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Tudo teria sido muito mais complicado se não fosse o trabalho, a alegria, a jovialidade, o carinho e a elegância da Rosa. E o que seria se a Ivone não continuasse no apoio executivo com toda presteza? E sem a Dirce nas emergências com o fliperama? Espero que a conclusão do curso me faça parar de dar (muito) trabalho à secretaria e ao CEPEC, e seja essa a mínima e devida recompensa e o meu mais sincero agradecimento a elas. Agradeço aos professores Demian Castro e Walter Shima pela disposição para um bate-papo, qual fosse o assunto, inclusive economia, e pela paciência e confiança num "rookie" para assuntos de trabalho.. Há algumas pessoas que não fazem (farão ou fariam) a menor idéia da minha existência, mas ajudaram de forma inestimável a recobrar a tranqüilidade quando a pressão aumentava. Obrigado a Chris Squire, Steve Howe, Jon Anderson, Rick Wakeman, Alan White, Bill Bruford, Tony Kaye, Trevor Rabin e Geoff Downes; a Beethoven, Lloyd Cole, Cartola, Vinícius, Carlos Drummond de Andrade e ao admirável Aldous Leonard Huxley; a Goscinny e Uderzo e ao Simão; a Salvador Dalí; e a Ridley Scott e Philip K. Dick. Por fim, como não poderia deixar de ser, agradeço à Adriana pelo amor e pela enorme paciência. A ela atribuo a maior contradição deste trabalho: o melhor motivo para que às vezes a pesquisa fosse interrompida, e o melhor motivo para que fosse logo terminada. vii
SUMÁRIO LISTA DE QUADROS ........................................................................................................ xi LISTA DE FIGURAS .......................................................................................................... xi LISTA DE ABREVIATURAS............................................................................................. xi RESUMO............................................................................................................................. xii ABSTRACT .......................................................................................................................xiii 1 INTRODUÇÃO.................................................................................................................. 1 2 AS IDÉIAS ORIGINAIS DE COASE ............................................................................. 11 3 A TEORIA DOS CUSTOS DE TRANSAÇÃO DE OLIVER E. WILLIAMSON.......... 17 3.1 A Unidade de Análise.................................................................................................... 19 3.2 Atributos Humanos e Supostos Comportamentais: Racionalidade Limitada, Oportunismo, Busca da Eficiência e o Processo Seletivo .............................................. 24 3.3 As Dimensões Analíticas das Transações (Especificidade do Ativo, Incerteza e Freqüência) e os Arranjos Institucionais Decorrentes.................................................... 32 4 UMA APRESENTAÇÃO ÀS CRÍTICAS DA TEORIA DOS CUSTOS DE TRANSAÇÃO ................................................................................................................ 43 4.1 Fontes Críticas Evolucionistas ...................................................................................... 44 4.1.1 Considerações dinâmicas: aprendizado, competências e construção de alternativas no processo de competição ............................................................................................. 45 4.1.2 Conhecimento tácito e social, competências e os custos dinâmicos de transação ..... 49 4.1.3 Regimes inovativos e eficiência estática versus eficiência dinâmica......................... 55 4.1.4 No tempo real: aprendizado, cooperação e atributos humanos desenvolvidos ... 60 4.1.5 Estática comparativa unidimensional e dinâmica co-evolucionária........................... 64 4.1.6 O insistente convite à perspectiva evolucionista........................................................ 65 4.2 Fontes Críticas na Economia Política............................................................................ 67 4.2.1 Mercados e firmas: estaticamente alternativos ou dinamicamente complementares? ............................................................................................................ 69 4.2.2 Poder ou eficiência? O problema da racionalização ex post ...................................... 73 4.2.3 Oportunismo: perigo eminente, relevante e ubíquo ou pobre descrição da natureza humana?.......................................................................................................................... 82 4.3 Fontes Críticas Institucionalistas (Old Institutional Economics).................................. 87 4.3.1 Herança corrompida? O conceito de transação em Williamson e em Commons....... 88 4.3.2 Eficiência em socorro à ortodoxia, poder, competição e processo seletivo ............... 92 4.3.3 Institucionalismo sem feed-back institucional ......................................................... 100 4.3.4 Oportunismo: simplismo e inconsistências .............................................................. 103 4.3.5 Racionalidade limitada e maximização: incompatibilidade à espera de resolução.. 107 viii
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