Relatório sobre condições de trabalho. - SINPOL/RN

de carreira, ou seja, das funções e salários
relativos dos corpos policiais, para que possam
2
dedicar-se com exclusividade e motivação ;
• A atitude de orientar mais do que impor, o
estímulo ao diálogo, como redutor da
violência; a conversa, a negociações e a
diplomacia, como “tecnologia leve” (MERHY,
2005), substitutiva ao uso da força
desnecessária, também deve ser uma prática
cada vez mais semeada e cultivada. Esta é,
também, uma forma de cuidar do
aprimoramento da Instituição.
3. Promover a gestão democrática;
trabalho em equipe, parcerias e
estratégias para redução da criminalidade.
• Autonomia financeira para a Polícia Civil,
criando as condições para uma gestão de
qualidade e eficiência. Faz-se necessário além
da autonomia administrativa que se tenha
também recursos próprios, a fim de
proporcionar uma Instituição Policial com
atuação célere, impactante e profissional.
• No plano do Sistema de Segurança Pública
do Estado, a promoção da cooperação entre
as polícias, representa uma necessidade
imperiosa e desafiadora que requer
competência e habilidade para formulação e
manutenção de estratégias, criação de
processos e instrumentos de trabalho;
• No plano gerencial/estratégico, a
constituição de equipes de trabalho e as
oportunidades de discussão coletivas são
importantes para inserir mais sujeitos na
busca de soluções e obtenção de resultados.
O desempenho operacional deverá ter foco
recaindo sobre a identificação das
prioridades, os crimes de maior incidência, e o
registro das operações;
• Gestão voltada para desenvolver o
trabalho da Polícia Judiciária de forma a
prestar um serviço público de excelência;
• Visando otimizar e garantir uma atuação
pautada no compromisso com o bom
desenvolvimento da Polícia Civil e a prestação
de um serviço público de qualidade, deverá
haver eleição direta para escolha do Delegado
Geral da Polícia Civil, onde os policias optarão
dentre os Delegados de Classe Especial
(último nível na hierarquia de classes);
• Reorganizar a lógica operacional e os
procedimentos. Remanejar pessoal de função
e estabelecer metas pode ser um meio
produtivo de solucionar problemas no
quadro de profissionais e na distribuição de
procedimentos que resulte em aumento das
apurações, das punições, da quantidade de
denuncias oferecidas ao Ministério Público e
instauração de processos administrativos
disciplinares.
4. Operar a humanização da atividade
policial que abrange construir e implantar
a reestruturação e manutenção das
Delegacias.
• Acabar com as celas nas Delegacias,
encerrando custódia ilegal de presos e o
desvio de função;
• Proporcionar um ambiente digno e
humanizado aos trabalhadores policiais,
incluindo aquele destinado aos momentos de
descanso (Quarto de Hora);
• O ambiente da recepção da Polícia Civil
deve proporcionar o acolhimento humanizado
dos cidadãos que buscam o serviço;
• A humanização da atividade policial, no
que concerne ao atendimento á população,
também se articula com a satisfação e
2 Quando o policial estende a jornada de trabalho para completar seu salário aumenta consideravelmente o seu nível de estresse.
Esta duplicidade de encargo é responsável por um aumento absurdo das mortes dos policiais. Muitos destes morrem nas folgas do
serviço público e em confrontos nas atividades de segurança privada (MINAYO, et. al., 2007).
SINPOL
31