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PROBLEMA VIRA SOLUÇãO - Automotive Business

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CAMINHÕES | MERCEDES-BENZ<br />

A PLANTA mineira foi reinaugurada<br />

em maio para produzir caminhões<br />

MERCEDES TRANSFORMA<br />

<strong>PROBLEMA</strong> EM sOLuçãO<br />

JUIZ DE FORA RENASCE COMO FÁBRICA DE CAMINHÕES,<br />

Em janeiro de 2010, quando<br />

sentou na cadeira de presidente<br />

da Mercedes-Benz do Brasil,<br />

Jürgen Ziegler tinha dois problemas<br />

importantes a resolver. O primeiro era<br />

a falta de capacidade de produção na<br />

cinquentenária fábrica da companhia<br />

em São Bernardo do Campo (SP),<br />

insuficiente para defender a já perdida<br />

liderança da marca no acelerado<br />

mercado brasileiro de caminhões. A<br />

outra questão era o que fazer com a<br />

ociosa planta de automóveis de Juiz<br />

24 • <strong>Automotive</strong>BUSINESS<br />

UMA DAS MAIS PRODUTIVAS DO MUNDO, E DEVOLVE<br />

À MARCA ALEMÃ O FÔLEGO QUE FALTAVA PARA<br />

ACOMPANHAR O CRESCIMENTO DO MERCADO<br />

PEDRO KuTNEY, DE JUIZ DE FORA, MG<br />

de Fora (MG), inaugurada em 1999,<br />

que em uma década de operação<br />

mal conseguiu preencher 20% de seu<br />

potencial de 70 mil unidades/ano,<br />

em uma sequência de tentativas e<br />

erros por onde passaram o Classe A<br />

(1999-2005), o Classe C (2001-2007)<br />

e o CLC (2007-2010). Ziegler convenceu<br />

então a matriz em Stuttgart, na<br />

Alemanha, a fazer do problema uma<br />

solução: transformar Juiz de Fora em<br />

fábrica de caminhões.<br />

Com o mundo desenvolvido em<br />

crise, antes de promover qualquer<br />

ampliação era necessário levantar<br />

recursos localmente. Assim, apenas<br />

dois meses depois de sua chegada ao<br />

Brasil, Ziegler apôs sua assinatura em<br />

um contrato de financiamento bilionário<br />

com o BNDES, no valor de R$ 1,2<br />

bilhão, que tornou possível o plano de<br />

investimento da companhia no Brasil<br />

de R$ 1,5 bilhão de 2010 a 2013 – o<br />

maior já feito por uma fabricante de<br />

caminhões no País. A ideia foi usar<br />

40% dos aportes para renovar total-

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