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— Mas isso é um pouco injusto, não é, Marina? — diz Joana.<br />
— Pode ser, Joana! Mas, <strong>no</strong> momento, temos que fazer isso<br />
até criar algum mecanismo que reduza essa média histórica e,<br />
quem sabe, até diminuir também o valor dos preços — diz<br />
Marina.<br />
— Bem, por enquanto, a média de faturamento para cobrir a<br />
inadimplência está em 3%, o que ainda é aceitável para o<br />
<strong>no</strong>sso faturamento mensal — diz João Paulo.<br />
Dica: Para obter o percentual de inadimplência, divide-se o<br />
total de títulos não recebidos <strong>no</strong> final de um período pelo<br />
faturamento acumulado <strong>no</strong> mesmo período.<br />
— Bem, pai, esta é mais uma despesa que deve estar na<br />
<strong>no</strong>ssa relação de despesas variáveis — diz Marina.<br />
— E vamos tentar diminuí-la até não existir mais — diz João<br />
Paulo.<br />
Abaixo está a tabela de custos e despesas variáveis da<br />
oficina:<br />
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