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126 2009 rumo ao futuro Sete estratégias para o século 21 DEFINIDAS EM 2007, AS ESTRATÉGIAS DA GOODYEAR PARA O FU- TURO FORAM RESUMIDAS NUM QUADRO DISTRIBUÍDO A TODOS OS FUNCIONÁRIOS. CONHECIDO COMO SETE ESTRATÉGIAS, O DOCU- MENTO ESTÁ EM VIGOR NA GOODYEAR DO BRASIL, ASSIM COMO NAS UNIDADES DE TODO O MUNDO. O PRESIDENTE MUNDIAL DA COMPANHIA, BOB KEEGAN, FEZ UM BREVE COMENTÁRIO SOBRE CADA UM DELES, DESTACANDO QUE SÃO SETE RAZÕES PARA ACREDITAR NA GOODYEAR.
Liderança - As unidades de negócios reformulam seus times e continuam a avaliar tanto a estrutura organizacional quanto talentos na administração. Prioridade para o Fluxo de Caixa - Maior margem de ganhos, mais foco nas despesas de capital e outras ações têm melhorado a posição do caixa da companhia, o que propor- ciona fl exibilidade nos negócios. Baixa Estrutura de Custo - Se uma atividade agrega valor, daremos continuidade a ela. Se não, buscaremos formas para eliminá-la. Temos optado por decisões difíceis em relação a custos e continuaremos a fazê-lo. Impulso à Distribuição - Um foco renovado ao ajudar revendedores a obterem maior sucesso, credenciar novos revendedores e buscar novas oportunidades de crescimento as- segura que a <strong>Goodyear</strong> está aproveitando ao máximo as vantagens proporcionadas pela sua rede de revendedores, que é líder na indústria. Fortalecimento da Marca - O foco mais intenso no apelo ao consumidor das marcas- chaves da <strong>Goodyear</strong> leva a um foco mais preciso dos segmentos do mercado: o pneu certo para o cliente certo, no tempo certo, pelo preço mais adequado. Liderança do Produto - Os times de tecnologia e marketing têm como responsabilida- de dar continuidade ao atual impulso crescente de novos produtos, com mais lançamen- tos de pneus diferenciados, no mais curto espaço de tempo possível. Cadeia de Suprimentos Otimizada - A otimização no processo de compra, o aperfei- çoamento da precisão e a renovação da Organização melhoraram o foco do consumidor e reduziram despesas. 127
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