BOLETIM ARQUITETOS 229.indd - Ordem dos Arquitectos

pel essencial, contagiando contagiando o pensamento pensamento e a própria produção
urbana e arquitectónica. arquitectónica. Os processos recentes de regeneração
urbana integram-se nas nas lógicas contemporâneas da interna interna -
cionalização, influenciados pelas transformações transfo fo f rmações urbanas e
sócio-económicas. Mas como regenerar (partes d)a cidade de
fo fforma rma low cost? Face a um processo de internacionalização internacionalização e
de globalização instaurados instaurados no nosso modus operandi urbano, urbano,
urge pensar em soluções económicas e sustentáveis do ponto
de vista ecológico e económico, económico, com um foco fo f co social eminente.
Neste sentido, a participação e o envolvimento das comunida comunida -
des locais de cada lugar potencial de intervenção é crucial para
o desenvolvimento e consequente sucesso das operações. A ess
cala já ultrapassou a cidade, constituindo hoj hoje oj o e uma cidade-ter -
ritório, onde múltiplos layers se cruzam e coexistem coexistem no espaço
e no tempo.
Enquanto cidadãos do mundo, a participação cívica cív ív í ica na reabi -
litação e regeneração urbanas consiste numa extensão social e
pessoal, conotando a produção urbana e arquitectónica como
uma missão social, (re)aproximando (re)aproximando comunidades, requeren requeren -
do soluções versáteis versáteis e e universais, e partindo de característi -
cas locais, ou seja, constituindo intervenções à escala “glocal”.
Urge procurar soluções partindo do passado, conjugando-o
com o presente, suportadas por actividades criativas, artísticas
e culturais. A oportunidade de (re)criar centralidades no no espa -
ço urbano através das operações de regeneração urbana promove,
assim, uma internacionalização do espaço da cidade, no
espaço e no no tempo. tempo.
ANA NEVADO NEVA VA V DO
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A HISTÓRIA COMO NÃO
COSTUMA SER CONTADA
CONTA TA T DA
Agora que se tornou inevitável a internacionalização, internacionalização, perante o
marasmo da economia economia nacional, somos por vezes vezes confrontados
com histórias, frequentemente carregadas de romantismo, de
jovens arquitectos que se lançam em aventuras além-frontei -
ras, alcançando encomendas encomendas no estrangeiro.
As histórias são apenas um relato parcial parcial dos factos, fa f ctos, e deixam
muitas vezes sem resposta perguntas que interessam ao leitor do
BA: “Como fizeram? Com quem fa ffalaram? laram? Como chegaram lá?”
Queríamos, portanto, enquanto enquanto jovens arquitectos de 30 anos,
partilhar a nossa pequena experiência de internacionalização, em
particular as vicissitudes da construção de uma escola em em Itália.
Para quem está em início de carreira e tem poucos contactos,
internacionalização é frequentemente sinónimo de imigração.
Foi assim connosco. O Carlos fe ffez z Erasmus em Florença e, ten -
do estabelecido fo ffortes rtes relações de amizade, transfe transfere-se, fe f re-se, em
2006, para Itália, Itália, trabalhando numa agência pública de trans -
formações fo f rmações urbanas e em vários projectos proj oj o ectos em parceria com um
urbanista italiano.
Com o passar do tempo, tempo, acaba por receber algumas encomendas
directas e convida o Luís, que permaneceu em Portugal,
a trabalhar em conjunto. Nenhum dos projectos proj oj o ectos acaba por se
concretizar – sempre abortados por problemas económicos –,
contudo, com o regresso ao país em 2010, montam um gabinete gabinete
no Porto com o nome “mavaa arquitectos associados”.
Os contactos com Itália continuam e surge uma primeira hipóte -
se de obra “de raiz”. Trata-se do proj projecto oj o ecto de uma escola em Mon -
tepulciano (Siena), na sequência da participação num num pequeno
concurso por convite em parceria com o referido refe fe f rido urbanista.
O desafio era era evidentemente difícil: com poucos meses para a
elaboração do projecto, proj oj o ecto, a Câmara pretendia usar o mesmo valor
que tinha destinado à realização de uma escola primária para
realizar um edifício com duas escolas integradas: uma primá -
ria e um jardim de infância. Tudo Tud T o isto, idealmente, numa es -
trutura com uma elevada classe energética e com o recurso a
materiais ecológicos.
O projecto proj oj o ecto ficou integralmente a nosso cargo. No entanto, a coor -
denação e os contactos com o cliente fo fforam ram fe ffeitos itos pelo nosso parceiroceiro
italiano. E inicia-se inicia-se um processo conturbado. Com o pro -
jecto a ser revisto radicalmente em fase fa f se de execução vezes sem
conta, conta, para se ajustar aj a ustar ao enorme espartilho espartilho orçamental. Com as
dificuldades dificuldades inerentes à distância e ao fa ffacto cto de o contacto com o
cliente não ser directo: muito acaba por se perder pelo meio.
E o trabalho faz-se fa f z-se com muito esforço: esfo fo f rço: meses de trabalho de es -
critório, muitas horas ao telefone, telefo fo f ne, muita discussão e incertezas incertezas
sobre o rumo a seguir,
r, r aprendizagem e utilização de softwa -
re italiano específico para medições/cadernos de encargos em
obras públicas, uma semana por mês em Itália para acompanha -
mento e fiscalização da obra, com todos os encargos inerentes.
Para além disso, a nossa maneira de fa ffazer zer “à portuguesa” portuguesa” co -
lide com as vontades de rápida rápida solução dos vários vários interlocuto -
res e com um ciclo produtivo orientado para soluções standard
sem grande primor pela qualidade de execução e pormenoriza -
ção construtiva.
Passados dois anos e meio, estão executados os toscos e as infraestruturas,
o revestimento exterior e as paredes interio -
res em gesso cartonado. As obras serão retomadas em Janeiro,
após uma pausa de alguns meses, por dificuldades económicas
da construtora e aparente fa ffalência lência do banco que assegura assegura o financiamento
da obra.
A internacionalização internacionalização é, por vezes, um caminho árduo, pou -
co rentável – até à data esta aposta não terá pago as despesas
–, onde a persistência e a incerteza estão de mãos dadas, numa
aposta travada pelo amor à arquitectura.
MAVAA MAV AV AVA VAA ARQUITECTOS ASSOCIADOS