je587agoset09 - Exército
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treino, para o tornar mais realista;<br />
A interoperabilidade – as propostas vão no sentido<br />
de a doutrina ser comum ou, no mínimo, compatível e<br />
possibilitar o emprego combinado de forças;<br />
O treino deve ser do tipo Cross Training para<br />
adaptação e integração. É no entanto no material<br />
(Armamento, Transmissões, etc.) onde existem mais<br />
sistemas que requerem compatibilidade. Quanto ao<br />
pessoal, deve ter as competências para participar em<br />
operações combinadas (Linguística).<br />
O Tenente-Coronel de Infantaria Rui Mendes Dias<br />
(GT3), que teve como objectivo trabalhar o tema<br />
“Requisitos Operacionais e Técnicos de Simulação<br />
para os Sistemas de Combate de Infantaria dos baixos<br />
escalões tácticos (Companhia, pelotão e Secção) em<br />
ambiente urbano”, apresentou os seguintes tópicos<br />
de conclusões:<br />
A definição de uma política de simulação nacional<br />
deve ser construída com base nos conceitos basilares<br />
da NATO (Simulação, Interoperabilidade e Reutilização),<br />
bem como nos seus princípios guia, a normalização de<br />
tácticas e procedimentos fruto das lições aprendidas e<br />
a revisão dos diversos referenciais de curso;<br />
Quanto à organização, a proposta vai no sentido<br />
de se criarem dois níveis de Simuladores: o primeiro<br />
nível nas EPR, para que todos tenham acesso aos<br />
sistemas; o segundo nível, para material específico de<br />
uma unidade da FOPE, ficando neste caso o simulador<br />
na unidade utilizadora, destinado ao treino do pessoal;<br />
No que diz respeito às infra-estruturas, as<br />
recomendações vão no sentido de haver uma avaliação<br />
custo/eficácia, de o sistema de simulação estar<br />
associado à infra-estrutura real, da criação de infraestrutura<br />
para acolher sistemas de simulação e da<br />
rentabilização das infra-estruturas reais, permitindo o<br />
seu desenvolvimento;<br />
As propostas respeitantes ao pessoal vão no<br />
sentido da criação de órgãos ou entidades<br />
responsáveis pela gestão da formação de quadros<br />
qualificados (Operar, Manter e Reparar), da<br />
vinculação/permanência dos militares e da<br />
contratualização de formação, manutenção e<br />
reutilização, com análise custo/eficácia, relativamente<br />
a estes equipamentos mais específicos.<br />
Sítio da Infantaria<br />
No final da sessão de Encerramento das JI09 foi<br />
ainda apresentado, pelo Comandante da EPI, uma<br />
proposta de sítio da Infantaria. Este sítio terá como<br />
objectivo constituir-se num repositório dos<br />
documentos relacionados com a infantaria portuguesa<br />
e estará disponível na internet. Foi com muito agrado<br />
e receptividade que este assunto foi visto, pois permite<br />
ocupar uma lacuna existente e será um local de debate<br />
e encontro entre Infantes.JE<br />
1 Texto da Escola Prática de Infantaria.<br />
2 António Pires Nunes, Tenente-Coronel – “D. Nuno<br />
Álvares Pereira – o Homem”.<br />
3 D. Carlos Azevedo, “São Nuno de Santa Maria: um santo<br />
condestável e carmelita”.<br />
4 Idem.<br />
5 Ibidem.<br />
6 Tenente-Coronel Barroso, “A Situação Político-Militar<br />
na Guerra dos Cem Anos (1337-1453) ”.<br />
7 Capitão Afonso, “A crise de 1383-1385 e a Batalha de<br />
Atoleiros”.<br />
8 Tenente-Coronel Lemos Pires, “A invasão Castelhana e<br />
a Batalha de Aljubarrota”.<br />
9 General Themudo Barata.<br />
10 Texto da Escola Prática de Infantaria.<br />
Foto: Tenente Paulo Moreira<br />
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