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permanece na TCT como herança de Coase, enquanto os dois seguintes foram criação do
próprio Williamson.
4.2.1 Mercados e firmas: estaticamente alternativos ou
dinamicamente complementares?
Para a primeira das críticas, tanto DIETRICH (1994, p. 17) quanto PITELIS
(1993a, p. 18-9) e SAWYER (1993, p. 33) citam o argumento de FOURIE (1989, apud
DIETRICH, dentre os demais) que os mercados nada produzem - são apenas o locus das
trocas de mercadorias e serviços anteriormente produzidos de alguma forma coordenada,
ou seja, que a troca (ou consumo) de bens pressupõe a sua produção. 118 Isso significa dizer
que as firmas não podem vir suprimir os mercados, mas que os mercados só existem graças
às firmas e, portanto, não é lógico afirmar que é sempre possível à firma desverticalizar-se
e recorrer ao mercado, como sugeriu COASE (1937) e assim a análise estáticocomparativa
torna-se falha por construção. 119
Dietrich argumenta que a ênfase exclusiva na troca e o conseqüente tratamento da
firma como unidade de troca suprimem a natureza essencial da firma como unidade de
produção e distribuição, ou em suas palavras (1994, p. 6): "as an economic unit that
transforms inputs into outputs for use by other economic agents"; ou ainda "the [TCT]
framework relies on the control aspect of resource allocation and ignores the use
dimension" (DIETRICH, 1993, p. 166). Dessa forma, Williamson estaria, por exemplo,
considerando a presença de racionalidade limitada apenas nas relações de contratação fora
118 CHESNAIS (1996, apud WALSH, 1996, p. 519) critica a TCT de forma semelhante, ou
seja, por ignorar a firma como a instituição central para a criação e transformação dos recursos - e
não apenas alocação - e, por conseguinte, tratá-la como uma "mera" alternativa ao mercado. Crítica
semelhante vem de LAZONICK (1991, p. 169, apud SAMUELS, 1995, p. 580, que, a propósito,
considera Lazonick um autor com bastante autonomia teórica, mas com viés institucionalista): "The
history of twentieth-century capitalist development shows ... that as a dynamic process firms create
markets, not vice-versa. By definition, Coase's approach casts the firm as a passive player that
arises out of 'market failure' rather than 'organizational success.'"
119 Em adição, pode-se imaginar a existência de recursos que somente uma firma, ao crescer,
é capaz de produzir, como por exemplo a capacitação e a experiência de seu pessoal, as vantagens
de mercado auferidas por boa reputação e, enfim, a capacidade organizacional para formular e
implementar estratégias de utilização de tais recursos (cf. PENROSE, 1987, p. 563).
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