distribuição - Um foco renovado ao ajudar revendedores a obterem maior
sucesso, credenciar novos revendedores e buscar novas oportunidades de crescimento as-
segura que a Goodyear está aproveitando ao máximo as vantagens proporcionadas pela sua
rede de revendedores, que é líder na indústria.
Fortalecimento da Marca - O foco mais intenso no apelo ao consumidor das marcas-
chaves da Goodyear leva a um foco mais preciso dos segmentos do mercado: o pneu
certo para o cliente certo, no tempo certo, pelo preço mais adequado.
Liderança do Produto - Os times de tecnologia e marketing têm como responsabilida-
de dar continuidade ao atual impulso crescente de novos produtos, com mais lançamen-
tos de pneus diferenciados, no mais curto espaço de tempo possível.
Cadeia de Suprimentos Otimizada - A otimização no processo de compra, o aperfei-
çoamento da precisão e a renovação da Organização melhoraram o foco do consumidor
e reduziram despesas.
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