déficit hídrico excessivo - Embrapa Semiárido

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HISTÓRICO DE ATIVIDADES DA BUNGE NO BRASIL: Ao completar um século no país, este ano a Bunge reforça seu diferencial como empresa integrada, que participa da vida do brasileiro do campo à mesa, atuando desde a extração de minérios para a produção e comercialização de fertilizantes até os produtos voltados para o consumidor final. A união das empresas Santista Alimentos e Ceval Alimentos forma a Bunge Alimentos. A Bunge Fertilizantes se fortalece com a compra da Manah, líder de mercado, dando contribuição decisiva para o aumento da produtividade no campo e a expansão do agronegócio, um dos pilares do desenvolvimento do país, representando 34% do PIB. A Bunge Brasil, hoje através de suas subsidiárias Bunge Fertilizantes S/A é líder latino-americana no setor de fertilizantes através das marcas IAP, MANAH, OURO VERDE E SERRANA, e a Bunge Alimentos S/A através das marcas SALADA, SOYA, DELÍCIA, PRIMOR, CYCLUS, entre outras, estão profundamente ligadas não apenas à história econômica brasileira, mas também aos costumes, à pesquisa científica, ao pioneirismo tecnológico e à formação de gerações de profissionais. Em 2004 a Bunge Brasil obteve um faturamento de R$ 23,2 bilhões e atualmente conta com 11.000 funcionários em todo país. Abaixo segue um breve histórico das atividades da companhia desde sua fundação, até sua última aquisição. • 1818 - Johann Peter Bunge fundou a Bunge & Co. em Amsterdam, Holanda, para comercializar grãos e produtos importados das colônias holandesas; • 1905 - Início das atividades da Bunge no Brasil com a aquisição do Moinho Santista; • 1938 - Início das atividades no setor de fertilizantes no Brasil iniciando a operação da primeira mina de fosfato na América do Sul; • 1989 - Início da produção de rocha fosfática (Arafértil) e na produção e comercialização de fertilizantes • 1996 - Aquisição da Fertisul. • 1997 - Aquisição da Ceval Alimentos e da IAP. 11
• 1998 - Fundação da Bunge Global Markets (BGM), com o objetivo de criar capacitação em comercialização internacional. • 1999 - Transferência de sua sede para Nova Iorque e aquisição da Ouro Verde. • 2000 - Aquisição da Manah, atingindo o posto de líder latino-americano na produção de fertilizantes. • 2001 - Abertura do Capital na Bolsa de Nova Iorque. • 2002 - Aquisição da La Plata Cereal, empresa Argentina do setor de agronegócios e da Cereol, empresa francesa de processamento de sementes de oleaginosa. • 2005 - compra de fábrica de processamento de soja na China, feita em parceria com a Sanwei Group. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS EMPRESA BRASILEIRA DE PESQUISA AGROPECUÁRIA, 2000. Manga. Produção: aspectos técnicos. Cruz das Almas - BA, 2000, 63p. EMPRESA BRASILEIRA DE PESQUISA AGROPECUÁRIA, 2002. Fertirrigação em fruteiras Tropicais. Cruz das Almas - BA, 2002, 138p. ANUÁRIO BRASILEIRO DA FRUTICULTURA 2005. Santa Cruz do Sul: Editora Gazeta Santa Cruz, 2005.136p:il. SIB. Sistema de Informações Bunge. Acessado em 10/09/2005. 12
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