18.04.2013 Views

nosso desafio é o futuro Caderno de Resoluções ... - Sindipetro Bahia

nosso desafio é o futuro Caderno de Resoluções ... - Sindipetro Bahia

nosso desafio é o futuro Caderno de Resoluções ... - Sindipetro Bahia

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Ca<strong>de</strong>rno</strong> <strong>de</strong> <strong>Resoluções</strong> aprovadas no Congresso do sindipetro-BA<br />

Do ponto <strong>de</strong> vista econômico mais geral, nossa avaliação <strong>é</strong> positiva, tamb<strong>é</strong>m,<br />

pois, com os aportes que foram feitos, pela Petrobrás e as <strong>de</strong>mais patrocinadoras<br />

do Plano, pela primeira vez, na sua história, se registrou um superávit, nas<br />

suas Demonstrações Contábeis, consi<strong>de</strong>rando premissas econômicas, financeiras<br />

e atuariais consistentes e realistas, Todas as outras poucas ocasiões que<br />

isto ocorreu, as premissas adotadas, para apuração dos resultados contábeis do<br />

Plano (ativo patrimonial, passivo atuarial e superávit t<strong>é</strong>cnico) foram equivocadas<br />

e irresponsavelmente otimistas. (Ver Gráfico abaixo)<br />

Percentual<br />

20,00%<br />

0,00%<br />

-20,00%<br />

-40,00%<br />

-60,00%<br />

-80,00%<br />

-100,00%<br />

-120,00%<br />

Percentual do D<strong>é</strong>ficit ou Superávit com relação<br />

ao Patrimônio Líquido<br />

1970<br />

1971<br />

1972<br />

1973<br />

1974<br />

1975<br />

1976<br />

1977<br />

1978<br />

1979<br />

1980<br />

1981<br />

1982<br />

1983<br />

1984<br />

1985<br />

1986<br />

1987<br />

1988<br />

1989<br />

1990<br />

1991<br />

1992<br />

1993<br />

1994<br />

1995<br />

1996<br />

1997<br />

1998<br />

1999<br />

2000<br />

2001<br />

2002<br />

2003<br />

2004<br />

2005<br />

2006<br />

2007<br />

2008<br />

2009<br />

Do ponto <strong>de</strong> vista político, os impactos foram negativos para a organização<br />

sindical, principalmente os segmentos que hoje tem representação nas<br />

direções da FUP e seus Sindicatos filiados. Al<strong>é</strong>m da divisão no movimento<br />

sindical, levando seis sindicatos a se <strong>de</strong>sfiliarem da FUP, a disputa com as<br />

Associações se intensificou e o movimento sindical, capitaneado pela FUP,<br />

sofreu <strong>de</strong>rrotas importantes nas eleições para os Conselhos da Petros. Portanto,<br />

o <strong>nosso</strong> maior <strong><strong>de</strong>safio</strong>, na avaliação das conseqüências da repactuação <strong>é</strong><br />

enten<strong>de</strong>r, porque, mesmo apôs a implantação da repactuação, que beneficiou<br />

quem a<strong>de</strong>riu às mudanças do Regulamento do Plano, os resultados políticos<br />

não foram positivos para as direções da FUP e seus Sindicatos filiados?<br />

Como já citamos, anteriormente, a nossa <strong>de</strong>ficiência na comunicação, principalmente,<br />

junto aos aposentados e pensionistas, a complexida<strong>de</strong> do assunto,<br />

a falta <strong>de</strong> formação e qualificação dos dirigentes e militantes sindicais nas<br />

questões da previdência complementar al<strong>é</strong>m do <strong>de</strong>sconhecimento, da falta<br />

<strong>de</strong> vivência da categoria, no seu dia a dia, e <strong>de</strong> <strong>de</strong>bate, sobre esse assunto, po<strong>de</strong>m<br />

ser apontados como os fatores fundamentais para esse resultado político.<br />

Portanto <strong>é</strong> necessário aprofundarmos a qualificação e a formação dos <strong>nosso</strong>s<br />

página 92

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!