Arquivo em PDF - Dom Bosco

francês e inglês, nos quais as diferenças se evidenciam e o “QI” não prevalece,
na maioria dos casos.
Também no Brasil algumas multinacionais, como a norte-americana
IBM, não permitem que pessoas casadas, por exemplo, trabalhem na mesma
empresa, devido aos possíveis favorecimentos decorrentes dos laços afetivos.
Roberto Da Matta (1984) cita o “jeitinho” e a “malandragem”, típicos da
cultura nacional, referindo-se a muitos brasileiros que usam a posição social ou
as relações sociais para driblar o que a lei estabelece, diferindo-se de países
como Inglaterra, EUA e França. Essa prevalência no Brasil, de
apadrinhamentos em função das relações sociais demonstrou interferir em
alguns resultados de organizações participantes da pesquisa.
Avaliações ou recrutamentos internos são processos freqüentemente
utilizados como recursos de promoção e valorização de recursos humanos já
existentes dentro das organizações. As indicações também influenciam muitas
vezes, nesses processos. Dois fatores que afetam a avaliação e,
conseqüentemente, a indicação de um supervisor em relação a um
subordinado são as questões de gostar ou não dele, confirmadas pelas
pesquisas de Ferris e colaboradores apud Spector (2006, p. 105), e o humor no
momento da avaliação, segundo pesquisas de Sinclair apud Spector (2006, p.
105).
Realizaram-se entrevistas com funcionários de diferentes organizações
privadas para verificar a existência não apenas de um suposto “nepotismo
psíquico”, mas ampliando a visão para um “nepotismo psíquico-cultural”,
presente na cultura brasileira. Essa atitude difere em outras culturas, que
valorizam, na maioria dos casos, o conhecimento, a capacitação e o
profissionalismo, ignorando vínculo parentesco ou afetivo.
Após seis entrevistas qualitativas aplicadas e realizadas com pessoas de
três organizações, surgiram alguns relatos que se assemelharam em conteúdo,
embora em ambientes diversos.
Gradativamente, evidências de “QI” ou protecionismo se manifestaram
com algumas expressões como “esse cara é como um pai pra mim” (sujeito da
empresa 1); “vários deles aqui me chamam de mãe” (sujeito da empresa 02),
“...como é minha esposa vou tentar treinar, mas se fosse um sócio teria